■邵文欣 王曉偉 謝學楓

7月23日，數(shù)十位特殊的“考官”——南通市五級人大代表對南通港口集團狼山港務(wù)分公司的碼頭拆遷、硫磺堆場清理及生態(tài)修復等情況進行實地考察，對集團工作給予了充分肯定。但在這背后，是港區(qū)搬遷遇到的“陣痛”，有的員工到碼頭阻止設(shè)備搬移，有的員工利用微信群“煽風點火”，有的員工跑到集團機關(guān)討要“說法”……企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展關(guān)鍵時刻，集團黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨委書記、董事長施渠平，集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長朱玉強帶頭深入基層員工當中搞好釋疑解惑，制定出臺《南通港口集團有限公司所屬分公司搬遷過渡期職工管理辦法》，起到了穩(wěn)神、穩(wěn)心、穩(wěn)大局的作用。

無論是“要我干”還是“我要干”，一幅《江蘇省通州灣示范區(qū)總體規(guī)劃（2018-2035）》圖的背后，透射出港口集團的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。一方面，伴隨著港口的發(fā)展，港城矛盾突出、環(huán)境污染加重、生產(chǎn)力不足、水源地保護隱患等問題制約著集團的發(fā)展，同時基于綠色發(fā)展戰(zhàn)略的提出、長江大保護的需要，集團進入“三年過渡期”。另一方面，過渡時期職工關(guān)心的企業(yè)生存、切身利益等焦點問題亟待回應(yīng)。

南通港口集團黨委副書記、工會主席陳云介紹，近幾年來，集團黨委堅持緊扣“黨建立企、黨建興企、黨建穩(wěn)企”的工作思路，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，切實把黨建工作深度融入企業(yè)“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”的各個環(huán)節(jié)，不斷把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了集團黨建工作質(zhì)量與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振、互融共進，為南通港轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁的“紅色引擎”。

“三融三轉(zhuǎn)”讓黨建工作“嚴起來”

2005年，集團引入香港保華集團合資；2017年，集團成為國有法人獨資企業(yè)……從老國企到合資企業(yè)，再到回歸國企，企業(yè)黨建有過一段“尷尬期”。陳云說：“開會的時候，書記都自覺地坐后排，黨的聲音被弱化、邊緣化?！奔瘓F在合資時期發(fā)生過一起大規(guī)模的職工上訪事件，一個重要原因是黨建工作失靈失效。如何讓黨的聲音重新回到國有企業(yè)，如何讓黨建工作迸發(fā)出強勁的引領(lǐng)力量？倒逼集團黨務(wù)工作者們找到新定位，展現(xiàn)新作為。

集團黨委通過實踐摸索，形成了“三融三轉(zhuǎn)”工作法，即將企業(yè)制度與黨建工作相融合，實現(xiàn)責任落實從弱化向強化轉(zhuǎn)變；將企業(yè)發(fā)展與黨建工作相融合，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)從形式向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變；將企業(yè)管理與黨建工作相融合，實現(xiàn)督導考核從片面向規(guī)范轉(zhuǎn)變。制定實施《黨建工作責任制考核辦法》《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《公司黨支部規(guī)范化建設(shè)實施辦法》《黨員積分管理實施辦法》《關(guān)于健全黨組織參與重大問題決策前置程序的若干意見（試行）》等多個黨建配套制度措施，全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。僅2018年，集團全年共完成貨物吞吐量5240萬噸，完成營運總收入7．75億元?！皣衅髽I(yè)不加強黨的建設(shè)，不加強黨的全面領(lǐng)導，還能叫國有企業(yè)嗎？！”談及集團黨委著力立新規(guī)、抓落實，港口輪駁有限公司黨委副書記杭達成感慨很多。

大事難事讓黨建引領(lǐng)“硬起來”

