摘要:采用文獻資料、數理統(tǒng)計、邏輯分析等研究方法,對我國體育產業(yè)增加值進行統(tǒng)計,從中剖析少數民族體育產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。研究得出,少數民族體育產業(yè)發(fā)展研究的理論價值,包括少數民族體育產業(yè)的界定、價值選擇、價值取向和發(fā)展目標;明確了我國體育產業(yè)發(fā)展的趨勢:政策法規(guī)的要求及 GDP 比重的增加,體育產業(yè)與新興技術的融合。并提出我國少數民族體育產業(yè)發(fā)展策略:改變思想觀念,以融合促創(chuàng)新;精準定位體育市場;深度融合的基礎上運用特色文化資源,旨在為我國少數民族體育產業(yè)融合發(fā)展提供參考。
關鍵詞:一帶一路;少數民族;體育產業(yè);融合發(fā)展
中圖分類號:G80-05
文獻標識碼:A
文章編號:1008-2808(2019)06-0056-05
Abstract:By using the methods of documentation, mathematical statistics, logic analysis, etc, to make statistics on the added value of sports industry in China, and analyze the development status of minority sports industry. The research shows that the theoretical value of the research on the development of minority sports industrialization, the definition, value selection, value orientation and goals of the minority sports industry, clearly define the development trend of China′s sports industry, the requirements of policies and regulations, and the increase in the proportion of GDP. The integration of big data concept and emerging technology, the strategy of the integration and development of minority sports industry in China, the change of ideas, the promotion of innovation through integration, the precise positioning of the sports market, and the use of cultural resources on the basis of deep integration provide reference for the development of minority sports industrialization in China.
Key words:Belt and Road; Ethnic minorities; Sports industry; Integration and Development
“產業(yè)的發(fā)展,最終會帶動經濟的發(fā)展”。體育產業(yè)唯有與現(xiàn)代經濟契合,體育文化才能久遠傳承。國家政府頒布了《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,具體規(guī)劃“一帶一路”地域的發(fā)展愿景,為民族地區(qū)體育產業(yè)的發(fā)展帶來重大的機遇[1]。通過產業(yè)的先行舉措,我國在“一帶一路”的背景下進行多類型、多方位、多民族的文化合作,加快融入國家戰(zhàn)略發(fā)展的大局,對當下的少數民族體育產業(yè)發(fā)展空間推廣與傳承,均具有重要的現(xiàn)實意義[2]。本研究立足少數民族地區(qū),在“一帶一路”產業(yè)戰(zhàn)略布局下發(fā)生交互融合;探究少數民族體育產業(yè)發(fā)展趨勢,找出最適合少數民族地區(qū)發(fā)展的路徑,以期為少數民族體育產業(yè)的發(fā)展提供理論依據和實證研究。
