摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活質(zhì)量越來越高，對衣食住行上的質(zhì)量也就要求更嚴(yán)格。社會中現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量良莠不齊，無法滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?，因此必須從工程管理中進(jìn)行完善和創(chuàng)新，并結(jié)合實際有效運(yùn)用到建筑工程的實際建造過程中來，提高建筑工程的質(zhì)量，滿足人們的需求。良好的工程質(zhì)量既能夠給整個工程帶來效益，同時也為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;控制分析

一、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價值

工程項目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項建筑工程的成功與失敗，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理控制工作的重視，合理開展施工質(zhì)量管理活動，保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機(jī)遇的同時，也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足，導(dǎo)致工程實際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故，嚴(yán)重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計方案以及質(zhì)量控制和管理策略，這些影響因素的相互制約可能會對工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿?。需要加?qiáng)對施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認(rèn)識，做好施工控制管理活動的改革與優(yōu)化，充分調(diào)動人員的積極性。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）施工管理創(chuàng)新度不夠，在合同和招投標(biāo)管理方面存在漏洞

現(xiàn)階段，大部分施工企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用新的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，但是在管理方面：①為了節(jié)約工程成本;②認(rèn)為采用新技術(shù)和新設(shè)備對于提高施工的效率與質(zhì)量沒有太大的作用，反而增加了成本，所以繼續(xù)采用傳統(tǒng)的施工措施和管理模式，很少對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時更新，施工管理跟不上現(xiàn)場施工技術(shù)的發(fā)展。加上在合同和招投標(biāo)管理方面，因為監(jiān)察人員不足、監(jiān)察力度不夠，出現(xiàn)串標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象并不少見，若選擇的施工隊伍水平、經(jīng)驗不足，合同中關(guān)于施工變更、簽證、結(jié)算等問題沒有解釋清楚，就會嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，而且還會因為多次變更而延誤工程進(jìn)度，給建筑企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還有信譽(yù)方面的損失。

（二）制度規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)方面的問題

近年來，在建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督方面已經(jīng)發(fā)展到了一個全新的階段，原始的質(zhì)量管理體系和當(dāng)前的建設(shè)要求之間已經(jīng)不再適應(yīng)。除此之外，由于相關(guān)規(guī)范不具備完善性，一些單位以及個人受到利益的吸引，為了提高工程的進(jìn)度，會利用一些政策漏洞降低工程造價，對工程質(zhì)量實施相應(yīng)的控制，這樣一來就造成了工程質(zhì)量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象。因此，一定要嚴(yán)格的觀察施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)而進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分析與制訂，以使得施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行更好地解決。

（三）管理人員素質(zhì)參差不齊

管理人員是房屋建筑工程施工管理的主體，不僅包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員，還包括各參建單位的負(fù)責(zé)人，管理人員的責(zé)任是對工程設(shè)計、工程施工、工程運(yùn)行管理等進(jìn)行監(jiān)督管理，因此對監(jiān)管人員的要求較高，不僅要有專業(yè)的知識和過硬的技能，而且還應(yīng)該具備豐富的實踐經(jīng)驗，有極高的反應(yīng)和處理能力。但實際上，受資金技術(shù)等限制，配備的現(xiàn)場管理人員隨意性較大，不少人員甚至無證上崗，根本沒有參加過任何培訓(xùn)也沒有豐富的經(jīng)驗就進(jìn)行施工管理，必定會影響建筑工程施工管理的水平。

三、提高房屋建筑工程質(zhì)量管理水平的對策建議

（一）建立完善的建筑施工管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)責(zé)任管理

建筑工程施工管理人員可以根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與當(dāng)前的市場環(huán)境，設(shè)定健全的現(xiàn)場管理制度。建立了健全的管理制度后，就必須計劃工程管理責(zé)任。建筑工程涉及范圍大、施工周期長、專業(yè)難度高，一個管理人員無法掌控全部施工細(xì)節(jié)，因此必須將管理責(zé)任細(xì)化，精確到個人。例如，工程中的水電管理，首先設(shè)立一個水電技術(shù)總管理人，然后根據(jù)建筑工程樓號或單元下設(shè)具體的水電管理人員，若某一單元的水電出現(xiàn)問題，能夠立即找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。除了細(xì)化責(zé)任建筑工程施工管理人員，還要加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格監(jiān)督各單位的制度落實情況并設(shè)定反饋機(jī)制。

（二）保障建筑材料質(zhì)量

在建筑工程施工中，通過保障建筑材料質(zhì)量，可以更好地對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制。在建筑工程施工材料管理中，需要對材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審核，對供應(yīng)商的社會信譽(yù)進(jìn)行綜合考慮，更好地保證建筑工程材料質(zhì)量。在建筑工程材料管理中，需要根據(jù)的材料品種和形式進(jìn)行分區(qū)整理，在堆放中，需要積極采取防護(hù)措施，避免出現(xiàn)材料損壞。最后在建筑工程材料管理中，通過不定期檢查建筑材料，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料需要及時進(jìn)行處理，從而更好地保證建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

技術(shù)管理人員是房屋建筑工程管理的主體，他們的專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)直接影響著建筑工程管理的效率和水平。為此，要求加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核，只有人員的素質(zhì)達(dá)到規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后才能承擔(dān)相應(yīng)的管理工作。在開展培訓(xùn)時，要求從專業(yè)技術(shù)能力、安全意識、質(zhì)量意識等多角度提高他們的綜合素質(zhì)，同時要求管理人員能熟練掌握新的技術(shù)和設(shè)備，能在實際施工管理中采用更加先進(jìn)的管理手段和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。此外，注意合理安排施工方案與人員的劃分，將獎懲機(jī)制、考核制度等落實到管理工作中，以此激發(fā)管理人員工作的積極主動性，從而保障技術(shù)方案的有效落實，使他們能及時發(fā)現(xiàn)施工管理中的重難點(diǎn)問題并加以改正。

四、結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程越來越多，為了更好地對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，需要完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系，對建筑材料進(jìn)行控制，從而更好地保證建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

作者簡介： 趙岳陽，中圣宏達(dá)承德建筑工程有限公司。