鄧海東

遼寧隆豐工程造價(jià)項(xiàng)目管理有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110032

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制必須要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，通過(guò)采取一系列的控制與管理措施，在保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，將工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，節(jié)約成本投入，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的工程造價(jià)控制措施進(jìn)行探討具有重要意義。

1 工程造價(jià)發(fā)展前景

從現(xiàn)代發(fā)展來(lái)看工程造價(jià)的前景不容樂(lè)觀，但相對(duì)于市場(chǎng)而言也不見(jiàn)得是一件壞事，畢竟崗位的減少的同時(shí)也意味著這些職位正在逐步走向高度集成化。這就意味著解放出更多的生產(chǎn)力去進(jìn)行其他生產(chǎn)，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。工程造價(jià)隨著最終的發(fā)展會(huì)分支成兩個(gè)方向：一個(gè)是更加專業(yè)的咨詢工程師方向，另一個(gè)就是合約管理方向。首先BIM的推廣與普及，這并不是一個(gè)傳說(shuō)中的黑科技。未來(lái)我們對(duì)房子的需求不會(huì)再單單滿足于居住，它會(huì)被重新定義，產(chǎn)生新的附加值在里面。根據(jù)現(xiàn)在的相關(guān)政策，我們可以進(jìn)行大膽的推測(cè)建筑整體會(huì)向更加綠色的裝配式去發(fā)展，最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)集中在少數(shù)人手中。BIM的價(jià)值不應(yīng)該單單被定義在建模中，它可能會(huì)改變現(xiàn)有市場(chǎng)的合約模式。以BIM為基礎(chǔ)，整合后端大數(shù)據(jù)，施工成本會(huì)降低，開(kāi)發(fā)成本也會(huì)被降低，但是這并不意味著利潤(rùn)會(huì)升高。相反原來(lái)模糊的利潤(rùn)空間會(huì)越來(lái)越清晰，利潤(rùn)率即使維持不變，但是由于基數(shù)再下調(diào)，整體獲利還是在下降[1]。這個(gè)時(shí)候身為合同乙方需要考慮的問(wèn)題是如何維持自己的利潤(rùn)最大化。很顯然一些沒(méi)有自主研發(fā)技術(shù)及核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的企業(yè)會(huì)被淘汰。新的科技沒(méi)有消滅生產(chǎn)力，只是轉(zhuǎn)化了生產(chǎn)力。轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)力就會(huì)集中到兩個(gè)方向：咨方和管理方，甚至全部集中到管理方。針對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)而言，現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)不再適用了，俗套點(diǎn)就像一個(gè)圍城，里面的人想出去，外面的人想進(jìn)來(lái)。

2 工程造價(jià)的提升措施

2.1 提升造價(jià)管理理論認(rèn)識(shí)

建筑工程造價(jià)管理不僅影響工程的效益，更對(duì)工程質(zhì)量及施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有深刻影響。實(shí)踐過(guò)程中，造價(jià)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的必要性，然后在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)把控，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理，確保造價(jià)管理工作的高效開(kāi)展，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

2.2 建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價(jià)的相互適應(yīng)

建筑企業(yè)在運(yùn)用節(jié)能技術(shù)的過(guò)程中，會(huì)使用到相關(guān)先進(jìn)的工藝技術(shù)等。這將會(huì)不斷增加建筑企業(yè)的成本問(wèn)題。但從其長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，建筑節(jié)能工程在實(shí)際的操作中，不僅能夠帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于其未來(lái)的發(fā)展也是極為有利的。目前，我國(guó)實(shí)行更加綠色的發(fā)展，逐漸取締落后的產(chǎn)業(yè)，尤其是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多耗能大的產(chǎn)業(yè)被更加節(jié)能型的產(chǎn)業(yè)所取代。在此背景下，相關(guān)部門就需要更加重視自身的節(jié)能環(huán)保。建筑企業(yè)也只有轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展方向，才能夠更好地在經(jīng)濟(jì)的浪潮中發(fā)展下去。工程造價(jià)的過(guò)程中，還需要加大造價(jià)監(jiān)管體系的建設(shè)，做到事前、事中及事后控制。

2.3 完善投標(biāo)報(bào)價(jià)體體系

建筑企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該深入研究增值稅與營(yíng)業(yè)稅之間的區(qū)別，了解和掌握營(yíng)改增后工程計(jì)價(jià)規(guī)定的變化，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善投標(biāo)報(bào)價(jià)體系。建筑企業(yè)在工程投標(biāo)價(jià)格預(yù)算過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)成本費(fèi)用可獲得進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額來(lái)源與中標(biāo)率進(jìn)行綜合考慮，盡量獲得更多進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票，以提高企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，在保證中標(biāo)率的同時(shí)，盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.4 加強(qiáng)合同管理

建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程，就是履行合同的過(guò)程。項(xiàng)目的造價(jià)是施工合同管理的核心，合同的糾紛大多都與工程造價(jià)有聯(lián)系，合同管理之重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)工程造價(jià)的管理。建筑產(chǎn)品具有以下特點(diǎn)：投資大、工期長(zhǎng)、涉及原材料種類多、過(guò)程工序復(fù)雜和質(zhì)量要求嚴(yán)格，由此決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而且復(fù)雜。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，保證合同的合理性、合法性，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，減少合同履行中的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程造價(jià)。

2.5 把好預(yù)結(jié)算審計(jì)關(guān)

對(duì)工程造價(jià)的審核主要是審核施工簽證單、設(shè)計(jì)變更單是否合理，工程量、單價(jià)的套用及費(fèi)用的計(jì)取是否正確。在讀懂看透施工圖紙、竣工圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合招投標(biāo)文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、設(shè)備材料價(jià)格簽證、工程變更簽證等資料按有關(guān)規(guī)定計(jì)算核實(shí)。在審批工程結(jié)算過(guò)程中無(wú)法解決的一些材料定價(jià)問(wèn)題，應(yīng)積極上網(wǎng)查詢和打電話咨詢，弄清網(wǎng)絡(luò)造價(jià)信息，按照實(shí)事求是的原則，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，最終合理確定單價(jià)，從而杜絕施工單位虛報(bào)材料單價(jià)的可能性，為工程結(jié)算審減費(fèi)用。另一方面，還要做好對(duì)預(yù)結(jié)算審計(jì)資料的接收、編號(hào)、分發(fā)和送審的相關(guān)工作，為工程造價(jià)管理提供翔實(shí)的可查依據(jù)[3]。

2.6 BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)廣泛的應(yīng)用于建筑工程、地理學(xué)等相關(guān)方面，主要是描述一些無(wú)形物體的建筑現(xiàn)行模式。與此同時(shí)，BIM技術(shù)是在數(shù)學(xué)建模的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，合理的對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行使用，能夠科學(xué)、合理的保障工程當(dāng)中的各個(gè)方面。在使用的過(guò)程中，也能夠讓工程建設(shè)的時(shí)間縮短，讓工程的建設(shè)效率大幅度提高，促進(jìn)工程企業(yè)控制成本，更好的加強(qiáng)造價(jià)管理，BIM技術(shù)主要特征在于可以有效的控制各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)執(zhí)行能力。因此在控制工程造價(jià)方面，這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)用性很強(qiáng)。

3 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，需要建設(shè)單位從建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行控制，通過(guò)籌劃階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的有效控制，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建設(shè)單位在工程造價(jià)控制工作開(kāi)展中還應(yīng)該加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，提高工程造價(jià)控制的準(zhǔn)確性和有效性，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。