付志芳

（山西建投集團(tuán)裝飾有限公司，山西 太原 030000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也促使裝飾裝修工程的發(fā)展。裝飾裝修企業(yè)在其發(fā)展中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本研究，使得裝飾裝修工程施工順利開展，不僅可以保證工程質(zhì)量，還可以促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展。本文就是分析裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的概念與要點(diǎn)，并對(duì)加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的有效措施進(jìn)行探究。

1 裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的概念與要點(diǎn)

1.1 工程造價(jià)管理的概念與要點(diǎn)

裝置裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環(huán)境，可以滿足人們對(duì)居住環(huán)境的要求，也可以促使人們的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實(shí)際施工與管理中，受到諸如施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)、工程設(shè)備材料不符合規(guī)范等因素的影響，導(dǎo)致裝飾裝修工程質(zhì)量安全得不到保證，嚴(yán)重影響裝飾裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，這就要求裝飾裝修工程企業(yè)能夠根據(jù)施工中存在的問題，采取積極有效的工程造價(jià)管理措施。

在裝飾裝修工程造價(jià)中，要密切關(guān)注以下幾點(diǎn)：①需要關(guān)注在裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的諸如施工管理費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等產(chǎn)生的間接消耗；②需要關(guān)注在工程施工中所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用等實(shí)際的費(fèi)用與成本，在施工中所產(chǎn)生的諸如水電費(fèi)用、裝飾裝修材料等成本；③需要加強(qiáng)裝飾裝修企業(yè)所產(chǎn)生的員工培訓(xùn)、員工安全管理、員工福利等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用的管理；④還要考慮裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的增值稅、城建稅等稅費(fèi)。通過多種手段加強(qiáng)裝飾裝修工程施工的工程造價(jià)管理，不僅能夠保證各項(xiàng)工作合理展開，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)。

1.2 工程造價(jià)的特性

一般來(lái)看，在工程中應(yīng)用工程造價(jià)具備不確定性與特殊性兩個(gè)比較顯著的特征。根據(jù)行業(yè)特征不同，不同的工程專業(yè)其工程造價(jià)管理的之間存在一些相同之處，也會(huì)根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)具有不同的特征。裝飾裝修工程中的項(xiàng)目工程造價(jià)特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：①因?yàn)檎袠?biāo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏科學(xué)的工程施工投資管理等特點(diǎn)，導(dǎo)致裝飾裝修工程造價(jià)管理中存在一定的問題，因此就必須要加強(qiáng)工程造價(jià)與成本控制管理，從而保證裝飾裝修各項(xiàng)工作的順利展開。②因?yàn)檠b修裝飾工程的發(fā)展中，新工藝、新技術(shù)、新材料的更新?lián)Q代較快，人們對(duì)裝修裝飾工程的要求較高，這也就要求工程造價(jià)的預(yù)算制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。相關(guān)的工作人員必須主動(dòng)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，并對(duì)裝飾裝修工程施工中的施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)人員能等多方面的工程造價(jià)管理力度加大，從而使企業(yè)制定的預(yù)算方案與新的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相符的工程造價(jià)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾裝修工程施工的全過程管理。③因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)中的裝飾裝修所持續(xù)的工程工期較短，尚未構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要結(jié)合裝飾裝修工程施工的工程造價(jià)與施工實(shí)際緊密結(jié)合，并逐漸構(gòu)建規(guī)范化、合理化的裝飾裝修工程施工工程造價(jià)管理。

2 加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的有效措施

2.1 制定完善的裝飾裝修工程造價(jià)管理制度

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須建立一個(gè)統(tǒng)一的裝飾裝修工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，制定完善的裝飾裝修工程造價(jià)管理制度，加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理部門的職能，健全裝飾裝修工程造價(jià)管理的制度，規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的能力，維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。在制定裝飾裝修工程造價(jià)管理制度的過程中，要遵循價(jià)值規(guī)律，貫徹計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，造價(jià)管理不能離開我們的基本國(guó)策和國(guó)情，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，在制定與實(shí)施中，大膽改革、勇于創(chuàng)新，廣泛探索新經(jīng)驗(yàn)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修工程的成本核算管理