1 少數民族體育產業(yè)發(fā)展研究的理論價值
1.1 少數民族體育產業(yè)的界定
少數民族體育產業(yè)屬于文化產業(yè)的一部分,深入挖掘少數民族體育文化資源,有利于擴大民族文化的影響力,從而推動體育產業(yè)市場的持續(xù)發(fā)展,提升少數民族體育產業(yè)創(chuàng)造價值的軟實力,彰顯民族文化的特色,帶動文化產業(yè)市場的大力發(fā)展。
1.2 少數民族體育產業(yè)的價值選擇
現(xiàn)在的少數民族體育產業(yè)已成為朝陽產業(yè),少數民族體育產業(yè)應在體育運動基本原則上,讓體育發(fā)展適合社會的需求,更好地發(fā)揮體育的經濟和產業(yè)的功能,建立體育市場資源配備機制,開發(fā)體育市場,帶動體育產業(yè)的發(fā)展,依附各種公益活動和公益事業(yè),遵循市場經濟發(fā)展的規(guī)律,按照市場經營體制去運營,實現(xiàn)少數民族體育發(fā)展的良性循環(huán),并融合高校的發(fā)展,與康體養(yǎng)生相結合,中醫(yī)運動康復,積極選擇健康產業(yè)、綠色產業(yè),創(chuàng)造品牌文化價值。
1.3 少數民族體育產業(yè)的價值取向
隨著市場經濟體制民族傳統(tǒng)體育健身事業(yè)的蓬勃發(fā)展,經濟水平的提高,全民參與健身的意識逐漸升溫,各類少數民族傳統(tǒng)體育項目通過四年一屆的少數民族體育運動會影響也在擴大,給整個體育事業(yè)的發(fā)展帶來積極快速的促進作用。少數民族體育產業(yè)市場化水平還處于發(fā)展期,學習和借鑒西方國家體育產業(yè)化經營管理模式是快速發(fā)展的捷徑,但在管理專業(yè)人才方面有欠缺,行業(yè)中的人才數量和質量分布不均勻,有待完善師資結構體系[4]。有關少數民族體育行政法規(guī)不完善,無形資產開發(fā)挖掘有待加強,給少數民族體育產業(yè)的發(fā)展帶來一定阻礙,標準體制科學管理,監(jiān)管機制規(guī)范高效,市場環(huán)境進一步優(yōu)化,體育產業(yè)政策措施需進一步完善。
1.4 少數民族體育產業(yè)的發(fā)展目標
民族體育是一種體育文化,可與現(xiàn)代世界體育主流抗衡,中國有55個少數民族,每個民族都有自己的傳統(tǒng)體育項目,例如蒙族的那達慕和侗族的三月三,秋千和踏板是朝鮮在春節(jié)時男女姻緣的紅娘,深受本民族的愛戴[3]。在少數民族體育產業(yè)的目標選擇中,針對產業(yè)鏈的環(huán)節(jié),不斷的掌握經營模式,研究少數民族體育產業(yè)的價值鏈,特別是中國民族傳統(tǒng)體育項目,如武術、太極拳,是中華民族五千年文化的國粹,它有著特殊的體育形式和特點,在挖掘整理過程中不斷走出國門,推向世界,弘揚傳統(tǒng)體育文化。少數民族體育產業(yè)保持快速增長,成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要動力。
2 我國體育產業(yè)發(fā)展趨勢
2.1 政策法規(guī)的要求
國家體育總局在《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布后,7月14日發(fā)布了偏重產業(yè)層面的重磅文章《體育產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。在體育項目發(fā)展方面,著重強調大力發(fā)展少數民族傳統(tǒng)體育項目[5]。在“一帶一路”戰(zhàn)略中引導具有消費引領性的健身休閑項目發(fā)展,專門列舉出武術、龍舟、舞龍舞獅等傳統(tǒng)民族體育項目。未來中國體育消費的大爆發(fā)以及體育產業(yè)的崛起是必然趨勢。全國第10屆少數民族傳統(tǒng)體育運動會閉幕,如鄂爾多斯旅游業(yè)發(fā)展直上趨勢。旅游人數可達到213.6萬人,其中留宿游人可達到64.9萬人,實現(xiàn)旅游總收入17.37億元;從重點景區(qū)來看,近20萬游人在成吉思汗陵和響沙灣兩家5A級景區(qū),突破旅游總收入4 282萬元(見表1、圖1)。
兩項指標明顯有大幅度提升[6]。鄂爾多斯旅游業(yè)將采取走出去、帶進來的模式,能在一線城市采取旅游推介方法,同時邀請知名旅行社帶進來,與各大旅行社合力發(fā)展,共同體居民族風情、休閑體育,通過全國少數民族運動會的舉辦拉動鄂爾多斯旅游業(yè)經濟的增長和體育產業(yè)的發(fā)展。
2.2 GDP比重的增加
