李晶

山西眾澤誠建筑工程有限公司 山西運城 044000

1 市政工程管理中現(xiàn)存問題

1.1 施工質(zhì)量意識不足

因為市政工程所涵蓋的專業(yè)面較廣，在工程管理過程中，往往因特殊原因忽視了對工程質(zhì)量的重視，造成了追趕工期的現(xiàn)象。各監(jiān)理機構不能夠按照法律法規(guī)執(zhí)行標準，甚至對規(guī)范沒有一個清晰的認識和了解，使得施工單位鉆空子，偷奸?；＿€有施工單位自身，對于道路、排水中的安全問題，往往報以壞了再修的態(tài)度，故意降低工程質(zhì)量。這些現(xiàn)象都是造成上報材料和實際情況不符合的根源。

1.2 管理缺乏約束

市政工程是一項利民惠民的民生工程，是政府為改善和發(fā)展城市建設而開展的工程建設，通常其管理，是以政府牽頭，工程建設項目部指揮開展進行的。這樣的管理體制能夠對工程質(zhì)量、安全、工期和設計進行全面的監(jiān)督和管理。但是因為工程項目部往往是以技術指標和技術文件為根部，在實際施工中，難免與政府的指示發(fā)生沖突，進而導致工程質(zhì)量的缺乏。再者，市政工程是以政府投資為中心展開的，因此政府是工程中的甲方，因為專業(yè)技術方面的缺乏，只在意工程進度，缺乏了對質(zhì)量和責任的追擊，甚至在部分工程中，政府領導盲目指揮，導致管理失誤和工期延緩，給工程造成了一定的壓力[1]。

2 市政工程施工過程中的安全質(zhì)量管理措施

2.1 提高隊伍安全素質(zhì)

對于市政工程而言，施工作業(yè)過程中人員自身素質(zhì)與水平，會對施工安全帶來直接影響，因此市政工程施工單位必須強化施工人員素質(zhì)建設，重視對于施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時培養(yǎng)施工人員的安全防護意識與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規(guī)范，保證施工作業(yè)有效展開的同時確保施工安全。市政工程施工作業(yè)的過程中，必須做好安全施工制度規(guī)范的建立與完善，開展施工人員的綜合素質(zhì)考核，盡量采用素質(zhì)水平較高的施工人員與技術人員開展施工作業(yè)。對于人才的招錄，應重視安全施工理念與施工技術的考核。現(xiàn)場施工人員管理工作，也應制定崗位責任制，細化工作職責，明確相關崗位的權利與責任。重視現(xiàn)場管理，開展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問題出現(xiàn)的概率，更好地為施工安全提供保障。

2.2 完善安全技術管理

市政工程施工現(xiàn)場的安全技術管理工作，應做好技術資料管理，具體包括施工組織安全技術措施、安全技術交底記錄、安全設施驗收單、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)人員驗收記錄等資料。對于施工技術人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進行實時記錄，形成書面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業(yè)之前，市政工程的技術負責人與安全負責人應當全面了解工程概況、施工技術與安全管理措施，并向相關人員進行技術交底。單項工程正式施工之前，應就工程施工內(nèi)容與施工條件進行安全技術交底，必要情況下應當向現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員交代技術應用的具體內(nèi)容與施工作業(yè)的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術交底能夠得以落實[2]。

2.3 優(yōu)化市政工程準備階段質(zhì)量管理

在市政工程設計階段，也應當強化質(zhì)量管理與控制工作，為后續(xù)施工質(zhì)量管理與工程質(zhì)量驗收工作奠定良好基礎。在工程設計階段，施工單位應全面掌握工程施工技術與施工工藝，切實規(guī)避由于工程設計不合理所造成的施工作業(yè)困難。市政工程的建設單位，應當選派工程設計管理人員，幫助市政工程施工單位切實明確建設單位的具體要求、施工重點與設計情況。在工程設計環(huán)節(jié)的每一個階段做好質(zhì)量評估與審查工作，對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行及時討論并予以解決，保證后續(xù)工作的順利進行。工程施工單位應當充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好施工現(xiàn)場各部門與相關人員的協(xié)調(diào)工作，從工程設計伊始就做好材料及設施采購的準備工作，為后續(xù)施工作業(yè)做好準備。施工單位應當對與材料及設施的供應單位進行全面溝通，以加快推進項目進度。在材料與設備采購環(huán)節(jié)，也應當做好質(zhì)量管理與控制工作。可通過招投標的方式，合理選擇材料及設備供應商，重視設備與材料的生產(chǎn)、運輸、存儲等全部過程。要求保證設備性能，保證施工材料質(zhì)量。材料與設備進場時，也應當做好質(zhì)量驗收，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，則不予進場資格。

2.4 加強市政工程施工過程質(zhì)量控制

市政工程項目施工建設之前，施工單位需要組織全體人員對項目施工作業(yè)與質(zhì)量管理過程所面臨的困難進行研究討論，制定科學合理的施工計劃，緊跟施工進度對施工計劃進行審查與分析，結合施工作業(yè)與質(zhì)量管理工作要求，對施工計劃進行優(yōu)化與改進。正式施工作業(yè)之前，應組織施工人員與技術人員開展前期培訓工作，做好技術交底，確保施工人員、管理人員與技術人員對整個施工過程有所明確，切實掌握工程施工的整體進度。工程項目施工的具體階段，也應當同步開展質(zhì)量審核與檢驗工作，明確部門職責。由建設單位會同監(jiān)理單位對市政工程的隱蔽工程及分部分項工程進行質(zhì)量檢驗，簽認質(zhì)量管理文件，開展下一階段施工。施工作業(yè)與質(zhì)量控制過程中，應定期研究工程質(zhì)量影響因素，對工程質(zhì)量水平進行總結，不斷修訂工程質(zhì)量控制計劃，改善質(zhì)量問題，以不斷提高工程建設項目質(zhì)量[3]。

3 結語

對市政工程施工項目的安全及質(zhì)量管理進行嚴格把控，加大對安全質(zhì)量事故致因的分析及研究，提升施工人員的安全質(zhì)量意識，采用先進的施工設計及技術，并在安全質(zhì)量管理上開拓新思路、采取科學有效的措施，方能使市政工程施工的安全及質(zhì)量管理得以提升，讓市政工程更好地服務于人民、造福于人民。