吳昊

摘要：產(chǎn)品生命周期理論是業(yè)內(nèi)專家學(xué)者研究的重點(diǎn)領(lǐng)域，本文通過對(duì)國內(nèi)彩電生產(chǎn)行業(yè)的情況進(jìn)行分析，探究彩電行業(yè)生命周期縮短原因，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，希望彩電制造企業(yè)能夠有所借鑒，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品生命周期;彩電行業(yè);縮短原因

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2019）10-0030-02

一、引言

我國的彩電行業(yè)在幾十年間經(jīng)歷了從無到有、從小到大的飛速發(fā)展，在一定程度上，彩電行業(yè)是我國改革開放以來制造業(yè)發(fā)展的縮影。其間，彩電行業(yè)經(jīng)歷了一次又一次的技術(shù)革新風(fēng)暴，新一代彩電產(chǎn)品的研發(fā)周期愈發(fā)縮短，整個(gè)行業(yè)更新?lián)Q代速度在不斷地提高，這對(duì)彩電生產(chǎn)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。研究彩電產(chǎn)品生命周期縮短的原因，是對(duì)產(chǎn)品生命周期理論的重要補(bǔ)充，同時(shí)也對(duì)國內(nèi)彩電企業(yè)未來的生產(chǎn)研發(fā)方向很有借鑒意義。

二、文獻(xiàn)綜述

Hammam Elabd（2003）基于日本電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期研究了日本電視產(chǎn)業(yè)的政府政策，并得出結(jié)論：日本合理的產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)有效地促進(jìn)了日本電視業(yè)的發(fā)展。Luca，Grim（2013）通過研究意大利的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命周期階段性特征及政府的產(chǎn)業(yè)政策后發(fā)現(xiàn)，意大利政府通過直接發(fā)放補(bǔ)貼的政策對(duì)于支持大部分新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效果甚微。

李越（2013）運(yùn)用兩種不同的數(shù)學(xué)模型對(duì)電信產(chǎn)品所處生命周期階段進(jìn)行定量研究。并以中國電信2001年至2012年的短信業(yè)務(wù)為實(shí)例，對(duì)所建立的模型進(jìn)行應(yīng)用和驗(yàn)證，其結(jié)果與短信的實(shí)際發(fā)展歷程相符。常征（2012）從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)組織和政府作用四方面闡述了各階段的主要特征，將兩種定性判別法與擬合曲線法相結(jié)合，通過建立龔伯茲曲線模型和修正S曲線模型，判定中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)目前正處于生命周期的成長期。

三、國內(nèi)彩電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，2017年，中國彩電市場(chǎng)零售額為1630億元，零售量規(guī)模為4752萬臺(tái)，同比下降6.6%。創(chuàng)下了2003年以來最大降幅。國內(nèi)主要的彩電生產(chǎn)商也由2003年的300多家變成了如今的10家。2018年上半年，受世界杯效應(yīng)拉動(dòng)，國內(nèi)彩電零售量為2260萬臺(tái)。同比增長3.6%了;從銷售面積來看，大尺寸化比較明顯，銷售面積為1553萬平方米，同比上升10.2%。從渠道來看，線上銷售迅猛增長，2018年上半年線上零售量占比已達(dá)到40%，相比2017年同期增長9個(gè)百分點(diǎn)。但是。線上銷售增長并沒有帶來整體市場(chǎng)增長，線下渠道下降了11%。