從少數民族地區(qū)的經濟發(fā)展水平來看,民族體育資源開發(fā)不到位,重點應該放在少數民族體育,以獨特的人文環(huán)境吸引大量的外地游人參與,加強少數民族體育旅游業(yè)的發(fā)展空間,在“一帶一路”背景下參與國際經濟文化大循環(huán),有效地促進各個少數民族地區(qū)GDP的快速發(fā)展。我國體育產業(yè)規(guī)模呈總體上升趨勢,體育產業(yè)增加值由 2006年約983億元增加至 2016 年約6 475億元,年均復合增長率超過20%。2013年,全球體育產業(yè)年增加值約為 8 000 億美元,約占 GDP 2%;美國體育產業(yè)產值約為 4 850 億美元,約占美國當年 GDP 的 3%。中國當前體育產業(yè)產值占 GDP 的比重仍然顯著低于全球平均水平(見圖2)[9]。2015 年中國體育產業(yè)增加值將達到 5 494 億元,基本實現(xiàn)占國內生產總值“十二五”發(fā)展目標[8]。2017年中國體育產業(yè)總產出為7 125億元,從內部結構上來看,在體育用品和體育服業(yè)(體育場地)增加值最大,分別為11 900億元和2 864億元,占國家體育產業(yè)總產出和增加值的比重分別為60.9%和40.2%[9]。然而與全球其他國家相比,中國尚有較大差距。2018年中國體育產業(yè)增加數值達到 7 985 億元,中國體育消費將近人民幣1萬億元,各大機構體育產業(yè)數量同比增長率超20%,就業(yè)人數超過400萬。體育產業(yè)由點到線,由線到面,只有中國體育產業(yè)發(fā)展速度快,才能帶動少數民族體育產業(yè)的發(fā)展 [10]。
針對中國目前體育產業(yè)結構不合理情況下,國務院頒發(fā)46號文件[11],要進一步優(yōu)化體育用品和體育服務業(yè)的產業(yè)結構,通過體育用品鞋服制造、體育組織管理、體育健身休閑、體育場地建設、體育彩票、體育場管理、體育培訓、體育中介,中國體育產業(yè)67.4%來自于制造業(yè),只有7.2%來自于賽事營銷,5.7%體育聯(lián)盟賽事IP和俱樂部等體育服務業(yè),由于體育資金投入不足,對民族體育認識不足,組織管理體制不完善,社會體育基礎設施薄弱,以科學的發(fā)展觀去指導,因地制宜,整合資源。未來,中國少數民族體育產業(yè)將向市場化方向深度發(fā)展(見圖3)。
2.3 體育產業(yè)與新興技術的融合
中國有著悠久歷史的文化,將“鄉(xiāng)土本性”與“現(xiàn)代運動”相結合,形成互補的新鄉(xiāng)土的特質,更符合人們對繼承傳統(tǒng)中國鄉(xiāng)土文化的固有特性,又迎合了現(xiàn)代社會大環(huán)境的需求。 “一帶一路”國家戰(zhàn)略中將自然資源和民族文化資源整合挖掘,更能體現(xiàn)出民族體育獨特性[12],有效地發(fā)揮少數民族體育文化的特色。在民族體育產業(yè)的開發(fā)中,以慶節(jié)日文化為主題,如山東的國際泰山登山節(jié)、濰坊風箏節(jié),秦皇島端午節(jié)的龍舟賽事,形成了規(guī)模化的少數民族體育產業(yè)群、產業(yè)帶,以推進全民健身,創(chuàng)建良好的社會環(huán)境。
技術環(huán)境是整個四年一屆少數民族運動會順利開展的科技支撐。通過賽事運用高科技設備,包括器械、道具、服裝、表演等分類,門類結構合理化,有助于賽事的精彩播報,利用新興技術的整合,提供傳統(tǒng)體育產業(yè)模式的新思路,利用媒體的宣傳,硬件的普及和大數據的應用,構建產業(yè)鏈的運營,使少數民族體育產業(yè)更好地發(fā)展。
3 我國少數民族體育產業(yè)融合發(fā)展的策略
體育產業(yè)同其他產業(yè)相比,不僅注重效率、追求收益的共性,而且具有提高國民身體素質、磨礪意志品格、凝聚民族精神的特性,對社會文明發(fā)展有著強烈的外部效應。在現(xiàn)代社會,一個國家體育水平是綜合實力的標志之一[13]。民族體育是我國體育領域的重要組成部分,所以民族體育產業(yè)化的成果對體育產業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
3.1 改變思想觀念,以融合促創(chuàng)新
