張珺芳

摘 ? 要：當(dāng)前時(shí)代，信息化已經(jīng)成為主流。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力就要進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，不斷地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展自身。文章將對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用進(jìn)行了具體的探討與分析。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);企業(yè);信息化

1 ? ?企業(yè)的信息化發(fā)展

當(dāng)前，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)都發(fā)揮了巨大的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建設(shè)信息化能夠從生產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展和管理等不同的方面進(jìn)行改進(jìn)。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須對(duì)發(fā)展道路進(jìn)行拓展。信息化的運(yùn)作模式是必要的，只有合理地利用計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件，才能擁有新的發(fā)展方向。企業(yè)在信息化發(fā)展的過(guò)程中，可以更新管理方式、管理觀念。合理地利用當(dāng)前企業(yè)的資源，確保企業(yè)的各方資源都能得到合理配置。在進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，不斷拓展當(dāng)前的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)、管理范圍等，不僅能提高企業(yè)的實(shí)力，而且可以體現(xiàn)出計(jì)算機(jī)在企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用;不但能提高管理效率、生產(chǎn)率，還能從多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。下面將對(duì)比進(jìn)行具體分析。

1.1 ?準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)

企業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很多信息和數(shù)據(jù)，利用計(jì)算機(jī)能夠獲取這些信息數(shù)據(jù)，而且其準(zhǔn)確性能夠得到保障。一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、管理涉及人員信息、財(cái)務(wù)信息以及內(nèi)部的發(fā)展信息等。傳統(tǒng)的管理模式會(huì)選擇利用紙質(zhì)文件進(jìn)行保存，在需要的時(shí)候進(jìn)行查閱，但查閱時(shí)不僅花費(fèi)大量人力，也不能確保文件的完整性，存在著一定的弊端。除此之外，人工抄寫、記錄增加了工作量，而且容易存在失誤的情況，需要使用這些信息數(shù)據(jù)時(shí)也無(wú)法及時(shí)調(diào)取。為了更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，必須要合理地利用計(jì)算機(jī)軟件、建立信息庫(kù)，并不斷完善、隨時(shí)更新，這樣數(shù)據(jù)的完整及準(zhǔn)確性才能得到保證。

1.2 ?提高管理效率

企業(yè)的信息化涉及多個(gè)方面，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，來(lái)自不同渠道的數(shù)據(jù)及信息會(huì)不斷積累。隨著數(shù)據(jù)及信息量的增大，如果不及時(shí)進(jìn)行分類、整理及匯總，會(huì)給管理帶來(lái)不小的壓力。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使得管理朝著自動(dòng)化的模式發(fā)展。針對(duì)一些比較復(fù)雜、困難的信息數(shù)據(jù)，能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行有效處理，整個(gè)過(guò)程變得更加簡(jiǎn)單，同時(shí)也可以節(jié)約大量時(shí)間，而且能夠?qū)⑦@些信息數(shù)據(jù)清晰、完整地呈現(xiàn)出來(lái)。

在拓展業(yè)務(wù)的時(shí)候，企業(yè)發(fā)展會(huì)受到多種因素的限制。為了縮小這些因素的影響，可以利用計(jì)算機(jī)軟件及配套設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)省企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等。在節(jié)約、簡(jiǎn)化的過(guò)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠切實(shí)得到提高。

文章對(duì)當(dāng)前利用計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)的新軟件、新設(shè)備進(jìn)行舉例分析：

企業(yè)在信息化發(fā)展的過(guò)程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)購(gòu)買傳感設(shè)備就能夠自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)信息。例如：生產(chǎn)過(guò)程中，能夠進(jìn)行重量感應(yīng)的貨架、對(duì)存貨的數(shù)量進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量的設(shè)備，省去了工作人員、值班人員大量的人工計(jì)算時(shí)間。

儲(chǔ)存信息的介質(zhì)也發(fā)生了改變，從原來(lái)的紙質(zhì)變成了磁盤、光盤，儲(chǔ)存的密度變得更大，方便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的集中保管。在查詢和保護(hù)的過(guò)程中也變得更加便利，能夠遠(yuǎn)距離傳輸大量信息。

在利用自動(dòng)傳感設(shè)備的基礎(chǔ)上，能夠準(zhǔn)確地感應(yīng)并獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響程度將會(huì)減小，方便了企業(yè)內(nèi)部成本控制工作的開(kāi)展。

