石磊
河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 河南商丘 476000
在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中公路橋梁屬于極其重要的內(nèi)容,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通行業(yè)中都具有極其重要的作用,不僅可以大力推動(dòng)公路工程的發(fā)展,也使公路橋梁施工工藝與施工技術(shù)得到優(yōu)化。同時(shí)公路橋梁建設(shè)會(huì)被多方面因素所影響,自然因素屬于影響最大的,而且公路橋梁的路面需要不斷對(duì)車輛荷載所帶來的重復(fù)作用進(jìn)行承受,路基作為公路橋梁路面的基礎(chǔ),其主要作用就是對(duì)上述這種荷載壓力進(jìn)行承受,從而對(duì)公路橋梁的整體性進(jìn)行有效保障能。因此,在新形勢(shì)下相關(guān)工作人員必須極其重視公路橋梁路基的施工管理,確保通過不斷強(qiáng)化公路橋梁的管理水平與施工技術(shù),進(jìn)而使公路橋梁路基施工的質(zhì)量得到提高。
雖然我國(guó)大部分公路橋梁路基施工管理對(duì)先進(jìn)的施工管理方法進(jìn)行應(yīng)用,使施工管理的水平得到提高,但是在公路橋梁路基實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中仍然存在臟、亂、差的情況,例如施工現(xiàn)場(chǎng)雜物亂放、垃圾亂扔,主要是因?yàn)槭┕すぷ魅藛T工作積極性不高、亂停亂放機(jī)械設(shè)備等[1]。如果公路橋梁路基施工現(xiàn)場(chǎng)過于混亂,不僅會(huì)大幅降低施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔度,也會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量與施工進(jìn)度造成極其嚴(yán)重的影響,甚至還會(huì)威脅施工工作人員的人身安全,從而制約我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。
因?yàn)槿魏喂こ添?xiàng)目都需要大量資金的支持,特別是公路橋梁路基施工,公路橋梁建設(shè)本身就具有經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性,但是在公路橋梁路基施工的實(shí)際過程中,如果沒有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工方案,或者施工工作人員綜合素質(zhì)較低,都會(huì)使公路橋梁路基施工發(fā)生十分嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,從而對(duì)公路橋梁路基施工質(zhì)量造成一定影響。同時(shí)施工單位在公路橋梁路基施工的后期,為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,就會(huì)不斷增加物資的投入,會(huì)使公路橋梁路基施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算成本[2]。例如在澆筑路基混凝土的過程中,一些施工單位為對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行縮短,會(huì)在混凝土中添加減水劑,不斷增加混凝土凝固速度,不僅會(huì)對(duì)資金成本進(jìn)行浪費(fèi),也會(huì)影響施工項(xiàng)目的其他工序。
在新形勢(shì)下,為確保開展更加高效的公路橋梁路基施工管理工作,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化,要求管理工作人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)倉庫與辦公區(qū)域,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放區(qū)域進(jìn)行合理劃分,確保有效的區(qū)分有用物品與無用物品。因?yàn)橐话闱闆r無用物品時(shí)施工暫時(shí)不會(huì)使用的,如果在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堆放會(huì)占據(jù)較大的場(chǎng)地,甚至增加物品尋找與搬運(yùn)的難度,會(huì)對(duì)管理工作人員的工作造成影響,所以管理工作人員首先需要評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)無用物品的價(jià)值,將有價(jià)值的物品進(jìn)行轉(zhuǎn)讓與變賣,以及維修工作人員需要技術(shù)維修存在故障的機(jī)械設(shè)備,確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備都具有使用價(jià)值,進(jìn)而對(duì)公路橋梁路基施工的效率進(jìn)行提高[3]。同時(shí)管理工作人員需要分類施工現(xiàn)場(chǎng)有用的物品,按照物品使用的次數(shù)進(jìn)行優(yōu)先擺放,可以有效節(jié)省時(shí)間,從而大幅提升公路橋梁路基施工的進(jìn)度。
在公路橋梁路基施工的過程中施工流程屬于極其重要的環(huán)節(jié),能夠使公路橋梁工程進(jìn)行正常的運(yùn)行,因?yàn)槭┕ち鞒绦枰ㄟ^人為完成,主要在工程驗(yàn)收、材料使用等方面體現(xiàn)人為管理,所以為確保有效的施工流程,首先需要避免公路橋梁路基施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)情況的發(fā)生,然后強(qiáng)化管理工作人員管理的實(shí)際操作性,確保每道工序都可以及時(shí)完成[4]。同時(shí)管理工作人員需要對(duì)施工進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量等問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)相關(guān)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,確保在發(fā)現(xiàn)施工問題使就可以將其及時(shí)解決,不斷強(qiáng)化公路橋梁路基施工的流暢性,從而使公路橋梁工程整體施工順利完成。
在任何一個(gè)工程施工管理工作中,項(xiàng)目采購都屬于極其重要的環(huán)節(jié),主要是因?yàn)轫?xiàng)目采購可以為工程建設(shè)提供充足的物質(zhì)保障,特別是在公路橋梁路基施工中,路基施工需要使用大量的水泥與砂石,從而必須極其重視項(xiàng)目采購工作。所以公路橋梁工程的采購工作人員需要具有一定辨別產(chǎn)品質(zhì)量的能力,確保通過對(duì)市場(chǎng)上的建筑材料價(jià)格進(jìn)行了解,與更加優(yōu)質(zhì)的供貨商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使公路橋梁工程項(xiàng)目可以在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上,對(duì)高質(zhì)量的建筑材料進(jìn)行購買,為公路橋梁路基施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而大幅提升公路橋梁工程整體的質(zhì)量。
綜上所述,雖然隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使我國(guó)公路橋梁施工管理得到優(yōu)化,但是路基施工作為公路橋梁施工中重要的環(huán)節(jié),在公路橋梁路基的實(shí)際施工過程中仍然會(huì)被各種因素影響,進(jìn)而為確保提升公路橋梁整體的質(zhì)量,必須極其重視公路橋梁路基的施工管理。通過結(jié)合公路橋梁路基施工的實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行強(qiáng)化,以及對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升公路橋梁路基施工管理的水平,使公路橋梁路基施工的質(zhì)量得到提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路橋梁穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。