王云莉

（西山煤電建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030053）

在建筑工程中土木工程是一項具有重要作用的內(nèi)容，土木工程的施工質量對整個建筑工程也具有重要的影響作用。因此，在進行土木工程管理問題上應當?shù)玫匠浞值闹匾暎挥屑訌娡聊竟こ探ㄔO管理才能保證土木工程施工質量，從而提高建筑工程的整體質量。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，如果不重視土木工程的建設管理，不僅會影響建筑工程的質量，從長遠上看，還會影響到建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。所以加強土木工程建設管理是社會和建筑工程得以發(fā)展的有效途徑。

1 加強土木工程建設管理的重要性

1.1 加強土木工程建設管理在施工中的作用

在土木工程的施工環(huán)節(jié)中，涉及到很多工程設計、施工人員和物料設備等方面的準備工作，這都需要相關人員進行合理和科學的計劃和設計，才能保證前期準備工作的充分性，使工程得以順利開展和進行。

1.2 加強土木工程建設管理在工程經(jīng)濟效益中的作用

加強土木工程建設管理可以有效的提高施工工程的經(jīng)濟效益，這是因為建設管理可以從全局著手，合理規(guī)劃施工成本，做好預算支出工作，使工程在施工過程中可以在質量得到保障的同時降低施工成本，以達到提高工程經(jīng)濟效益的目的。

1.3 加強土木工程建設管理對工程進度的作用

加強土木工程建設管理可以對施工中的各種因素進行更充分的考慮，結合工程需要，設計和合理安排工程發(fā)展的進程和程序，使施工變得井然有序，在保障了施工質量的同時，工程進度也得到了保障，如果工程開展順利還可以實現(xiàn)縮短施工工期的目的。

2 土木工程建設管理的現(xiàn)狀及問題

2.1 管理人員缺乏相關專業(yè)知識

工程管理是一項具有較為復雜性質的工作，在管理中不僅會面臨處理人與人之間的關系問題，還會面臨部門與部門之間協(xié)調的問題，因此很多做管理的管理人員都是從管理專業(yè)畢業(yè)或者是具備豐富管理經(jīng)驗的來擔任。在土木工程管理中，由于這個行業(yè)具有一定特殊性，所以在管理上還需要管理人員具備相關的專業(yè)知識。

2.2 管理制度和監(jiān)理制度不完善

很多管理工作都是需要按照相關制度去執(zhí)行的，這樣才能做到井然有序。但是在現(xiàn)階段很多土木工程單位并沒有建立和完善相關管理制度，一些制度還較為落后已經(jīng)不適用于新時期社會的發(fā)展。這其中監(jiān)理制度的建立健全和完善問題也應當引起注意，如果監(jiān)理制度得不到完善，會影響到對土木工程施工質量的監(jiān)管。

2.3 應急方案可行性得不到保障

在任何的施工領域中，危機管理都是一個不容忽視的問題，然而現(xiàn)階段在很多單位的土木工程建設管理中，很多應急方案和措施不是沒有建立，而是可行性得不到保障。如果沒有一套完整的可行性高的應急方案，一旦在施工中出現(xiàn)重大問題，將很難得到及時有效的解決。

2.4 施工人員缺乏安全意識

在土木工程施工建設中，施工人員的安全意識是一個很嚴肅的問題，施工單位應當在建設管理中充分重視這個問題。由于很多單位對安全意識問題的不重視，由此產(chǎn)生的一系列對工程安全進行的不利因素，不僅會影響土木工程施工進程，還會影響整個建筑建設的發(fā)展。

3 對新時期加強土木工程建設管理的幾點思考

3.1 提升管理人員的相關專業(yè)知識能力

首先，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，引進既具備相關土木工程建設專業(yè)知識，又具備管理能力的人才是很有必要的，這樣才能更有利于新時期建筑工程的發(fā)展。其次，對于在職的土木工程建設管理人員，應當從加強相關土木工程建設的專業(yè)知識培養(yǎng)和教育做起，使管理人員通過學習提升自己相關專業(yè)知識能力。

3.2 建立和完善管理制度和監(jiān)理制度

在管理工作中，管理人員和相關負責人應當認識到現(xiàn)有的制度是否適合新時期下土木工程建設的發(fā)展，對于落后的和不適合建筑管理發(fā)展的制度應當進行改進和完善。對于特別需要重視的監(jiān)理制度，應當經(jīng)過各個相關部門的深入研究和分析，制定出符合實際土木工程施工情況的監(jiān)理制度。

3.3 重視管理機制并做好應急預案

應急預案的制定和實施不是靠一個人或者一個管理人員就能夠完成的，而是需要團隊共同配合來完成，其中管理人員應當提出不合理的應急預案，使問題得到大家的重視，在制定應急方案時，相關管理人員和負責人應當與工程設計師一起進行研究分析，如果條件允許還可以聘請優(yōu)秀人才一起根據(jù)實際情況制定出合理和完整的應急預案，提升應急預案的可行性。

3.4 加強安全意識的培養(yǎng)

在安全意識的培養(yǎng)上，首先相關土木工程建筑單位的管理人員和負責人應當先將安全意識問題重視起來，再加大對施工人員安全意識的普及。在做法上還可以營造具有安全意識的施工氛圍，比如拉橫幅、立牌子，在內(nèi)容上強調施工安全的重要性警標，這樣通過環(huán)境的渲染使大家的安全意識都得到一定程度的提高。

4 結語

總的來說，我們要充分認識并重視新時期下我國土木工程在建設管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，加強土木工程建設的管理工作對于建筑工程和社會的發(fā)展都具有十分重要的作用。土木工程的建設直接影響了建筑工程的質量問題，只有建筑工程質量得以保持，才能保障人們的人身和財產(chǎn)安全，才能保證工程的經(jīng)濟效益。