四、彩電產(chǎn)品生命周期縮短的原因

本文從以下幾個(gè)角度對(duì)導(dǎo)致彩電行業(yè)生命周期縮短的原因進(jìn)行探析：

（一）宏觀環(huán)境

1.經(jīng)濟(jì)全球化

經(jīng)濟(jì)全球化使得各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互依存，各國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密。國內(nèi)的彩電企業(yè)一直都受到國外彩電巨頭的威脅。在液晶電視剛開始普及的時(shí)候，三星、夏普、索尼等巨頭一度占到了國內(nèi)銷售份額的40%。在它們的沖擊之下，國內(nèi)的彩電企業(yè)不得不加快對(duì)液晶電視的研發(fā)投入，紛紛進(jìn)行換代升級(jí)。同時(shí)，高端畫質(zhì)處理技術(shù)和芯片也主要由索尼、三星等國外廠商掌握，國產(chǎn)彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，彩電產(chǎn)品容易受到?jīng)_擊而退出市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)全球化另一方面的影響就是生產(chǎn)要素在全球流動(dòng)加速。全球產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)一步優(yōu)化，彩電的各零件部分可由其他國家供應(yīng)，彩電的生產(chǎn)速度與更新速度也隨之進(jìn)一步加快。

2.科技進(jìn)步

彩電的更新?lián)Q代與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)，我國彩電技術(shù)的應(yīng)用加速離不開我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境。以海信為例，其依托激光電視技術(shù)、ULED超畫質(zhì)電視技術(shù)、智能電視技術(shù)的開發(fā)積累，率先在全球推出了首款雙色4K激光電視，核心性能指標(biāo)已經(jīng)超越高端液晶電視。海信目前在激光顯示領(lǐng)域已擁有320多項(xiàng)核心專利技術(shù)，完成了從2K到4K、再到雙色4K的技術(shù)突破。無論是海信還是其他的彩電生產(chǎn)商。它們的新產(chǎn)品都緊密結(jié)合了當(dāng)前大熱的“黑科技”。

（二）微觀環(huán)境

1.彩電產(chǎn)品自身的缺陷

彩電企業(yè)為了壓低生產(chǎn)成本?？赡茉诓孰姷纳a(chǎn)過程中偷工減料，造成彩電的質(zhì)量不過關(guān)，這樣的產(chǎn)品就會(huì)在消費(fèi)者中形成較差的口碑。甚至喪失消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)名下其他產(chǎn)品的信任。2016年，國家質(zhì)檢總局一次專項(xiàng)檢查結(jié)果顯示，松下2016年產(chǎn)型號(hào)為HD32-T1的電視出現(xiàn)防電擊保護(hù)的結(jié)構(gòu)要求、能效指數(shù)不合格的問題，隨后松下電器（中國）有限公司召回該型號(hào)的松下電視機(jī)產(chǎn)品。當(dāng)年松下在國內(nèi)的銷量大幅下滑。一度跌出銷量排行前20名。得不到消費(fèi)者信任的彩電產(chǎn)品無法在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中存活下去，只能提前退出市場(chǎng)。

2.劣質(zhì)彩電泛濫

無論是何種產(chǎn)業(yè)。假冒劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的傷害都是巨大的，彩電行業(yè)尤其如此。在2008年“家電下鄉(xiāng)”政策剛推出時(shí)，為了騙取國家補(bǔ)貼，劣質(zhì)彩電充斥著農(nóng)村市場(chǎng)，劣質(zhì)彩電的生產(chǎn)成本較低，所以其價(jià)格較低，在廣大的農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。正規(guī)的彩電產(chǎn)品在農(nóng)村市場(chǎng)的份額被漸漸擠占。同時(shí)，劣質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量相對(duì)較差，嚴(yán)重打擊了農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)整個(gè)彩電行業(yè)的印象。許多的彩電產(chǎn)品遭受波及，提前退出市場(chǎng)。彩電產(chǎn)品的生命周期被惡意的縮短。

3.替代品的出現(xiàn)

手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦的出現(xiàn)和發(fā)展越來越能滿足消費(fèi)者的需求，彩電產(chǎn)品漸漸地被邊緣化，慢慢地淪為家庭裝修的擺設(shè)。正如大潤發(fā)的創(chuàng)始人在離職演講中說：“沒想到他們戰(zhàn)勝了所有對(duì)手。卻輸給了時(shí)代。”如今的競(jìng)爭(zhēng)不僅局限于本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，還有來自其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。比如，當(dāng)年數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)直接終結(jié)了膠卷行業(yè)。而智能手機(jī)的普及導(dǎo)致了數(shù)碼相機(jī)的銷量逐年下滑，方便面銷量下滑的原因是外賣平臺(tái)的興起。許多的彩電產(chǎn)品在與智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中落敗，生命周期大幅縮短。

