何欣

中鐵建生態(tài)環(huán)境有限公司 重慶 400711

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，人們對(duì)水利水電工程的需求正在不斷提升，同時(shí)對(duì)水利水電工程的質(zhì)量與安全要求也在不斷提高。水利水電工程已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展當(dāng)中必不可少的一部分，為保證水利水電工程質(zhì)量與安全。需要做好相應(yīng)的管理工作以及質(zhì)量控制工作，才能滿足人們對(duì)水利水電工程的需求，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)更快進(jìn)步。

1 當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題分析

1.1 缺乏質(zhì)量安全意識(shí)

在整個(gè)水利水電工程中，專(zhuān)業(yè)的施工人員、管理人員等不能正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量管理的意義。在日常施工中疏忽對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)，不重視對(duì)施工工序的監(jiān)督，只重視施工進(jìn)度，從而容易造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。

1.2 設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際

在水利水電工程施工前，需要對(duì)施工方案進(jìn)行完善、詳細(xì)的論證，以確保施工各環(huán)節(jié)的可行性。同時(shí)也可以做到施工設(shè)計(jì)方案符合施工環(huán)境、條件等，進(jìn)一步為良好的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。但是目前很多水利水電工程的施工單位都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這部分工作內(nèi)容的重要性。在方案設(shè)計(jì)階段沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)際考察，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。

1.3 缺乏必要的管理制度

水利水電工程施工包括的內(nèi)容比較廣泛，各方面的因素都會(huì)影響到施工質(zhì)量，影響施工的順利進(jìn)行。所以，應(yīng)制定完善、科學(xué)的管理制度，確保施工每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并細(xì)化管理制度，確保每項(xiàng)施工質(zhì)量有據(jù)可依[1]。

2 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立完善的施工安全和質(zhì)量管理體系

要不斷優(yōu)化水利水電工程施工安全和管理的準(zhǔn)則，不注重施工中的細(xì)節(jié)就無(wú)法保證水利水電工程施工安全和質(zhì)量的管理水平。建立完善的施工安全和質(zhì)量管理體系，首先要注重水利水電工程施工的細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理。其次，制訂完善的水利水電工程施工安全和質(zhì)量管理制度。良好的管理制度能夠促進(jìn)施工工作順利開(kāi)展，同時(shí)也是保證工程安全和質(zhì)量管理的重要因素。要真正落實(shí)管理方案，制訂好合理、科學(xué)的管理制度后，如果執(zhí)行力較差，無(wú)法將制度落實(shí)到實(shí)際施工中，還是無(wú)法保證施工的安全和質(zhì)量。政府需要起到帶頭作用，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工安全和質(zhì)量管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的評(píng)估力度。

2.2 建立規(guī)范化的管理機(jī)制

要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量，發(fā)揮水利工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值，需要采取科學(xué)規(guī)范化的管理措施。首先，相關(guān)部門(mén)需要逐步建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，借助相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)施工方進(jìn)行職責(zé)劃分，避免項(xiàng)目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記，記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，充分掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的基本設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行溝通，擬定可行性措施。相關(guān)施工部門(mén)要對(duì)不同問(wèn)題擬定具體改進(jìn)措施，避免對(duì)施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。最后，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行控制，提升施工質(zhì)量。施工活動(dòng)全部結(jié)束之后要做好驗(yàn)收管理，相關(guān)部門(mén)要組織技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收[2]。

2.3 制定合理的工期推進(jìn)時(shí)間

在以往的施工的過(guò)程中，最常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象就是在項(xiàng)目工程的前半時(shí)間基本處于懈怠的情況，施工人員意識(shí)不到工期的嚴(yán)峻性，而到了施工的后半階段，時(shí)間就顯得非常緊迫，在這種焦急的情況下就容易出現(xiàn)各種質(zhì)量不過(guò)關(guān)的施工現(xiàn)象，一味的追求工期而不在乎施工質(zhì)量。所以在施工的過(guò)程中要嚴(yán)格要求施工人員的工期推進(jìn)，把整個(gè)工程分為幾個(gè)階段，一定要在每個(gè)階段完成后進(jìn)行一次驗(yàn)收，科學(xué)的劃分每一個(gè)施工階段，最終實(shí)現(xiàn)不趕工期，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃上的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行，從而有效的避免由于趕工期不注重質(zhì)量帶來(lái)的負(fù)面影響，最終在保證水利水電工程質(zhì)量的前提下完成工程。

2.4 制定施工現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

沒(méi)有規(guī)矩那自然就不成方圓，企業(yè)在承辦該項(xiàng)水利水電工程時(shí)一定要量力而為，明確自己擁有的施工實(shí)力，一定要嚴(yán)格按照《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》承擔(dān)自己能夠完成的水利工程，堅(jiān)決不能托大而不能保證工程的質(zhì)量問(wèn)題。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工人員也必須要有一定的規(guī)范進(jìn)行約束，例如：在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地點(diǎn)要求一定要有警示牌，防止人員誤入而產(chǎn)生危險(xiǎn)；在工作過(guò)程中一定不能偷懶，尤其是在高空作業(yè)時(shí)堅(jiān)決不能松懈，還要注意堅(jiān)決不能疲勞作業(yè)，這一點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人要承擔(dān)責(zé)任。要相信只要嚴(yán)格的要求才有鐵一般的質(zhì)量。

2.5 施工方案的制定要依據(jù)實(shí)際

因?yàn)楣こ虉D紙是進(jìn)行工程施工的主要依據(jù)，但是圖紙并不是完善的施工方案，具體的施工方案還是要進(jìn)行多方面的綜合考量，而且還必須考慮到施工地的工程環(huán)境：在地質(zhì)環(huán)境上要綜合考慮地勢(shì)的起伏、土壤的疏松程度，另外還要注意影響施工的斷層或者地裂的狀況是否存在；在硬件工具方面要統(tǒng)計(jì)出能夠使用的施工設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛以及能夠允許的最大施工人數(shù)，以此來(lái)制定最適合的施工方案；另外還要對(duì)水利水電工程進(jìn)行合理的布局，例如要先畫(huà)出附近水利水電工程的分布圖已及地下光纜等管道的鋪設(shè)網(wǎng)圖，然后選取能夠最大限度的發(fā)揮該水利水電工程的地點(diǎn)進(jìn)行施工[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著不可忽視的重要影響。在日趨競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，水利工程建設(shè)如何在其發(fā)展過(guò)程中確保其質(zhì)量問(wèn)題是決定其長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。因此，相關(guān)工作人員要提供管理認(rèn)識(shí)，要不斷加強(qiáng)管理實(shí)踐能力，從而才能確保水利水電工程建設(shè)質(zhì)量不斷提供。