事非經(jīng)過不知難。港區(qū)搬遷伊始就受到質(zhì)疑、遭遇阻力?！拔覀?yōu)槭裁匆嶙?？公司這么多年來產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益有目共睹?！薄袄先艘狆B(yǎng)，孩子正上學，剛買了房子要還貸，收入少了怎么辦？”各種不穩(wěn)定因素驟然增多。這些情況同樣令江海港務(wù)分公司書記丁毅頭痛，“不斷地有職工來找我討說法，用南通話講是‘搞勞’的事情太多。在家里我跟女兒談及這些，她直截了當?shù)卣f，‘當然是要去找你們領(lǐng)導解決’?！?/p>

“作為一名基層黨務(wù)工作者，這個責任歷史性地落在了我們的肩上，沒有任何退路，只能往前走?！睆募瘓F黨委班子到下屬公司黨組織負責人深入到職工當中，分層次、分批次地做好基層職工的思想轉(zhuǎn)化工作，講清建設(shè)長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略支點的重大意義，講清南通港的發(fā)展與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)的基本道理，引導他們樹立綠色發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，讓他們相信集團正在通盤考慮企業(yè)發(fā)展與職工利益。在搬遷轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時刻，很多黨員同志及時發(fā)揮先鋒模范作用，給普通職工做好示范，帶動普通員工跟黨走。

集團四屆三次職代會順利通過的《南通港口集團有限公司所屬分公司搬遷過渡期職工管理辦法》，讓搬遷職工吃下了一顆定心丸?！啊豆芾磙k法》先后修改達20多次，就是確保職工的利益最大化。”集團黨委工作部部長顧焱華介紹道。狼山港務(wù)分公司黨委書記楊建如考慮到單位老職工多的問題，希望過渡期離崗人員薪酬待遇增加到100%，這個建議被集團及時采納。翻開《管理辦法》，針對不同員工的實際，無論是繼續(xù)上崗、離崗休養(yǎng)，還是放假休息，相關(guān)薪資待遇具體可行，同時對職工進行合理分流安排。

“歷史出了卷子，集團領(lǐng)導答卷，職工們批卷子?！卑徇w轉(zhuǎn)移是一場戰(zhàn)役，集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)干部職工穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷取勝。目前，通州灣港區(qū)專用線一期工程通過可研技術(shù)方案審查，順利取得建設(shè)項目選址意見書；橫港沙新港區(qū)建設(shè)步入快車道，項目建設(shè)向縱深推進；通海港口單月箱量達到10萬標箱的新紀錄，吞吐量穩(wěn)步超越老港區(qū)。

樹桿立標讓黨建融合“實起來”

近幾年來，集團黨委堅持補短板、抓融合、樹標桿，著力推進黨建“四新工程”，即緊盯政治熱點，搶占“思想學習＋黨建”新高地；緊扣發(fā)展要求，構(gòu)建“中心工作＋黨建”新格局；緊貼群眾路線，提升“服務(wù)基層＋黨建”新維度；緊跟時代潮流，拓展“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”新陣地。組織開展“三融三促三提升”主題黨建活動，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、文化軟實力的融合。還為黨員過政治生日，運用《南通港口新聞》、公眾號《通港先鋒》弘揚先進等，引導廣大黨員為集團發(fā)展爭做貢獻。

2018年，太倉港發(fā)生一起三船相撞的事故。三條輪船均裝有危險品。港口輪駁公司拖16船長、黨員周興國奉命執(zhí)行固定船位任務(wù)。他不顧生命危險，連續(xù)工作96小時。另一位船長要跟他換班，他說：“我還年輕，能堅持得住?！?/p>

這是集團黨委大抓標桿引領(lǐng)的生動縮影。集團先后涌現(xiàn)出南通市黨建工作示范點南通港口輪駁有限公司黨委、江蘇省五一勞動獎?wù)芦@得者朱紅建、南通市“雙帶”型黨員標兵丁毅等一批黨建、工建優(yōu)秀組織和個人。今年“七一”前夕，一批優(yōu)秀黨員和先進黨組織受到集團黨委表彰。

不久前，集團黨委發(fā)出致全體干部職工的一封信，號召大家“扛起轉(zhuǎn)型升級建設(shè)擔當，書寫港口綠色發(fā)展新篇”，展示了黨建引領(lǐng)的更加強勁的力量。