企業(yè)如果建立一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，就能夠足不出戶地了解世界各地的情況。在電腦屏幕面前，掌控不同的跨國(guó)公司，完成交易合同、調(diào)動(dòng)資金等。在多方位設(shè)計(jì)的過(guò)程中也能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)果的預(yù)測(cè)，給企業(yè)的市場(chǎng)決策提供了更多的可能性和依靠。

1.3 ?企業(yè)的綜合實(shí)力得到提高

企業(yè)的發(fā)展，要想擁有廣闊的發(fā)展前景，首先，要提高綜合實(shí)力。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)信息化快速前進(jìn)，這個(gè)過(guò)程中借助軟件技術(shù)幫助企業(yè)提高綜合實(shí)力。綜合實(shí)力涉及的方面非常廣泛，例如我們所熟知的資產(chǎn)規(guī)模、具體的營(yíng)業(yè)收入、在市場(chǎng)上占有的份額等。可以利用計(jì)算機(jī)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保信息數(shù)據(jù)能夠互相傳輸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)數(shù)據(jù)信息的共享。在這個(gè)基礎(chǔ)上提高企業(yè)綜合實(shí)力，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

1.4 ?員工的綜合素質(zhì)得到提高

企業(yè)在信息化管理的過(guò)程中，可以將員工基本情況及考評(píng)結(jié)果上傳到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人力資源部能夠直觀地了解各部門對(duì)員工的工作評(píng)價(jià)。分派工作時(shí)可以結(jié)合不同的專業(yè)技能對(duì)員工進(jìn)行有效的分工，使整個(gè)過(guò)程變得更加公開(kāi)、透明。員工工作的積極性也能夠被激發(fā)出來(lái)，會(huì)自發(fā)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中提升專業(yè)技能，這樣整體員工的綜合素質(zhì)都能夠得到提高。

2 ? ?計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)信息化中的重要作用

計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)信息化之中，能夠提高信息數(shù)據(jù)的處理效率。針對(duì)一些比較復(fù)雜、困難的信息內(nèi)容，企業(yè)也能夠提供更有效的控制措施或者控制方法。下面對(duì)具體的應(yīng)用情況進(jìn)行分析探討。

2.1 ?企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用

企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)涉及不同的環(huán)節(jié)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)全自動(dòng)化的生產(chǎn)，給企業(yè)提供更多的技術(shù)支持。當(dāng)前，企業(yè)信息化的發(fā)展，就是進(jìn)行數(shù)字化的工作，使得工作流程變得更加簡(jiǎn)單，例如，仿真模擬技術(shù)以及自動(dòng)化控制技術(shù)等，都能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)線、流水線進(jìn)行實(shí)時(shí)模擬和監(jiān)控，企業(yè)的管理效率、運(yùn)行效率都能夠得到提高。

企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，針對(duì)工人工作做好監(jiān)控也是當(dāng)前管理的重要形式。除此之外，在進(jìn)行工藝研發(fā)以及不同產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，還需要技術(shù)人員掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件操作能力，這樣信息建設(shè)才能得到保障。

2.2 ?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，選擇的都是開(kāi)放式的管理模式。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的封閉式管理模式會(huì)受到多種因素的限制。如果選擇開(kāi)放式的管理模式，就能參考當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展，制定更加完善的經(jīng)營(yíng)方案。

一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，首先，要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，完善當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈以及原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工等不同的環(huán)節(jié)。雖然在此之前已經(jīng)有比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但利用信息技術(shù)能夠使得這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變得更加完善，管理的過(guò)程變得更規(guī)范、有效[1]。其次，借助信息技術(shù)能夠收集當(dāng)前的市場(chǎng)信息資源，并進(jìn)行加工處理。這樣獲取信息變得更加準(zhǔn)確，也更加及時(shí)。

企業(yè)一些部門在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過(guò)程中，也會(huì)將其放置在日常管理的不同環(huán)節(jié)，這樣信息服務(wù)變得更有針對(duì)性。企業(yè)也更了解當(dāng)前市場(chǎng)的供需狀況，從而給供應(yīng)和銷售提供不同的建議。在市場(chǎng)上占有絕對(duì)的主動(dòng)性，就能夠提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)企業(yè)在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過(guò)程中，要從數(shù)據(jù)、庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)等不同的方面入手，合理地管理供應(yīng)商、服務(wù)商、客戶等，在收集信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提高管理水平[2]。

