何翔
重慶高新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司 重慶 400039
工程咨詢?cè)诳茖W(xué)性、獨(dú)立性和公正性原則的指導(dǎo)下,利用科學(xué)技術(shù)、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和法律知識(shí)為工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)主體提供決策和管理知識(shí)服務(wù)。盡可能保證決策和管理的合理性和效率,避免做出各種決定和不當(dāng)?shù)墓芾?,并確保項(xiàng)目的總體進(jìn)度和質(zhì)量??梢灶A(yù)見,該項(xiàng)目的早期工程咨詢將在關(guān)聯(lián)公司的運(yùn)營和管理中占越來越大的比例,并將朝著完善和信息數(shù)據(jù)的方向發(fā)展[1]。
工程咨詢的概念在全球已有100多年的歷史,但在中國卻是一個(gè)新名詞。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定,工程咨詢涉及農(nóng)業(yè),林業(yè),水電,資源和能源開發(fā)以及各種社會(huì)工程建設(shè)等項(xiàng)目,工程咨詢服務(wù)范圍還包括早期咨詢,勘察設(shè)計(jì)咨詢,施工咨詢和后期制作評(píng)估。可以說,工程咨詢會(huì)直接影響企業(yè)后期的投資項(xiàng)目,政府的資金支持,資金流向的審計(jì),施工監(jiān)督和效益評(píng)價(jià)的效果。投資企業(yè),當(dāng)?shù)卣€是建設(shè)單位需要根據(jù)相應(yīng)的工程咨詢服務(wù)做相應(yīng)的決策設(shè)計(jì)方案。
(1)對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目,在做出決定之前需要事先咨詢,這也需要該領(lǐng)域的服務(wù)。此時(shí),咨詢工程師需要從企業(yè)的角度為項(xiàng)目投資提供咨詢服務(wù),包括分析投資機(jī)會(huì),討論投資的可行性,然后為企業(yè)決策提供專業(yè)咨詢。
(2)對(duì)于政府投資的項(xiàng)目,在做出決定之前需要事先咨詢。因此,咨詢工程師還需要從政府角度考慮問題,思考如何有效提高資金使用效率,并及時(shí)編寫相關(guān)報(bào)告。
(3)對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目,需要批準(zhǔn)和備案以及響應(yīng)咨詢服務(wù)。企業(yè)自行承擔(dān)的投資項(xiàng)目,由企業(yè)委托咨詢工程師,仍需按照政府有關(guān)部門的要求編寫有關(guān)文件并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。
(4)在資金運(yùn)用方面,企業(yè)也需要征求意見。委托工程師后,咨詢工程師需要根據(jù)要求準(zhǔn)備一份申請(qǐng)報(bào)告,以便為企業(yè)提供投資補(bǔ)貼等申請(qǐng)服務(wù)。
(5)在咨詢和評(píng)估方面,咨詢工程師在獲得相關(guān)主題的委托和授權(quán)后,可以從專業(yè)角度對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告進(jìn)行科學(xué)分析和論證。
在中國建筑業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),與國際建筑的聯(lián)系也越來越緊密。各種先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念也滲透到施工施工實(shí)踐活動(dòng)中。從建設(shè)項(xiàng)目周期的整個(gè)過程的角度來看,在項(xiàng)目的早期階段,工程咨詢占相當(dāng)大的比例,需要在建筑,經(jīng)濟(jì)學(xué),管理和信息技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的綜合知識(shí)來提供咨詢服務(wù)有關(guān)部門的決策。
(1)項(xiàng)目前期工程咨詢是項(xiàng)目計(jì)劃決策和后續(xù)施工管理的重要依據(jù),直接影響到項(xiàng)目的總體效益和周期長度。項(xiàng)目前工程咨詢工作主要是利用綜合學(xué)科知識(shí),收集項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)信息,結(jié)合項(xiàng)目本身的實(shí)際情況和市場(chǎng)變化,進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和模擬,得出 結(jié)語和 結(jié)語。各種數(shù)據(jù)提供給投資企業(yè)和建設(shè)單位的決策層,對(duì)后續(xù)項(xiàng)目收益進(jìn)行合理評(píng)估,選擇合理的施工場(chǎng)地,確定施工計(jì)劃。同時(shí),控制工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的變量,并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,為工程項(xiàng)目的順利開展提供保證。