作為經營少數民族體育項目的大型公司,以市場為導向,以社會為依托,帶動少數民族體育產業(yè)的發(fā)展,并使之融入旅游業(yè)的發(fā)展,提高旅游業(yè)的科技含量和產業(yè)附加值,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[14]。在我國少數民族體育產業(yè)發(fā)展的市場體系,盡力形成區(qū)域間的產業(yè)聯(lián)盟,以便更好地跨省、跨區(qū)域的互動、整合與共享資源,利用人才、經濟、市場等諸多方面的優(yōu)勢,共建雙贏的局面。通過市場需求篩選商業(yè)化的項目與類別,進行項目的創(chuàng)新、加工、改良、包裝,做出資源整合和產業(yè)發(fā)展目標 [15]。
3.2 精準定位體育市場
少數民族地區(qū)的體育產業(yè)、文化產業(yè)及體育旅游業(yè)具有地域性、文化性的特征,開發(fā)少數民族體育旅游資源,更多的是以各種精彩、刺激、富有挑戰(zhàn)、懸念等吸引海內外游人,更多的是拓展少數民族體育產業(yè)化發(fā)展的新路徑[16]。在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,沿途各國都在致力于打造繁榮多樣,合作共贏的經濟文化發(fā)展機制,各國對于民族文化的資源保護與開發(fā)領域不斷更新,“一帶一路”戰(zhàn)略布局不僅加快了少數民族地區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設進程,同時也加速了少數民族地區(qū)群眾生活方式的改變。利用云南特殊的高原地理環(huán)境,氣候條件,在休閑娛樂、體育探險、運動競賽與訓練、登山、徒步,打造云南特色的產業(yè)集群,搭建平臺,整合資源,充分體現(xiàn)少數民族體育產業(yè)化的價值[17]。
市場定位于中低端價格,讓大眾百姓群體都能接受,推進民族體育的社會化進程,促進全民健身的開展,了解游人心理接受的程度,品牌具有民族特色,確定產品價位,包裝和營銷策略需要加工、篩選、創(chuàng)新,將少數民族體育主要來源于山村、田間千百年的歷史文化,將農家樂生態(tài)旅游景點推向市場,使文化源泉與生態(tài)背景相結合[18]。
3.3 深度融合的基礎上運用特色文化資源
綜合開發(fā)利用配套資源,我國少數民族體育產業(yè)單獨發(fā)展條件尚未成熟,主要依托原生態(tài)的大自然環(huán)境和名勝古跡來開發(fā)民族性、地域性、趣味性較強的體育旅游活動,充分利用民族地區(qū)的自然環(huán)境、歌舞、民俗,節(jié)日文化等綜合開發(fā)體育旅游民族特色的產業(yè),突出合作優(yōu)勢,擴大知名度,打造市場的價值。民族體育產品分類、分層次地推向市場,將少數民族體育文化進行整理、挖掘、保護和傳承,第一種可分為觀賞性較強的項目,如馬術、賽龍舟、摔跤、賽馬等可直接商品化的項目[19]。第二種可分為表演和趣味十足的項目,如丟沙包、輪秋、跳竹竿等??梢罁椖康男螒B(tài)結構、功能進行合理規(guī)劃、區(qū)域聯(lián)動,實現(xiàn)民族品牌戰(zhàn)略化的效應。第三種體育明星宣傳效應,以娛樂為主導,積極發(fā)展體育商業(yè)贊助,通過媒體電視的轉播,體育用品、體育服務等,如樂視體育邀請劉濤明星做股東,用明星IP來引入更多的用戶流量,從而增加用戶粘度、達到品牌推廣與宣傳的目的,明星廣告效應可帶動少數民族產業(yè)化的大力發(fā)展[20]。
4 結 語
在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,我國體育產業(yè)的多元化融合,在國家政策法規(guī)的嚴格要求下,GDP 的體育產業(yè)比重增加,少數民族體育市場的定位,綜合開發(fā)民族體育產業(yè),將更多的國內外優(yōu)質資源帶進中國市場,滿足用戶的多元化需求,不斷地整合資源,在健身娛樂行業(yè)、體育培訓行業(yè)、體育媒體行業(yè)、體育智能產品行業(yè),加快建設和創(chuàng)新的腳步,同時也增加國家的監(jiān)督管理制度,少數民族體育產業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質資源,逐漸使少數民族體育產業(yè)走向專業(yè)化、規(guī)范化、科學化,從而帶動我國少數民族體育產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新。
參考文獻:
[1]顏小燕.“互聯(lián)網+”促進體育產業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展及其策略[J]. 體育與科學, 2017,15 (6) :67-72.
