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芻議加強(qiáng)公路工程管理提高工程質(zhì)量

2019-12-08 00:38:11花延琪
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年55期
關(guān)鍵詞:對(duì)策措施公路工程工程質(zhì)量

摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境中,為了提高公路工程的施工質(zhì)量,施工單位要注重管理工作的開(kāi)展,結(jié)合實(shí)際情況,采取合適的手段方法,降低質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生,為人們營(yíng)造安全的出行環(huán)境。

關(guān)鍵詞:公路工程;管理工作;工程質(zhì)量;對(duì)策措施

一、引言

公路工程的建設(shè)發(fā)展,在某種程度上是帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但同時(shí),在公路工程的建設(shè)施工中,部分施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度,忽視了公路工程施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。這就會(huì)降低公路工程的整體施工質(zhì)量,導(dǎo)致企業(yè)遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,不利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

二、公路工程管理工作的具體措施

(一)注重施工的安全性

1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全的公路工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,需要以項(xiàng)目經(jīng)理作為施工負(fù)責(zé)人,并指定各個(gè)施工管理環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證安全管理體系的精細(xì)化管控效果,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題和有效解決管理問(wèn)題。職能部門的工作人員不僅要做到持證上崗,還能夠根據(jù)自身的職責(zé)范圍,開(kāi)展公路工程施工安全管理工作,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,保證施工現(xiàn)象安全管理效果。

2.加強(qiáng)施工安全教育和培訓(xùn)

在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,施工單位要積極組織管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高管理人員的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng),能夠全面分析施工環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和處理。在此過(guò)程中,要提高施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),能夠在施工中做好安全性防護(hù),嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工,保證公路工程建設(shè)施工的整體質(zhì)量。

(二)合理安裝施工工期

1.做好部門之間的統(tǒng)籌合作

由于公路工程施工涉及諸多部門單位,只有保證這些單位之間的良好合作,才能保證公路工程建設(shè)施工的有序進(jìn)行。針對(duì)公路工程施工中設(shè)計(jì)到的機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工人員進(jìn)行合理的調(diào)配,保證工程施工中擁有充足的施工材料。針對(duì)財(cái)務(wù)部門而言,則要保證資金的及時(shí)到位。而針對(duì)運(yùn)輸部門而言,則要保證施工材料及時(shí)的運(yùn)輸?shù)绞┕^(qū)域內(nèi),以及保證混凝土材料或者瀝青材料的及時(shí)運(yùn)輸。因此,做好各個(gè)部門之間的統(tǒng)籌合作對(duì)提高公路工程施工質(zhì)量具有重要意義。

2.提高工程的整體施工效率

施工效率的高低直接決定了公路工程的施工進(jìn)度,且高效完成公路工程的施工,不僅能提高工程的施工速度,還能避免工程施工出現(xiàn)返工情況。再加上施工人員的專業(yè)素質(zhì)和管理人員的技術(shù)水平都直接決定了工程的施工效率,因此,施工單位要組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法和管理理論,提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),促使其掌握先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,并通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,作為公路工程施工的輔助,提高公路工程的施工效率,保證人們?nèi)粘3鲂械恼w安全性。

3.工程分段分項(xiàng)和同時(shí)施工

針對(duì)公路工程的建設(shè)施工而言,施工過(guò)程中涉及的種類繁多。因此,施工單位可以采用分包的方式進(jìn)行施工,主要是將項(xiàng)目工程拆分成不同的工程內(nèi)容對(duì)外分包,這樣能夠有效減少工程施工時(shí)間。但是,在實(shí)際的建設(shè)施工中,主體施工單位需要做好分包單位的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格把控公路工程的整體施工質(zhì)量水平。

三、公路工程施工質(zhì)量的控制對(duì)策

(一)保證工程施工材料的質(zhì)量

公路工程的建設(shè)施工中,如果施工單位采購(gòu)的施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),并將其投入到工程的建設(shè)施工中,會(huì)導(dǎo)致公路工程在建設(shè)施工階段出現(xiàn)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)事故,造成嚴(yán)重的人員傷亡現(xiàn)象,這是國(guó)家明令禁止的事情。因此,針對(duì)公路工程的施工質(zhì)量提出了更高要求,這就需要針對(duì)其施工中應(yīng)用到施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,并設(shè)立專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)部門,針對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢化驗(yàn),只有保證施工材料在達(dá)標(biāo)之后再進(jìn)入到施工場(chǎng)地。另外,這對(duì)這些質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料,是需要做好相應(yīng)的儲(chǔ)存管理工作,從而在保證施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,將其施工材料帶來(lái)的損耗。

(二)完善施工質(zhì)量的檢測(cè)手段

在公路工程的建設(shè)施工中,其最后的施工環(huán)節(jié)則是對(duì)整體施工質(zhì)量的檢測(cè)驗(yàn)收,這也是評(píng)價(jià)公路工程施工質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)。因此,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)部門要注重先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn),且定期組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證公路工程的整體施工質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在公路工程的建設(shè)施工中,由于實(shí)際的施工周期較長(zhǎng),且施工工序較多,會(huì)受到諸多因素的影響,導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)。因此,在實(shí)際的施工中,要積極開(kāi)展管理工作,組織管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),積極創(chuàng)新管理辦法和管理手段,提高公路工程施工的安全性和可靠性。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介: 花延琪,阜寧縣交通運(yùn)輸局縣公路管理站。

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