徐廣維

隨著我國航空事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)用飛機也得到了廣泛的應用，但是在飛機運行過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種故障，因此，飛機的維修十分重要。但是農(nóng)用飛機的維修工程難度較大，需要注意的事項非常多，要想取得更為突出的效果，應用項目管理意義重大。以項目管理為指導理念，可以對維修工程的每個環(huán)節(jié)進行有效管理，保證維修工程的有效開展。

1、項目管理在農(nóng)用飛機維修工程中的應用意義分析

所謂項目管理就是管理者借助現(xiàn)代管理手段，對項目過程及項目資源進行有效管理的活動。農(nóng)用飛機維修是一項系統(tǒng)的工程，該工程技術性要求非常高，如果不能全面把控影響飛機安全運行的因素，就會影響到飛機的安全。項目管理注重的是項目建設的過程管理，要求管理者必須狠抓項目每一個環(huán)節(jié)的質量、安全等工作。以項目管理理念為指導，可以有效地把控工程項目建設過程中的風險，保證工程項目順利建設，保證工程建設進度和質量。在農(nóng)用飛機維修工程中，應用項目管理，一方面可以對飛機維修工程進行全面監(jiān)控，確保各項工作有序開展，進而提高農(nóng)用飛機維修工程效率和質量;另一方面，可以讓農(nóng)用飛機維修所需要的器材和配件進行提前預購，防止維修工程中出現(xiàn)器材或配件不足的情況發(fā)生，保證工程進度。

2、項目管理在農(nóng)用飛機維修工程中的應用

（1）農(nóng)用飛機維修工時的精確計算

由于農(nóng)用飛機屬于高科技產(chǎn)品，這也決定了農(nóng)用飛機的維修需要耗費一定的時間，而維修工時決定了飛機維修所花費的金錢，這也是客戶非常看重的一點。所以，在農(nóng)用飛機維修工程中，提高維修工時的精準度十分重要。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，提高維修工時的精準度有助于維修單位更好地參與市場競爭，也是客戶選擇維修單位的一個重要標準。在應用項目管理方法時，維修工程單位可以對農(nóng)用飛機的維修工時進行準確計算，其所用的公式為：Q=M+s×z，其中Q表示維修工時，M表示平均工時，s表示比準偏差系數(shù)，z表示標準偏差。平均工時M的計算公式為M=（x+4b+a）/6，其中x表示工作時間的樂觀時間，b表示工作時間的最可能時間，a表示工作時間的悲觀時間。z的計算公式為z2=[（a-x）/6]2。在農(nóng)用飛機維修工程中，針對農(nóng)用飛機的維修工時，維修單位可采取以上工時進行計算，進而準確地計算出飛機的維修工時。

（2）基于原項目作業(yè)計劃的時間優(yōu)化

時間的優(yōu)化是農(nóng)用飛機維修工程管理的重要目標，而要想實現(xiàn)這一目標，就必須對工程項目所投入的人力、物力及財力進行全面分析，然后在此基礎上對工期進行優(yōu)化，只有這樣，才能更好地滿足客戶的需要，為自身帶來更好的效益。維修單位要想獲得最佳效益，可以從作業(yè)分解和關鍵作業(yè)兩個層面來講。針對作業(yè)分解，在項目管理方法要求下，需要在條件允許的情況下，對關鍵作業(yè)進行深入的規(guī)劃，對相關人力資源進行優(yōu)化配置，讓分解后的作業(yè)既能平行進行，也能交叉配合，進而最大程度地節(jié)約維修工期。針對關鍵作業(yè)，維修單位可以安排專業(yè)的管理人員負責工程的監(jiān)管，確保維修工程有序、高效進行，促進維修工作的標準化、規(guī)范化。

（3）農(nóng)用飛機維修工程質量的改進

農(nóng)用飛機維修工程質量是維修單位立足市場的保障，因為只有質量過關的工程被會被客戶認可，被社會認可，進而贏得好的經(jīng)濟效益和社會效益。在農(nóng)用飛機維修工程中，維修質量的改進大致可分為提出問題、分析問題、找出問題原因、制定改進方案、進行計劃、進行檢查等步驟。在農(nóng)用維修飛機中，工作人員需要按照項目管理方法要求依次進行，且每一個步驟都必須認真對待。同時，維修單位還需要將每一項工作的職責落實到具體人身上，確保各項工作都有人監(jiān)督，出事有人負責，大大地提高了工作人員的工作責任心。另外，農(nóng)用飛機的維修非常專業(yè)，要想提高維修質量，維修單位還需要對維修人員進行專業(yè)的培訓，使其掌握科學的維修技術，以一個更加專業(yè)的態(tài)度來進行維修工作。

（4）農(nóng)用飛機維修系統(tǒng)的改進

農(nóng)用飛機的維修需要專業(yè)的維修系統(tǒng)予以配合，而維修系統(tǒng)科學、先進與否，直接影響到了飛機維修效率和質量，只有不斷改進飛機維修系統(tǒng)，才能不斷提高維修工作效率和質量。在農(nóng)用飛機的維修中，維修單位可以引入ERP系統(tǒng)進行飛機維修項目的管理。ERP系統(tǒng)應建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為單位員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)可以對維修單位現(xiàn)有的資源進行科學的規(guī)劃，優(yōu)化單位內部增值鏈上的各個功能，從而提高維修系統(tǒng)運行效率。同時，維修單位還可以針對飛機維修的特點及系統(tǒng)的交互性，建立相應的模型，并將模型應用到維修系統(tǒng)中不斷完善，進而為維修工作提供科學的參考。

綜上，項目管理在農(nóng)用飛機維修工程中有著較大的應用價值，以項目管理為手段，可以有效把控維修工程建設中的風險，保證維修工程質量，為維修單位帶來更好的效益?；陧椖抗芾淼膬?yōu)越性，管理者要深入研究項目管理，選擇科學的管理模式，進而對工程項目進行科學的管理，促進工程管理目標的高效實現(xiàn)。

（作者單位：150028黑龍江省北大荒通用航空有限公司）