呂晶露 沈來生

【摘 要】在水利工程的建設管理中有一個非常重要的環(huán)節(jié)就是工程造價管理，合理的工程造價可以有效的降低水利建筑的工程成本，進而提升相關的水利工程的經(jīng)濟收益。但是在實際的建筑工程中水利工程造價還存在著一些不合理的地方，這些因素對水利工程的質量的高低有著十分大的影響。針對這種情況，本文將對水利工程造價管理及其控制策略進行一個深入的分析，以供相關的人員進行借鑒和思考。

【關鍵詞】水利工程;工程造價;管理與控制;策略

水利工程建設可以促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，也就是說控制好水利工程造價管理可以推動社會經(jīng)濟發(fā)展。而所謂的水利工程造價管理就是通過專業(yè)的知識以及行業(yè)的經(jīng)驗，對目前的建造的項目的成本以及這種項目特征進行一個預算。預算的具體內(nèi)容就是在動工之前計算需要雇傭的人力，消耗的財力以及使用的原材料等等一系列耗費。并對這個項目所創(chuàng)造的價值和耗費的財力物力做一個對比，判斷這項工程是否應該建設。而合理的控制水利工程造價，不但可以節(jié)省建筑成本，而且在造價分析的過程中可以根據(jù)實際需求使用一些綠色環(huán)保的建筑材料，這對推動水利建筑的發(fā)展也有著十分積極的意義。而要合理的控制水利工程造價，就需要對目前水利工程的現(xiàn)狀以及水利工程造價控制的策略做一個詳細的闡述。

一、水利工程造價的現(xiàn)狀

目前水利工程造價上主要來自兩個方面：第一、相關的水利建筑部門沒有對水利工程造價管理與控制上制定明確的投資計劃。出現(xiàn)這種情況的主要原因，是因為水利造價工程設計的文件需要不同的部門進行審批，審批的時間過于漫長而過程又較為復雜。所以許多水利工程在建造水利項目的時候往往對所建的項目進行壓縮，在施工的過程中再進行調整。這種做法就給水利工程造價的管理與控制造成了極大的困擾。

第二、在進行水利工程造價管理控制的時候，并沒有根據(jù)水利工程的具體情況設定科學的造價管理體系。造成這種原因主要是因為一些水利工程的管理人員雖然意識到了水利工程造價管理控制對與水利工程的重要作用，但是在實際的施工過程中卻很難將水利工程造價管理控制作用發(fā)揮到工程建設的項目中。

二、水利工程造價控制的策略

想要讓水利工程造價控制的作用發(fā)揮到水利工程的建設中，就應該從以下幾個方面的做起：第一、合理的確定水利工程造價控制的各個階段的步驟。這就需要水利工程造價控制滲透到水利工程的各個步驟中，并分析不同的建設程序所需要的資金投入的差異。做到這一點就需要水利建筑工程在進行水利工程造價控制的時候一定要根據(jù)自身的實際情況，以確保制定的水利工程造價都符合實際建筑步驟的需要。想要做到這一點，就需要清楚的知道在水利工程建設的初期，水利工程造價應該對初步的工程建設的投資做一個初步的測算。并將測算結果遞交給相關的部門進行審核，并根據(jù)審核的結果制定相關的計劃，為后期的正式開工以及控制造價打好基礎。

水利工程造價控制除了在水利工程中前期可以做一個預算，水利工程造價在后期的水利工程建設中也可以起到一個重要的建設作用。因為在后期水利工程的施工中實際的工程情況和計劃難免會存在一些誤差，這些誤差嚴重的可能導致工程變更。這種情況的發(fā)生不但會減少水利工程建筑公司的經(jīng)濟的收益，而且對水利工程的質量以及進度都會造成嚴重的影響。而在具體的水利工程中加強對具體施工步驟的控制，可以大大的減少水利工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更。當然也要針對一些必須進行變更的突發(fā)情況提前做出預測，這樣在處理水利工程的突發(fā)情況的時候可以根據(jù)預測的要求進行變更。這個過程中相關的管理的工作人員一定要對自己管理的內(nèi)容負責，如此，才能確保出現(xiàn)的變更不會超出水利工程管理內(nèi)容。

在工程造價除了在水利工程前期可以對項目的資金預測做出預算，在水利工程的施工過程中工程造價可以對水利工程的順利實施有一個控制的作用，減少水利工程中出現(xiàn)的工程變更情況。而且在水利工程建設的后期工程造價也有著十分巨大的作用，但是許多水利工程建造企業(yè)往往會忽略這一點。對此，相關企業(yè)應該將工程造價重視起來，在水利工程竣工后期對水利工程建造的花費都要進行核實。這樣不但可以合理的控制水利工程建設中的實際造價，而且對保證水利工程建筑的質量和水利工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益都有著十分重要的意義。

第二、除了要將工程造價滲透在水利工程整個建造的過程中，還要對水利工程企業(yè)中現(xiàn)有的工程造價管理人才進行培訓。由于水利工程項目大小往往都不固定，有時候修建的水利工程建筑都十分復雜，有時候修建的水利工程建筑的規(guī)模十分的大。在面對這種情況的時候，相關的政府都會投入資金支持。這樣的情況即使做出的工程造價有出現(xiàn)一些問題，整個工程的項目的順利完成也不會受到影響。但是在中小水利工程企業(yè)在建造一些相對較小的水利工程建筑的時候，往往沒有大量的資金進行周轉，所以這個時候一旦工程造價人員出現(xiàn)疏忽，沒有將一些突發(fā)情況進行預算。導致建設資金超出企業(yè)的計算，這不但會對水利工程企業(yè)造成影響，嚴重的甚至會讓企業(yè)破產(chǎn)。

所以，相關的水利工程建設企業(yè)一定要將這一情況重視起來，并根據(jù)自身發(fā)展的實際情況進行水利工程造價的管理和控制。而要合理的進行水利工程造價的管理和控制，就需要水利工程企業(yè)將工程造價的人才的職業(yè)素養(yǎng)提升起來。只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程造價的人才，才能避免因為工程造價失誤而引起水利工程企業(yè)的損失。而水利工程企業(yè)要想培育出優(yōu)秀的工程造價的人才主要從兩個方面做起，一方面水利工程企業(yè)在進行在招進人才的時候一定要提出嚴格的職業(yè)技術要求，招進更多的高質量的人才。另一方面就是水利工程企業(yè)要對自身的工程造價的人才定期的進行培訓，并積極引導讓工程造價的工作人員在實踐的工作中不斷的積累經(jīng)驗進而提升自身的文化水平。

三、結束語

水利工程企業(yè)的進步可以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，所以社會十分重視水利工程的進步與發(fā)展。而工程造價對水利工程的管理和控制又可以推動水利工程的進步，所以，水利工程企業(yè)將十分重視水利工程造價管理及其控制。而水利工程要想讓工程造價的作用在水利工程的建設中體現(xiàn)出來，就要認識到目前水利工程的工程造價中的問題阻礙了水利工程的發(fā)展。而要解決這些問題，就需要將工程造價的管理與控制滲透在每一個施工的步驟中，進而保證企業(yè)投入的資金都能處在水利工程的管理氛圍中。當然，為了避免水利工程的建設因為工程造價的失誤而出現(xiàn)問題，就需要水利工程企業(yè)在挑選工程造價方面的人才的時候要提出更嚴苛的要求。如此，才能促進水利工程的進步進而推動國家的經(jīng)濟的發(fā)展。

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