(2)項(xiàng)目的初步工程咨詢有效控制了成本和管理效率,避免了成本超支的情況。項(xiàng)目的詳細(xì)施工環(huán)節(jié),影響成本成本的因素以及后期收益都是與施工有關(guān)的主體所關(guān)心的問題。您可以通過第三方機(jī)構(gòu)獲得更準(zhǔn)確的信息結(jié)果,并根據(jù)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益制定合理的計(jì)劃和計(jì)劃。可以說,項(xiàng)目建設(shè)前咨詢?yōu)橛嘘P(guān)單位提供了有關(guān)項(xiàng)目成本控制的合理建議和計(jì)劃,并有效地控制了項(xiàng)目成本和后續(xù)收益。
(3)可以對(duì)項(xiàng)目工程的整體效益進(jìn)行有效評(píng)估,通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析,可以評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的價(jià)值,以了解項(xiàng)目工程周期的可能效益,并制定相應(yīng)的計(jì)劃并計(jì)劃,預(yù)見可能的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的規(guī)避和應(yīng)對(duì)措施,盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的可能性,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目收益[2]。
在現(xiàn)階段,中國項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、決策、設(shè)計(jì),建設(shè)與驗(yàn)收之間的聯(lián)系太緊密。這樣的建筑業(yè)發(fā)展模式容易發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)事故,不利于工程咨詢業(yè)和項(xiàng)目工程的發(fā)展。干預(yù)施工周期。特別是在項(xiàng)目咨詢工作的初期,就存在諸如忽略了實(shí)際的預(yù)測(cè)和調(diào)查,咨詢形式過于規(guī)范以及咨詢工作缺乏合理的計(jì)劃和安排等問題。因此,針對(duì)上述問題,項(xiàng)目前期工程咨詢的發(fā)展方向無疑是有所調(diào)整的。
(1)項(xiàng)目的早期工程咨詢更加注重綜合性,深入到項(xiàng)目的全過程。鑒于現(xiàn)階段中國建筑業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系,以及項(xiàng)目工程的聯(lián)系更加復(fù)雜和項(xiàng)目周期較長,為了確保項(xiàng)目的初步工程咨詢工作的有效性,有必要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),深入到項(xiàng)目的全過程,更好地控制成本。
(2)項(xiàng)目前工程咨詢系統(tǒng)更加清晰,計(jì)算公式更加靈活。無論是工程項(xiàng)目預(yù)算還是預(yù)算,都必須嚴(yán)格按照一定的公式進(jìn)行計(jì)算。在新時(shí)期,項(xiàng)目前的工程咨詢需要更加系統(tǒng)化,闡明各部分的計(jì)算公式,并靈活地估算和預(yù)算,以確保咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性。
(3)提高了項(xiàng)目初期項(xiàng)目咨詢的信息化程度,建立了完整的數(shù)據(jù)庫。建立信息數(shù)據(jù)庫是各種項(xiàng)目工程咨詢服務(wù)的必然發(fā)展趨勢(shì)。通過組合網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)資源,可以提高工程咨詢的效率和實(shí)時(shí)性。
項(xiàng)目開工前的工程咨詢直接影響到工程項(xiàng)目的科學(xué)決策和管理效率。為了保證工程咨詢服務(wù)的質(zhì)量,在今后的發(fā)展過程中,要注意咨詢的系統(tǒng)性和服務(wù)的清晰性,提高信息數(shù)據(jù)的水平,促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[3]。