人們所熟知的供應(yīng)鏈，就是原材料的購(gòu)買、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷等一系列的過(guò)程，并包括供應(yīng)、生產(chǎn)以及售后3個(gè)環(huán)節(jié)。所以可以建立互聯(lián)網(wǎng)，或者是企業(yè)的局域網(wǎng)，專門針對(duì)售后服務(wù)或者是之前的銷售供應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立整合。并根據(jù)企業(yè)具體的發(fā)展情況，作出一定的調(diào)整。

2.3 ?企業(yè)管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

當(dāng)前，我們國(guó)家正在逐步地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，尋找新的行業(yè)運(yùn)行模式以及作業(yè)模式，只有這樣才能不斷地提高工作效率。當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，明顯出現(xiàn)了管理工作量增大的情況，這是因?yàn)楂@得的信息數(shù)量在不斷地增加，而且變得越來(lái)越復(fù)雜。為了確保企業(yè)的管理水平能夠得到提高，管理人員針對(duì)當(dāng)前的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)更應(yīng)該進(jìn)行合理地利用，幫助企業(yè)更好地收集信息，對(duì)不同的資源進(jìn)行整合。由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)必須要進(jìn)行改革的深化工作。

近看來(lái)，企業(yè)管理工作的內(nèi)容在不斷增多，管理模式也在不斷調(diào)整。在這種情況下，要提高篩選、處理信息的效率，才能將管理者從繁重的信息收集、信息整理工作中解放出來(lái)，把精力更多地投入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。除此之外，也應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的信息處理和資源規(guī)劃系統(tǒng)進(jìn)行完善，為企業(yè)建立完善的供應(yīng)鏈，幫助企業(yè)拓寬當(dāng)前的銷售途徑，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過(guò)程中，信息采集工作變得越來(lái)越方便、快捷。供應(yīng)鏈的運(yùn)行質(zhì)量也能夠得到優(yōu)化，銷售環(huán)節(jié)也變得更加流暢。項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人力、物力、財(cái)力等多方面都能夠得到優(yōu)化[3]。

以內(nèi)部管理為例，很多傳統(tǒng)的企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，操作存在問(wèn)題，管理的效率并不高。對(duì)此，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立事務(wù)處理系統(tǒng)或者是決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)等。這樣在利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的過(guò)程中，可以通過(guò)表格、文檔等不同的輔助工具提高整體的工作效率。

2.4 ?企業(yè)與其他企業(yè)的溝通

要想提高企業(yè)整體的信息化水平，就要盡量保持和其他的企業(yè)進(jìn)行溝通交流，如可以和兄弟企業(yè)進(jìn)行交流互動(dòng)，做到不同的數(shù)據(jù)信息都能夠得到及時(shí)交換和共享。

考慮到當(dāng)前的計(jì)算機(jī)應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，能夠給企業(yè)提供最新的市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)減少?zèng)Q策上的失誤，在和其他企業(yè)溝通交流的過(guò)程中，還能進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。在發(fā)展的過(guò)程中業(yè)務(wù)拓展作為重點(diǎn)，企業(yè)必須要重視。而業(yè)務(wù)拓展首先要從不同的方面做起，例如，事物的處理和現(xiàn)金的流動(dòng)、客戶的交易等。這需要計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)不同的信息、不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并在整合的基礎(chǔ)上對(duì)運(yùn)作模式進(jìn)行調(diào)整。其次，企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的時(shí)候，利用計(jì)算機(jī)建立運(yùn)程技術(shù)控制，從而對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，也可以建立自動(dòng)化控制模式，這樣生產(chǎn)過(guò)程將會(huì)更加穩(wěn)定，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也能夠得到保證。

3 ? ?結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，企業(yè)信息化在發(fā)展的過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是非常重要的，能夠推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)的重要性。在內(nèi)部管理供應(yīng)量管理的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，只有這樣，整體生產(chǎn)效率才能得到提高，企業(yè)的健康發(fā)展才能得到保障。

[參考文獻(xiàn)]

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