今年的全國組織部長會議強調(diào),堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重,大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。為了有效甄別干部的政治素質(zhì),廣東省清遠市英德市專門出臺《干部政治表現(xiàn)檔案管理辦法》,建立干部政治表現(xiàn)評價機制,力求把干部政治素質(zhì)這張“像”畫準(zhǔn)畫實,把突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人的要求落到實處。
習(xí)近平總書記強調(diào),“要堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部,前提和基礎(chǔ)是考準(zhǔn)考實干部的政治表現(xiàn),這就要求組織部門必須把政治素質(zhì)這一相對抽象的概念進行具化,明確政治表現(xiàn)的評價內(nèi)容。英德市在出臺《干部政治表現(xiàn)檔案管理辦法》的過程中,層層細化政治表現(xiàn)的“畫像”標(biāo)準(zhǔn),既為組織部門開展政治考察考核建立可把握的標(biāo)尺,更為干部提升自身政治能力提供了具體要求。
一是具化政治素質(zhì)的行為特征。把政治表現(xiàn)細化為政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5項主要內(nèi)容,結(jié)合黨內(nèi)法規(guī)和干部考察實踐經(jīng)驗,一一列出每項內(nèi)容的行為特征,大到“理想信念是否堅定”等“大問題”,小到“是否參加黨組織的政治學(xué)習(xí)”等“小細節(jié)”,均有體現(xiàn)。
二是制定政治表現(xiàn)的行為清單。對政治表現(xiàn)行為特征進行分類,建立包括19項行為特征的“正面清單”和包括10項表現(xiàn)行為的“負面清單”,把“看不見”的政治素質(zhì)變?yōu)榍逦梢姷男袨闃?biāo)準(zhǔn)。
三是明確政治表現(xiàn)的測評內(nèi)容。制定《領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)專項測評表》,把政治表現(xiàn)正向測評分為四個等次,列出負面表現(xiàn)行為,作為干部政治評價的客觀依據(jù),從而提升政治考察考核的可操作性。
習(xí)近平總書記指出,“政治問題有的是靈魂深處的東西,有很強的隱蔽性和迷惑性,識別起來確實比較難,但并非無跡可尋,只要我們多用心多留心,多角度多方位探察,總能把他們識別出來”。察人用人,歷來不易。尤其是屬于內(nèi)在品質(zhì)的政治表現(xiàn),更需要組織部門建立一套行之有效的考察方法。實踐中,英德市突出“一時+一事+一貫”的原則,將政治考察作為首要內(nèi)容和必備環(huán)節(jié)嵌入干部選拔任用、日常調(diào)研、年度考核和重大工作研判當(dāng)中,通過多維度、全方位、常態(tài)化的“描畫”,讓每名干部的政治表現(xiàn)“立體成像”。
鐘瑩(左二)在英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心指導(dǎo)工作。 圖/ 孫喆
一是注重在考察中“畫像”。在干部選拔任用啟動動議環(huán)節(jié)時,所在單位黨委(黨組)需對干部單獨出具政治表現(xiàn)書面鑒定進行前置評價;啟動考察談話時,談話對象首先對擬提任干部的政治表現(xiàn)進行正反向評分,考察組通過談話印證干部的政治表現(xiàn),經(jīng)過甄別、分析和研判后進行定性評價,在考察材料中單獨體現(xiàn);進行任前談話和領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話時,政治表現(xiàn)成為“首談”內(nèi)容。二是注重在日常調(diào)研中“畫像”。組織部定期開展鎮(zhèn)(街)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子專項調(diào)研,收集干部日常政治行為,抓住重要的行為特征和能說明問題的業(yè)績事例進行分析,研判單位班子和黨員干部的政治表現(xiàn)。三是注重在考核中“畫像”。在科級干部年度考核、政績考核、黨建責(zé)任制考核中,政治表現(xiàn)測評單獨設(shè)立單列計分,班子之間實行鎮(zhèn)(街)與市直單位互評,班子成員采用領(lǐng)導(dǎo)排序評定、服務(wù)對象評價、干部職工民主評議的多維評價模式。四是注重在推進重大工作中“畫像”。在推進市委市政府重點項目、重要工作中掌握干部攻堅克難的政治擔(dān)當(dāng),如在機構(gòu)改革中觀察干部對待進退流轉(zhuǎn)的表現(xiàn);又如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)13名優(yōu)秀中層干部安排到工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉,觀察他們在關(guān)鍵時刻能否站得出來、頂?shù)蒙先ァ=衲暌詠?,英德市對新提任?5名干部進行政治表現(xiàn)考察;2名干部因政治擔(dān)當(dāng)不足、政治自律欠佳被免職調(diào)整;3名干部因在機構(gòu)改革中不講政治被記載入政治檔案,并接受談話教育。
習(xí)近平總書記多次提出,要將突出政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔任用黨員干部的關(guān)鍵。要落實好政治首位要求,就必須要堅持把政治表現(xiàn)評價結(jié)果作為干部選任和管理工作的首要依據(jù),做到“首關(guān)不過、余關(guān)莫論”。目前,英德市的干部政治表現(xiàn)檔案實行“一人一檔”,廣泛運用到干部選拔任用、日常培訓(xùn)和監(jiān)督管理當(dāng)中。
一是為選人用人樹導(dǎo)向。對于政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,?yōu)先提拔任用或放到重要崗位任職,對政治表現(xiàn)不合格的實行“一票否決”,是考察對象的一律取消考察對象資格,是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的堅決調(diào)整。二是為干部培訓(xùn)教育明方向。組織部門定期分析研判全市黨員干部的政治表現(xiàn)檔案,對其中存在的共性、傾向性問題,列入干部年度培訓(xùn)計劃,有針對性地加強教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。三是為干部監(jiān)督管理定依據(jù)。建立干部負面信息數(shù)據(jù)庫,制定不宜提拔重用干部的“灰名單”制度,對被評價為政治表現(xiàn)欠佳或者是在關(guān)鍵時刻缺乏政治擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,及時啟動約談提醒,情節(jié)嚴(yán)重的作出組織調(diào)整,防止帶病提拔。英德市的干部政治表現(xiàn)評價機制建立以來,全市黨員干部講政治、講大局的意識明顯增強,到基層一線工作的意愿明顯提升。在今年的機構(gòu)改革工作中,組織部門迅速穩(wěn)妥完成了99名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的進退留轉(zhuǎn)(其中退7名)和192名干部轉(zhuǎn)隸(不含事業(yè)編)工作。(作者系廣東省英德市委常委、組織部部長)
編輯/張玉榮