五、相應(yīng)的對(duì)策

根據(jù)導(dǎo)致彩電產(chǎn)品生命周期縮短的原因。本文針對(duì)性地提出幾點(diǎn)建議。

（一）不斷完善彩電產(chǎn)品

剛投入市場(chǎng)的彩電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量可能都存在些許的缺陷，彩電企業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)得到的信息反饋，不斷地對(duì)彩電產(chǎn)品進(jìn)行完善。只有對(duì)彩電有缺陷的地方進(jìn)行優(yōu)化改造，才能從根本上提高彩電的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。延長彩電的生命周期。

（二）強(qiáng)化專利意識(shí)

為了防止劣質(zhì)彩電產(chǎn)品的泛濫。首先要保護(hù)彩電企業(yè)的技術(shù)秘密尤其是核心技術(shù)防止外泄，強(qiáng)化專利意識(shí)，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的產(chǎn)權(quán)是目前最有效的手段。既要保護(hù)自己的專利技術(shù)，也不要去盜竊其他彩電企業(yè)的技術(shù)，良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要每個(gè)企業(yè)共同努力。只有形成良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境才能減少劣質(zhì)產(chǎn)品對(duì)整個(gè)行業(yè)的危害，繼而延長彩電產(chǎn)品的生命周期。同時(shí)，保護(hù)技術(shù)可以增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)成本和研發(fā)時(shí)間，提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘，延緩了競(jìng)爭(zhēng)的彩電企業(yè)將產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可以延長彩電產(chǎn)品的生命周期。

（三）加大科研投入

，

為了能夠滿足消費(fèi)者的需求。彩電企業(yè)要不斷加大技術(shù)研發(fā)方面的投入。當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)彩電的需求呈現(xiàn)了大屏、低能耗、視覺感強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)感強(qiáng)等特點(diǎn)?，F(xiàn)有的彩電產(chǎn)品只能迎合消費(fèi)者部分需求，無法滿足全部需求，所以新一代的彩電產(chǎn)品只能向著迎合消費(fèi)者更多需求的方向發(fā)展，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要不斷的技術(shù)積累和科研投入。比如創(chuàng)維一直專注于研究OLED技術(shù)，OLED被視為極有可能替代液晶成為下一代變革方向的顯示技術(shù)。創(chuàng)維率先量產(chǎn)4K OLED有機(jī)電視，并推出了全球首款融人AR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的OLED電視，最近又推出顛覆電視形態(tài)的Wallpaper墻紙電視，將引領(lǐng)顯示屏科技從平板時(shí)代走向柔性時(shí)代。創(chuàng)維下一步準(zhǔn)備結(jié)合AI（人工智能）技術(shù)研究新一代芯片，來對(duì)圖像進(jìn)行搜索、識(shí)別和重構(gòu)，從而精準(zhǔn)地提升圖像畫質(zhì)，高度還原極具臨場(chǎng)感的高品質(zhì)畫面。

（四）提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)

如今。消費(fèi)者購買彩電時(shí)不僅關(guān)注產(chǎn)品自身，還注重彩電的相關(guān)服務(wù)。如運(yùn)輸、安裝、維修等服務(wù)。在同代彩電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，搶奪顧客的關(guān)鍵越來越依靠誰提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。能留住顧客，就意味著能延長彩電產(chǎn)品的生命周期。

六、總結(jié)

本文從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)導(dǎo)致彩電產(chǎn)品生命周期縮短的原因進(jìn)行分析后，針對(duì)性地提出了自己的見解。企業(yè)可以采取以上四種措施，使彩電產(chǎn)品的生命周期得以延長。獲得持續(xù)的利潤增長。