[2]曾偉志.“互聯(lián)網+體育產業(yè)”生態(tài)域參考模型研究[J].南京體育學院學報 (社會科學版),2016,30(4):77-81.
[3]宋忠良.京津冀體育產業(yè)圈一體化發(fā)展研究[J]. 臨沂大學學報, 2012, 20(3): 98-102.
[4]張樹博.促進體育消費加快體育產業(yè)的發(fā)展的探索[J]. 社科縱橫, 2015, 12 (5): 45-52.
[5]李超.中國統(tǒng)計 [M]. 北京:中國統(tǒng)計出版社,2010 : 65-68.
[6]王昆侖.京津冀體育產業(yè)對比分析及河北的發(fā)展策略研究[J]. 成都體育學院學報, 2011, 28 (12) : 25-30.
[7]劉旻航.民俗體育文化價值演進規(guī)律研究[J]. 體育科學, 2012, 32(6):32-36.
[8]陸小成.生態(tài)文明視域下體育產業(yè)低碳化研究進展[J]. 廣州體育學院學報, 2015,38(1):33-40.
[9]肖林鵬, 靳厚忠. 體育產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育[M]. 北京:高等教育出版社, 2017 : 125-128.
[10]邢尊明. 我國地方政府體育產業(yè)政策行為研究基于政策擴散理論的?。墸╇H政策時間調查與實證分析[J]. 體育科學, 2016,44 (1): 27-34.
[11]易建東.中國體育產業(yè)的現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)[J].武漢體育學院學報,2016, 50(7): 5-12.
[12]曹可強, 席玉寶. 體育產業(yè)經營管理[M]. 北京:高等教育出版社, 2017 :35-40.
[13]朱禮才, 龍如銀. “互聯(lián)網+”背景下信息服務對體育消費的引導[J]. 南通大學學報(社會科學版), 2018, 23 (5): 145-148.
[14]曹可強.體育產業(yè)概論[M].上海:復旦大學,2004 :165-168.
[15]Jan, Marco, Leimeister, Uta, Knebel, Helmut, Krcmar. Hybrid Value Creation in the Sports Industry: The Case of a Mobile Sports Companion as IT-Supported Product-Service-Bundle[J]. International Journal of Information Systems in the Service Sector, 2010, 2(1): 11-25.
[16]路澤全.“互聯(lián)網+”體育服務行業(yè)發(fā)展研究[J].廣州體育學院學報,2017,30(5):27-32.
[17]何大韌,劉宗華,姜秉宏.復雜系統(tǒng)與復雜網絡[M].北京:高等教育出版社,2009:15-21.
[18]宋宇虹,李冰,李雙玲,等.我國體育小鎮(zhèn)的概念、內涵與類型研究[J].哈爾濱體育學院學報,2018,36(2):57-61.
[19]王萍,費郁紅,孫洋,等.新常態(tài)下我國體育產業(yè)發(fā)展研究[J]. 哈爾濱體育學院學報,2017,35(3):7-12.
[20]張瑩,王飛,葉海波,等. 供給側改革目標下黑龍江省冰雪體育產業(yè)升級路徑研究 [J]. 哈爾濱體育學院學報, 2019,37(2):40-45.
收稿日期:2018-12-14;修回日期:2019-05-20
基金項目:2018年河北省社科基金項目“互聯(lián)網+”視域下河北省體育產業(yè)跨界融合發(fā)展路徑研究(編號:HB18TY023)。
作者簡介:徐英微(1978-),女,副教授,碩士,研究方向為體育文化。
作者單位:燕山大學 體育學院,河北 秦皇島 066004