在現(xiàn)代社會(huì)中建筑行業(yè)的迅速發(fā)展促使裝飾裝修企業(yè)的蓬勃發(fā)展，裝飾裝修企業(yè)在保證裝飾裝修工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上還要不斷的加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本控制。在實(shí)際的管理中一方面要做好成本的核算與管理工作，另一方面還要求相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層與工作人員能夠不斷提升工程造價(jià)與成本管理意識(shí)，從而保證裝飾裝修工程的工程造價(jià)與成本管理工作順利展開。在實(shí)際的裝飾裝修工程造價(jià)與成本管理中，往往容易出現(xiàn)成本核算與工程預(yù)算之間存在一定的差異，也不能及時(shí)的對(duì)差異進(jìn)行處理，這樣就導(dǎo)致工程進(jìn)度被拖延，這不僅會(huì)嚴(yán)重影響工程施工，還會(huì)產(chǎn)生更多的施工成本。因此，就要求裝飾裝修施工企業(yè)能夠保證施工設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理性，在實(shí)際的施工中能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范與成本預(yù)算展開施工。相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作人員在施工中要加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)核算工程成本，保證工程造價(jià)管理的合理性，不影響后續(xù)裝飾裝修工程施工。

2.3 加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本控制，減少不必要的損耗

在裝飾裝修施工過程中加強(qiáng)工程造價(jià)管理與成本控制，不僅要保證工程施工的施工進(jìn)度與施工效率提升，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工資源的管理，盡可能的減少施工中不必要的損耗。這也就要求裝飾裝修企業(yè)在施工中能夠根據(jù)施工前所制定的工程預(yù)算開展施工，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)范加強(qiáng)對(duì)施工過程的管控。要求相關(guān)的施工設(shè)計(jì)工作人員能夠進(jìn)行大量的事前調(diào)查，保證工程造價(jià)與成本控制方案的合理性，從而保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)要素都能受到嚴(yán)格的控制。在實(shí)際施工過程中如果出現(xiàn)一些變化因素，就要及時(shí)的做出調(diào)整[3]。此外，在裝飾裝修施工過程如果中為了減少不必要的損耗，還必須要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要在領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)之后方能領(lǐng)取施工材料與施工設(shè)備，如果出現(xiàn)損耗問題，還要做好相關(guān)的登記與維護(hù)，從而保證施工順利開展，減少施工中不必要的成本損失，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 加強(qiáng)裝飾裝修施工全過程管理

建筑裝飾裝修施工因?yàn)楸旧砭哂休^強(qiáng)的施工工序，施工中用到的施工材料與施工的設(shè)備較多，整個(gè)工程所耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。而且隨著人們對(duì)裝飾裝修工程施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，這就要求施工技術(shù)必須進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)。加強(qiáng)裝飾裝修施工全過程的工程造價(jià)與成本控制管理，不僅可以有效的提升施工企業(yè)的整體施工技術(shù)水平，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。這就要求裝飾裝修企業(yè)能夠做好全過程管理。①在施工前要對(duì)相關(guān)的施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證合同內(nèi)容的合理性，并能在實(shí)際施工中保證合同的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)，保證合同簽訂雙方的合法權(quán)益。②還必須要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理。裝修裝飾的成本中有超過75%的成本為施工材料與施工設(shè)備投入，因此從施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始就要對(duì)其中所用到的施工材料與設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而減少因?yàn)槭┕ぴO(shè)備損耗產(chǎn)生的成本，不影響裝飾裝修施工的進(jìn)度。這樣在保證施工材料與設(shè)備管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以較好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與成本管理目標(biāo)。③還需要對(duì)裝飾裝修施工技術(shù)與施工工藝的優(yōu)化，在選擇施工工藝時(shí)需要結(jié)合工程造價(jià)與成本管理的內(nèi)容進(jìn)行選擇，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與成本控制管理的目標(biāo)。例如在裝飾裝修中選擇墻面石材工藝時(shí)，根據(jù)建筑的室內(nèi)高度，一般會(huì)采取掛貼的石材裝飾工藝，而不會(huì)采取干掛工藝，這樣也可以有效的降低工程成本。④還要求相關(guān)的工作人員不斷提升自身的工程造價(jià)與成本控制管理意識(shí)，使他們能主動(dòng)積極的參與、配合企業(yè)的工程造價(jià)與成本控制工作，在實(shí)際工作中能夠有意識(shí)的遏制不必要的浪費(fèi)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，就我國(guó)目前裝飾裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣獲得了比較迅速的發(fā)展，這對(duì)提升人們的生活質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生積極的影響。但是在裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還受到體系制度建設(shè)不健全等因素的影響，在工程造價(jià)管理與成本控制中存在一定的問題，因此必須要針對(duì)其中存在的問題制定有效的工程造價(jià)與成本控制措施。