☉胡占濤
當(dāng)前,機(jī)關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)部隊(duì)方面存在一些傾向性現(xiàn)象值得關(guān)注,一方面,機(jī)關(guān)各類規(guī)定要求多、檢查指導(dǎo)多、追責(zé)問責(zé)多;另一方面,部隊(duì)請(qǐng)示匯報(bào)多、困難矛盾多、自建能力弱,機(jī)關(guān)、部隊(duì)間良性互動(dòng)少,互不理解、互相埋怨多。這些在新組建部隊(duì)尤為突出。出現(xiàn)這種情況,關(guān)鍵是“保姆式”抓建思路在作祟。
改革調(diào)整以來,部隊(duì)面臨形勢(shì)特點(diǎn)鮮明,新老模式交織、新老體制過渡、新老矛盾凸顯多重疊加,尤其是當(dāng)前政策制度改革加緊推進(jìn),制度配套逐步進(jìn)入密集期,一段時(shí)期內(nèi)銜接轉(zhuǎn)換問題將十分突出。思維觀念的轉(zhuǎn)變是適應(yīng)新變革、新體制、新環(huán)境的前提。新部隊(duì)組建之初,各級(jí)期盼多、關(guān)注多、要求多,黨委一班人如果固守傳統(tǒng)思維、老套辦法,管大局、統(tǒng)方向就容易出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致壓力傳導(dǎo)過大,統(tǒng)得過死、管得過細(xì)、檢查過多,甚至出現(xiàn)與上位法相悖的“土政策”“土辦法”等情形。
新編制體制運(yùn)行以來,黨委機(jī)關(guān)人少事多成為常態(tài),捋順工作關(guān)系、厘清職能界面是機(jī)關(guān)一段時(shí)期內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注解決的問題。當(dāng)前,機(jī)關(guān)職能定位仍不精準(zhǔn),越俎代庖的問題還比較突出,把包辦包攬等同于抓細(xì)、抓具體、抓到底。有些機(jī)關(guān)把本屬部隊(duì)的職權(quán)限制收回,本該部隊(duì)落實(shí)的工作代為落實(shí);有的機(jī)關(guān)盡管權(quán)力有下放、工作有布置,具體到執(zhí)行層面則事無巨細(xì),均要過問插手。結(jié)果導(dǎo)致機(jī)關(guān)精力分散過多,陷入“事務(wù)性”工作怪圈,荒廢了自家“責(zé)任田”;部隊(duì)也很容易產(chǎn)生“你不放心,我不盡心;你不撒手,我就甩手”的心理,甚至對(duì)機(jī)關(guān)滿腹意見。
此外,部隊(duì)擔(dān)當(dāng)作為熱情不足也極易導(dǎo)致機(jī)關(guān)被動(dòng)“保姆”,一方面沒有真正落實(shí)“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”制度,腳踏實(shí)地、夯實(shí)基礎(chǔ)往往被認(rèn)為理所當(dāng)然,而“會(huì)哭的孩子有奶吃”則大有市場(chǎng)。另一方面還沒有建立試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制,部隊(duì)稍有問題就整改整頓,束縛了手腳,導(dǎo)致謹(jǐn)小慎微,寧可等靠要,也不愿主動(dòng)嘗試,立足自身、摸索總結(jié),成了“沒斷奶的孩子”,黨委機(jī)關(guān)只能領(lǐng)著走、牽著走、推著走。
上下銜接、良性互動(dòng)的機(jī)關(guān)部隊(duì)關(guān)系,對(duì)提升工作效益、促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)具有重要意義。對(duì)新組建部隊(duì)而言,尤其要注意順暢上下關(guān)系,堅(jiān)決杜絕機(jī)關(guān)“保姆式”工作思維、方法。
黨委要“轉(zhuǎn)”。問題在機(jī)關(guān),根源在黨委。破解問題,根本的還是要黨委領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變抓建觀念,要主動(dòng)適應(yīng)新體制、新結(jié)構(gòu),遵循部隊(duì)發(fā)展規(guī)律,尤其要增強(qiáng)法治意識(shí),從宏觀層面指導(dǎo)機(jī)關(guān)明確職能定位。著力破解制約建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題,部隊(duì)依職權(quán)可以做好的工作,要堅(jiān)決還權(quán)于部隊(duì),增強(qiáng)部隊(duì)自主動(dòng)力。
機(jī)關(guān)要“放”。機(jī)關(guān)職能部門在落實(shí)黨委決策、指導(dǎo)部隊(duì)執(zhí)行落實(shí)過程中,要處理好“統(tǒng)”和“放”的關(guān)系,堅(jiān)決克服“勤婆婆”思維慣性,消除“抓得越具體,服務(wù)就越到位”的思維定勢(shì),改變事無巨細(xì)都不放心、都要過問的工作作風(fēng)。同時(shí),也要防止不管不問、放任自流。對(duì)部隊(duì)職權(quán)范圍內(nèi)立足自身能解決的,要堅(jiān)決“放下去”,保證機(jī)關(guān)從瑣碎的事務(wù)性工作中解放出來;對(duì)于需系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性關(guān)注解決的,要堅(jiān)決“統(tǒng)起來”,防止部隊(duì)建設(shè)發(fā)展出現(xiàn)偏差。
部隊(duì)要“擔(dān)”。防止機(jī)關(guān)過多過頻插手部隊(duì)事務(wù),黨委要為部隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好平臺(tái)環(huán)境,建立完善試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制,部隊(duì)自身要進(jìn)一步增強(qiáng)自建意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要結(jié)合單位實(shí)際,主動(dòng)分析新形勢(shì)、研究新問題,創(chuàng)造性地執(zhí)行落實(shí)。要運(yùn)用好機(jī)關(guān)、部隊(duì)雙向交流講評(píng)機(jī)制,定期總結(jié)工作好的經(jīng)驗(yàn)、分析問題不足,探討改進(jìn)提升措施,形成良性互動(dòng),避免上下梗塞,實(shí)現(xiàn)黨委機(jī)關(guān)“放心”、部隊(duì)自建“安心”。