許曉薇

移動社交網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，人們的交流頻率也變得越來越快。QQ、微信等一些便捷的移動社交平臺使更多有共同愛好、共同意識流、共同經(jīng)歷、共同目的等任意一種共性特征的人，在移動社交平臺上以社群的形式聚到了一起。讓越來越多的人通過移動網(wǎng)絡(luò)建立了弱關(guān)系，后來又通過頻繁交流和線下活動建立了強關(guān)系。

移動社交媒體的每一次應(yīng)用更新，都會給社交形式帶來新的變化。大型社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至今，開始顯露出更為驚人的力量。有一個獨特現(xiàn)象與這一結(jié)果相伴相生，即新應(yīng)用或服務(wù)一進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)就即時引爆，就像用戶在等待它出現(xiàn)一樣。社群這種共性特征群體必然會有共性需求，這種共性需求又對應(yīng)了一定的市場需要，由此一來，移動社群中的營銷就必然存在了。在這樣的社群里，營銷針對的是更加精準(zhǔn)的客戶，企業(yè)和產(chǎn)品的文化能得到更深入的推廣，因為共性需要能更快地聚集忠實粉絲。在社群中一個好的創(chuàng)意，一次好的活動分分鐘引爆社交紅利，為企業(yè)創(chuàng)造可觀而持續(xù)的利潤點。

圍繞靈魂人物構(gòu)建社群的邏輯思維以“羅胖”為中心建立了超級社群，而社群各地還有分社群。其第一次的會員招募原計劃是5500人，6個小時就搶光，集資160萬元之多，第二期更是有800萬元入賬，當(dāng)然這只是其盈利點的冰山一角。

圍繞核心產(chǎn)品構(gòu)建社群的小米，更是通過社群營銷讓小米手機深入人心，培養(yǎng)了一大批的忠粉、鐵粉，讓粉絲為他做宣傳，場景造勢成效可觀，讓小米成為本土智能手機的翹楚。

圍繞軟性服務(wù)構(gòu)建社群的大熊會、秋葉PPT。更是通過社群帶來了豐厚的收益。大熊甚至成了很多人可望而不可及的社群。

移動社群為我們打造了一個巨大的場景，讓企業(yè)能在這樣的場景里營銷，讓每一位用戶、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員。讓營銷和成交形成一種裂變式的發(fā)展，全方位地引爆了社交紅利。