摘 要：房屋建筑保證了我們的居住需求，是生活中不可缺少的重要建筑之一。但建筑安全與質(zhì)量問題，卻是一直存在的問題。一些施工階段中存在的隱患，讓我們不得不對房屋建筑管理及創(chuàng)新做出努力?；诖?，文章對房屋建筑管理的概念、現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，并提出了幾點管理及創(chuàng)新意見。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;管理措施;創(chuàng)新

一、 引言

房屋建筑，是眾多建筑類型之一，其主要任務是為人們的生活提供條件，保障人們的正常居住。所以，房屋建筑的質(zhì)量與安全，就成了人們比較關(guān)心的話題。而房屋建筑管理，對房屋建筑的質(zhì)量和安全，起到了決定性作用。現(xiàn)階段，隨著各種類型、各種功能、各種結(jié)構(gòu)房屋建筑的出現(xiàn)，也推動著房屋建筑管理的創(chuàng)新發(fā)展。各種新型建筑物的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)管理模式，已無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。在此背景下，需要對固有觀念進行改革，對管理方式進行調(diào)整，以尋找出更能提高房屋建筑質(zhì)量與安全的管理方式，保障居住人員和施工人員的生命安全，促進建筑行業(yè)的長遠、健康發(fā)展。

二、 建筑工程施工房屋建筑管理概述

房屋建筑管理，具有一定的特殊性，這是由于建筑本身所決定的。在我們的日常生活中，房屋建筑并不少見，但由于各種因素影響，讓我們始終不能完全解決施工管理問題。我們知道房屋建筑一旦出現(xiàn)問題，所造成的影響是無可衡量的，且管理活動的開展，又容易受到外界條件限制，這就給管理理念和方法帶來了新的挑戰(zhàn)。

且近幾年，隨著市面上各種住房建筑的出現(xiàn)，也引起了各級政府的重視，加強了質(zhì)量監(jiān)督和政策扶持，這就更需要對管理能力進行強化了。

三、 房屋建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

隨著住房建筑的不斷增加，加大了房地產(chǎn)業(yè)的市場競爭。一些企業(yè)，為了增大收益，而將施工質(zhì)量拋在腦后，使得人民的生命和財產(chǎn)安全受到威脅。所以，對房屋建筑施工進行管理，以及加大管理力度、提高管理質(zhì)量就成了當下社會，所面臨的主要問題。

四、 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

（一）監(jiān)管體系不完善

對房屋建筑常見事故分析，不難發(fā)現(xiàn)，引發(fā)事故的主要原因之一，是監(jiān)管制度問題。由于制度的不完善，導致一些質(zhì)量問題無法得到有效管控，進而導致安全事故的發(fā)生。同時，也會給企業(yè)經(jīng)濟帶來嚴重損失。

（二）現(xiàn)場施工人員責任感不強，施工隱患問題較多

建筑施工人員，大多為年齡較大的男性，而這些員工學歷普遍較低，一些具有高知識、高技術(shù)水平的工作人員，幾乎不參與實際施工，這就會導致施工人員的總體素養(yǎng)、能力、責任感偏低，進而造成各種施工問題出現(xiàn)。

五、 加強房屋建筑工程施工管理的對策

（一）建立完善的管理制度

首先，需要相關(guān)人員，對施工崗位及人員的實際情況進行考察;其次，制訂嚴格的崗位制，確保每一位人員都能在自己的崗位上，履行自己的責任，避免出現(xiàn)崗位混亂的情況。例如，在正式施工前，對施工重點、難點內(nèi)容進行劃分，讓施工人員對整體施工規(guī)劃有深入了解，從而有規(guī)劃、有目標的開展施工。同時，在施工過程，還應引入先進信息技術(shù)，對施工數(shù)據(jù)進行搜集、整理。

（二）監(jiān)控施工環(huán)節(jié)中的施工質(zhì)量

對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，是提高施工質(zhì)量的最有效途徑，能夠從根本上解決施工質(zhì)量低下問題，確保施工人員的操作規(guī)范，減少損失。

六、 建筑工程施工管理的創(chuàng)新

（一）對施工安全和質(zhì)量的管理創(chuàng)新

無論是何種工種，保障施工人員的人身安全，都是第一要務，其次才是保障施工質(zhì)量合格。因此，房屋建設過程中，要對施工安全和質(zhì)量管理進行創(chuàng)新。

為確保每一位施工人員的人身安全，需要規(guī)范操作流程，加強質(zhì)量監(jiān)控。同時，還要借助各種科技手段以及一些新型設備等，積極開展安全事故演練，提高他們的自我保護能力。

此外，建筑企業(yè)還需定期開展培訓課程，提高施工人員的知識水平和技術(shù)能力，以提高施工質(zhì)量。

（二）對管理機制予以創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新激勵機制

激勵機制具有調(diào)動員工工作積極性的作用，能夠保證施工的高效性和高質(zhì)性，從而促進企業(yè)的長遠、健康發(fā)展。

2. 約束、懲罰機制

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，員工的行為，需要約束制度去管理，這樣才能保證施工過程的規(guī)范性。對于不按要求、不規(guī)范操作的員工，要給予一定懲罰，以提高員工的責任意識。

3. 風險機制創(chuàng)新

房屋建筑工程是一項工期較長，且規(guī)模較大的工程，所以在施工階段，無可避免的會發(fā)生一些突發(fā)事件、存在一些危險因素。而建立風險機制的目的就在于，對風險進行把控和預測，達到降低風險的效果。

對風險機制的創(chuàng)新，可以借鑒國外先進預測方法，同時結(jié)合以往經(jīng)驗，將風險降到最低。

（三）適應市場發(fā)展的趨勢

21世紀是自動化與智能化所領(lǐng)導的世紀，在這一階段中，建筑企業(yè)需將自身的管理特點以及管理模式的變革方向，與社會發(fā)展趨勢保持一致，通過引入信息技術(shù)、自動化技術(shù)等，提高自身管理及運營水平，堅持賬目從材料采購到竣工驗收全過程的透明化。同時，要不斷優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強人員培訓，提高他們的工作能力和技術(shù)水平，以減少施工問題的產(chǎn)生。

七、 結(jié)束語

綜上所述，對房屋建筑管理進行創(chuàng)新，已迫在眉睫。在新時代的發(fā)展背景下，要求我們應充分了解房屋建筑的特點以及管理需求，從觀念和實踐中，不斷分析、總結(jié)，找到更適合新型建筑的發(fā)展方向，并按照這一方向，對管理模式進行改革和創(chuàng)新。同時，相關(guān)管理人員和施工人員，也要將這一工作，作為一種常態(tài)工作去完成，并且在施工過程中，不斷提高自身安全意識、管理意識和創(chuàng)新意識，使房屋建筑施工質(zhì)量和安全，能夠得到最大限度的保障。

參考文獻：

[1]陳春森.房屋建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新探索[J].四川建材，2018，44（5）：222-223.

[2]李志軍.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].四川水泥，2018（3）：222.

作者簡介：

劉治剛，高品建設集團有限公司。