近期海內(nèi)外有兩條新聞值得關(guān)注：一條是重慶大學博物館被疑贗品事件引發(fā)舉國刷屏，持續(xù)高熱的輿情讓多年積疴的“國寶幫”再度浮出水面；另一條是美國丹佛藝術(shù)博物館亞洲藝術(shù)部主任焦天龍一句“博物館是否能夠變賣藏品”引發(fā)業(yè)界熱議，而今秋紐約藝術(shù)周上蘇富比與佳士得兩大拍場巨頭都推出了博物館藏品專場。

兩條新聞引發(fā)熱議的背后，與近年來的“文博熱”有直接的關(guān)系。經(jīng)過博物館教育的中國大眾現(xiàn)在已經(jīng)具備了一定的認知意識：最好的藝術(shù)品，其歸宿一定是博物館；最好的藏品，其歸宿一定是博物館。經(jīng)過博物館認證的“國寶”之所以謂之“國”，代表了對當前社會一整套的文化規(guī)則——意識形態(tài)、價值觀念、法律等進行系統(tǒng)的評判。推動知識的社會公共化，人人都有獲得知識成本最低的渠道。是人類文明前進一大步的那一步。

所以新聞的前者，博物館和高校都是社會公共文化的神圣高地，兩者同時被入侵，已經(jīng)深深傷害了大眾對文化高地的仰望與尊重的感情；而新聞的后者，也等于刷新了大眾的三觀，原來在美國，即使是國家級博物館，為了釋放博物館館藏壓力，與其讓文物不見天日，不如售賣部分去征集更適合博物館自身收藏體系的藏品，讓藝術(shù)品流通形成良性循環(huán)。

自古以來，中國就是全球不可忽略的收藏大國。盡管拍賣這套市場體系來自于西方，但是收藏市場的普眾性再無他國可以類比。尤其這些年的經(jīng)濟環(huán)境就是在印證“亂世黃金，盛世收藏”的老話，投資文物、藝術(shù)品、珍稀真品的回報率，遠遠把股票、房地產(chǎn)、貴金屬拋在了后面。收藏也不再是私人藏家獨大的領(lǐng)域，分擔通貨膨脹風險和投資收益，包括合理避稅，甚至在良性運作中反哺企業(yè)，都給企業(yè)留出了后續(xù)發(fā)展的空間，越來越多的大企業(yè)加入了收藏的行列……曾經(jīng)的私人藏家們在幾度浮沉之后，懂得如何解決困局，架構(gòu)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈型投資板塊，在頂層設(shè)計上為企業(yè)謀一個更多元未來……中國收藏在當下已經(jīng)進階到一個嶄新的時代。

有時會想，確實是這個時代選擇了企業(yè)進入收藏。以企業(yè)的力量介入收藏并推動藝術(shù)的發(fā)展，實質(zhì)上企業(yè)也可以承擔一份社會職責。企業(yè)與藝術(shù)關(guān)系的發(fā)展，絕對不再是一種簡單交換資源的模式，而一定是朝雙方的共享、互動、彼此參與的方向發(fā)展。企業(yè)和藝術(shù)的合作會更多地跨界，形成多元合作。經(jīng)歷了新舊交替的接班之后，新一代企業(yè)家們開始重視收藏背后的文化價值與精神價值。他們清楚作為先進性企業(yè)還要擔負一份更高遠的社會責任——為人類文明留存共同的財富。

俗話說“流水不腐”，通過收藏，只要是堅持正確的價值觀，擁有堅實的知識系統(tǒng)，讓文物在正常流通渠道里流轉(zhuǎn)，不失一種良性循環(huán)的路徑。既然是人類文明共同的財富，不管是私人收藏、企業(yè)收藏還是博物館收藏，只要都是藝術(shù)生態(tài)鏈上的守護力量，相互接棒，人類文明便得以薪火相傳。