劉營 張金
摘要:新時期,國家層面對景觀園林工程質(zhì)量標準進行了明確,質(zhì)量管理事宜也成為相應工程建設(shè)中最為核心的管理?,F(xiàn)階段,景觀園林工程質(zhì)量管理問題依然較為顯著,且一些共性問題的解決狀況相對較差,很多工程建設(shè)主體在質(zhì)量管理上也十分茫然。景觀園林工程質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象越發(fā)顯著,而多種因素也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,但質(zhì)量管理不到位則是根本原因。從這一層面看,探尋出有效的質(zhì)量管理問題解決策略也是加強工程質(zhì)量管理的必要條件。
關(guān)鍵詞:園林景觀工程;質(zhì)量管理;核心管理
一、前言
景觀園林工程的綜合管理中,質(zhì)量管理是十分重要的一項管理構(gòu)成,其對于工程是否能夠通過驗收具有直接影響。因此,在景觀園林工程管理中不僅要進行質(zhì)量管理,同時更要做好質(zhì)量管理,為工程整體建設(shè)提供更多保障與支持。
二、質(zhì)量管理中存在的問題
當前,部分園林景觀工程的質(zhì)量管理存在一定問題。一方面,在招投標階段的質(zhì)量管理把控不夠嚴格,從而使得一些不具備施工建設(shè)資質(zhì)的施工建設(shè)單位參與到園林景觀工程的施工建設(shè)中。這些建設(shè)單位不僅施工技術(shù)存在欠缺,影響到施工建設(shè)質(zhì)量。同時還缺少必要的施工質(zhì)量監(jiān)理措施,導致施工建設(shè)階段的質(zhì)量控制失效,最終影響工程建成后的整體質(zhì)量。
另一方面,在施工建設(shè)階段的質(zhì)量控制力度不夠,尤其是在一些技術(shù)細節(jié)上的把控更加疏忽。施工單位往往會將更多的精力放在園林景觀工程的整體形象上,從而導致許多施工細節(jié)在質(zhì)量上存在問題。無論是土壤的混合比例,還是土壤環(huán)境,或是樹坑大小等的把控都不夠細致,這些不起眼的質(zhì)量問題和可能會困擾后期的維護。
三、園林景觀工程施工前的管理工作
(一)樹立“質(zhì)量第一”的管理目標
項目部成員應擺正“質(zhì)量第一”的意思,堅持以“質(zhì)量第一”的原則去組織和檢查工作,正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準,加強程序化、標準化、規(guī)范化工作,保證工程質(zhì)量。
(二)組建一只高素質(zhì)管理隊伍與施工隊伍
配備合格管理人員,組建項目管理機構(gòu),配齊各專業(yè)技術(shù)人員與施工人員,要求施工操作人員持證上崗,嚴格施工各項管理制度。
(三)施工前編制施工進度安排
施工前編制詳細的施工組織設(shè)計、施工方案,做好技術(shù)交底,把圖紙、招標文件、變更通知作為操作標準,落實施工所需設(shè)備的進場,落實各專業(yè)材料及苗木的看樣、定購工作。制訂資金進度計劃,確保工程按節(jié)點完成。
(四)做好圖紙會審與技術(shù)交底工作
園林建設(shè)工程涉及專業(yè)廣,交接口多,工程建設(shè)需要多方面共同參與才能完成。圖紙會審與技術(shù)交底是保證工程順利進行的必要條件。對于施工單位,應提前認真研究設(shè)計圖紙,研究工序、工藝,研究硬質(zhì)景觀是否滿足使用功能,研究植物配置是否符合其生長習性和生態(tài)學要求。園林景觀工程是建設(shè)項目的最后一道工序,需要做大量的收尾工作,在技術(shù)交底時要明確交接口處理方案。通過圖紙會審與技術(shù)交底,把發(fā)現(xiàn)的問題及早通過設(shè)計單位和監(jiān)理解決,避免施工過程中的返工。
四、景觀園林工程質(zhì)量管理的具體策略
(一)構(gòu)建全面的質(zhì)量管理體系
景觀園林工程質(zhì)量管理需要成為一種體系性管理,特別是涉及的質(zhì)量管理內(nèi)容十分多樣,質(zhì)量管理資源較為有限時,科學配置質(zhì)量管理資源進行質(zhì)量管理的做法十分可取。例如,工程建設(shè)主體可以成立專門的質(zhì)量管理小組,在科學分析工程質(zhì)量管理狀況與需求的基礎(chǔ)上,建立質(zhì)量管理制度。工程質(zhì)量管理制度中需要明確管理層面的權(quán)責關(guān)系與一般內(nèi)容等,制度較好運轉(zhuǎn),小組成員較好履行職責的情形下,良好的質(zhì)量管理環(huán)境也能形成。因此,構(gòu)建全面的質(zhì)量管理體系是景觀園林工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是更好整合與配置管理資源的基礎(chǔ)。具體體系能夠較好運轉(zhuǎn)時,相關(guān)主體在工程質(zhì)量控制層面也能掌握更多的主動權(quán),并更為系統(tǒng)的進行質(zhì)量管理規(guī)劃,質(zhì)量管理活動在開展上也不至于流于形式。
(二)科學的工程管控
要科學管理園林工程,需重點從以下幾個方面進行管理與控制:第一,在施工過程中,管理人員應重點把控節(jié)點質(zhì)量;全面掌控施工過程,細化到每一個分部分項都符合質(zhì)量標準,并嚴格檢查每一個施工節(jié)點,發(fā)現(xiàn)上一個施工工序出現(xiàn)問題時,及時整改,堅決制止下一步工序施工。當每一個分部分項工程都符合要求時,整體工程質(zhì)量也自然得到了保證。第二,施工現(xiàn)場管理把控。施工現(xiàn)場管理是園林工程的核心內(nèi)容,施工現(xiàn)場,管理人員需通過自身專業(yè)知識和管控措施,對園林景觀施工項目進行監(jiān)管,使整個項目能夠順利推進。管理人員要充分調(diào)動員工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,以先進的管理理念打造優(yōu)質(zhì)的景觀工程。第三,園林景觀工程后期養(yǎng)護管理,是景觀效果得以完美呈現(xiàn)的保證;不同的植物有著不同的生長需求,定期對各類植物進行澆水、施肥、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,能夠保證植物的正常生長,同時也能避免植物不必要的枯萎和死亡。由此可見后期養(yǎng)護管理的好壞,是該項目能否順利完成的關(guān)鍵。
五、結(jié)語
總之,隨著我國城市化進程的不斷加快,園林景觀工程數(shù)量不斷的增多,規(guī)模的不斷增大,對于園林景觀工程的管理也變得越來越重要。但是現(xiàn)階段的園林景觀工程管理還存在著一定的問題,質(zhì)量控制需要進一步加強。
參考文獻:
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作者簡介: 劉營,遼寧森源生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司;張金,大連市古建筑園林工程有限公司。