岳福祥 高洪彪
通鋼集團(tuán)板石礦業(yè)有限責(zé)任公司 吉林白山 1 3 4 3 0 4
礦產(chǎn)資源作為我國(guó)重要的能源物質(zhì)之一,需要對(duì)其的開(kāi)采和管理起到一定的重視程度,加大國(guó)家建設(shè)以及擴(kuò)大礦產(chǎn)資源的消耗量,從而使得能源儲(chǔ)備能夠具有一定的多樣性。從我國(guó)目前的人口現(xiàn)狀分析得出,我國(guó)的人口基數(shù)較大,人口密集程度也相對(duì)較大,對(duì)于此,礦產(chǎn)資源使用率相對(duì)較低的。我國(guó)的礦產(chǎn)資源的分布也相對(duì)較為分散,為了能夠有效地提高資源的開(kāi)放利用,使其能夠跟上我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)步伐,就需要保障礦產(chǎn)資源的供給量,基于此,就要在生產(chǎn)終端進(jìn)行一定的施工安全管理。目前而言,我國(guó)已經(jīng)引進(jìn)了國(guó)外較為相近的開(kāi)采技術(shù)以及安全管理技術(shù),對(duì)相關(guān)的施工人員也進(jìn)行了一定的職業(yè)培訓(xùn),以此來(lái)提高礦山施工的安全管理和質(zhì)量。對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告可以得出,我國(guó)各大礦產(chǎn)企業(yè)仍然會(huì)出現(xiàn)較多的安全事故頻發(fā)現(xiàn)象,就導(dǎo)致了礦山工程采礦技術(shù)在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較大的安全管理問(wèn)題。
缺乏有關(guān)采礦安全意識(shí)和采礦人員素質(zhì)參差不齊,以及對(duì)采礦安全信息宣傳較少,對(duì)采礦的安全問(wèn)題關(guān)注度不高。導(dǎo)致礦山事故不斷發(fā)生,對(duì)采礦員工的人身安全構(gòu)成潛在威脅。同時(shí),部分礦企對(duì)制造業(yè)風(fēng)量不足和易燃?xì)怏w超限有很好的了解,教育培訓(xùn)安全問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)完成,采礦工作安全無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn),可能導(dǎo)致礦山發(fā)生安全事故。
一些礦山企業(yè)在安全管理的工作方面雖然具備完善的安全管理制度,但缺乏有效的監(jiān)督手段,使安全管理的制度無(wú)法徹底得到落地,從而影響了礦業(yè)工程的安全性,產(chǎn)生一系列的安全問(wèn)題。除此之外,也有一些企業(yè)管理人員由于自身原因沒(méi)有認(rèn)真履行工作職責(zé),導(dǎo)致監(jiān)管工作不到位,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,采礦工程中的安全無(wú)法得到保證。
管理松懈的問(wèn)題在采礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生。許多管理員不注意采礦安全管理,管理層施加更高的壓力來(lái)執(zhí)行管理任務(wù)而不了解礦井的具體工作情況安全。通常僅限于礦山管理以確保安全。礦山下的狀況尚不了解。與此同時(shí),許多外地辦事處的監(jiān)督和管理過(guò)于敷衍了事,威脅到采礦安全。這些方面客觀地解釋了某些礦山非科學(xué)管理的副作用[1]。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將會(huì)增加采礦風(fēng)險(xiǎn),阻礙礦山開(kāi)采計(jì)劃的執(zhí)行,并導(dǎo)致可能影響礦山管理,并出現(xiàn)一些全事故發(fā)生。
在對(duì)礦山施工進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要針對(duì)于其安全管理進(jìn)行一定的分析,從而為安全管理技術(shù)的提高奠定一定的基礎(chǔ),從而有效的降低礦山開(kāi)采安全事故的發(fā)生率,在礦山開(kāi)采施工的安全管理過(guò)程中,還需要施工人員不斷提高其安全意識(shí),對(duì)其自身進(jìn)行一定的安全限制,定期的展開(kāi)一系列的學(xué)習(xí),使其能夠充分的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而在保障施工工人的安全前提下,有效的降低安全事故的發(fā)生率。
在我國(guó)現(xiàn)行的安全管理體制中,企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí),通過(guò)行業(yè)的管理和國(guó)家監(jiān)察,以及群眾的監(jiān)督來(lái)確保工程的安全性。勞動(dòng)者也應(yīng)嚴(yán)格遵章守紀(jì),以免發(fā)生不必要的意外。企業(yè)作為責(zé)任的主體,必須認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,正確處理安全和生產(chǎn)間產(chǎn)生的矛盾,從而解決安全生產(chǎn)中的種種問(wèn)題,排除安全隱患,保障員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。在執(zhí)行安全管理體系時(shí),管理者應(yīng)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對(duì)員工普及安全知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)和員工的溝通交流,通過(guò)多重手段保證安全管理體制的有效實(shí)施[2]。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該確保安全管理體制的動(dòng)態(tài)性,不斷完善和修改安全管理體制。在這一管理過(guò)程中,不僅要制定相應(yīng)的安全管理體制,更要根據(jù)不同崗位的具體需要優(yōu)化安全工作的標(biāo)準(zhǔn)流程和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,從而確保流程和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和高效性,提升安全管理的效果。
能源開(kāi)采必不可少的一個(gè)部分是安全檢查。應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查,以直接確定在此過(guò)程中是否發(fā)生了事故。因此,礦企需要更加注重安全檢查工作,建立安全檢查團(tuán)隊(duì),并賦予團(tuán)隊(duì)作為整個(gè)企業(yè)的核心并賦予一定的權(quán)力。為了進(jìn)行安全檢查,必須建立嚴(yán)格的系統(tǒng)操作規(guī)則,團(tuán)隊(duì)人員必須按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查。一旦檢測(cè)到安全威脅,給相應(yīng)的管理部門(mén)及時(shí)報(bào)告問(wèn)題。該部門(mén)解決問(wèn)題,避免安全事故的發(fā)生。
通過(guò)在采礦安全管理和事故預(yù)防過(guò)程中,礦業(yè)公司需要整合當(dāng)前形勢(shì)的變化,了解思想意識(shí)形態(tài)的變化,提高對(duì)礦企安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),具體表現(xiàn):①采礦管理人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識(shí),明確礦山生產(chǎn)安全管理要素,特別注重安全管理的預(yù)防,從思想意識(shí)形態(tài)的角度出發(fā)引起采礦安全事故的重視,促使管理者的管理水平不斷提高。②管理者應(yīng)根據(jù)國(guó)家指導(dǎo)方針和生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際要求,組織安全生產(chǎn)的教育工作,安全管理的重要性不斷加強(qiáng)采礦人員的思想中。為了安全生產(chǎn)。更好地改善采礦安全管理,以及增強(qiáng)事故預(yù)防的效果[3]。
對(duì)于我國(guó)目前的礦山工程的采礦技術(shù)和施工安全的管理都還有一定的進(jìn)步空間,需要相關(guān)的部門(mén)不斷加大對(duì)于采礦技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例的制定,并且嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督。只有如此,才能夠確保礦山工程的安全生產(chǎn),為礦山采礦的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。