沙磊是深圳壹基金公益基金會(huì)（下稱“壹基金”）備災(zāi)救災(zāi)部主任，在過(guò)去的大半年里，他和同事已經(jīng)對(duì)75次災(zāi)害進(jìn)行了救援響應(yīng)。出于職業(yè)敏感，接到九寨溝地震信息后，他腦海里的第一反應(yīng)是：出大事了！

他立刻給四川當(dāng)?shù)氐幕锇榇螂娫?，壹基?2小時(shí)搜救行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)專崗負(fù)責(zé)人正好在九寨溝休假，很快從景區(qū)內(nèi)部了解了大量第一現(xiàn)場(chǎng)消息。

緊接著，他打電話給壹基金救援聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人，調(diào)集救援隊(duì)帶上物資趕往災(zāi)區(qū)開(kāi)展生命搜救，然后，聯(lián)絡(luò)臨近的成都、西安、貴州等壹基金備災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，確定首批緊急生活物資，做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備。

接下來(lái)，他抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中一線經(jīng)驗(yàn)豐富的同事緊急趕往前線，并與機(jī)構(gòu)各部門負(fù)責(zé)人組成賑災(zāi)工作組，協(xié)調(diào)籌資、傳播等部門開(kāi)展工作。

大半個(gè)小時(shí)過(guò)去，安排好應(yīng)急響應(yīng)后，沙磊才松了一口氣。

緊張，但不慌張

災(zāi)害救助是壹基金的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。壹基金的備災(zāi)救災(zāi)工作采取“提前備災(zāi)、聯(lián)合行動(dòng)、快速救援”的策略，快速救援網(wǎng)絡(luò)分為三個(gè)層面：首先是救援隊(duì)開(kāi)展72小時(shí)生命救援行動(dòng)，第二是聯(lián)合社會(huì)組織、志愿者，為受災(zāi)群眾開(kāi)展緊急生活救助，包括救援物資的發(fā)放和服務(wù)，第三層面是發(fā)動(dòng)愛(ài)心企業(yè)的力量，目前壹基金企業(yè)聯(lián)合救災(zāi)平臺(tái)匯集了11家企業(yè)伙伴。

2014年魯?shù)榈卣?/b>

壹基金平均每年要做60～80次自然災(zāi)害救援，這一套行動(dòng)流程和機(jī)制已經(jīng)運(yùn)作得相當(dāng)成熟。做救災(zāi)工作時(shí)間長(zhǎng)了，沙磊心里有了一張全國(guó)災(zāi)害預(yù)判月歷：

三月底四月初，要注意江西的洪災(zāi)；

五月，關(guān)注浙江、福建、兩廣地區(qū)的臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)；

六月，西北長(zhǎng)時(shí)間干旱不雨，如果這時(shí)候突然降雨，容易造成滑坡、泥石流；

七八月份，全國(guó)進(jìn)入多雨時(shí)節(jié)，尤其要注意南方和東北的洪澇；

四、五、八、九月份，地震容易發(fā)生；

到了九月，要注意秋雨對(duì)西南地區(qū)的洪澇影響；

進(jìn)入十一月，需要時(shí)刻關(guān)注南方的凝凍天氣……

因此，在接到九寨溝地震消息時(shí)，沙磊的心情更多是“緊張”，而非“慌張”。

緊張，是對(duì)7.0級(jí)震級(jí)的吃驚，他最擔(dān)心的是出現(xiàn)重大人員傷亡。“如果發(fā)生在無(wú)人區(qū)，地震僅僅意味著一次劇烈的地殼運(yùn)動(dòng)，如果發(fā)生在人口密集、抗震能力差的地方，會(huì)造成嚴(yán)重后果?！?/p>

十年救災(zāi)

出生于1982年的沙磊，來(lái)自安徽，2007年畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位。

研究生期間，他接觸到一家環(huán)保組織，逐漸知曉環(huán)境污染、生物多樣性保護(hù)、民族與文化保育等議題，開(kāi)始關(guān)注社會(huì)公共話題，天天泡在NGO發(fā)展交流網(wǎng)、中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)等論壇，了解相關(guān)資訊和動(dòng)態(tài)。

2007年畢業(yè)后，沙磊應(yīng)聘進(jìn)入香港樂(lè)施會(huì)蘭州辦，做環(huán)境與災(zāi)害管理的助理項(xiàng)目干事。從一個(gè)對(duì)公益感興趣的大學(xué)生，正式成為一名專職公益人。2008年汶川地震時(shí)，他作為工作人員赴甘肅文縣等重災(zāi)區(qū)參與救災(zāi)和災(zāi)后重建工作。

2008年在甘肅文縣開(kāi)展救援工作時(shí)，一位老奶奶讓他印象深刻。

老奶奶的兒子在地震中不幸喪生，唯一的孫子在四川綿陽(yáng)念書(shū)。文縣的房子基本上全塌了，老奶奶不吃不喝，曬在太陽(yáng)下，喃喃說(shuō)著方言。

沙磊走到她面前，蹲下來(lái)。老奶奶一把拉住他的手，緊緊地攥著不放。沙磊仔細(xì)聆聽(tīng)，老奶奶的大意是自己七八十歲了，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么大的災(zāi)難，她現(xiàn)在什么都不想要，只想盡快知道孫子的消息，是否平安。

盡管后來(lái)沙磊做過(guò)很多救援工作，直到現(xiàn)在，老奶奶握住他手的這一幕，他仍記得，“老太太顫巍巍的，因?yàn)闋繏鞂O子，不停地哭著?！?/p>

那時(shí)沙磊剛開(kāi)始做救災(zāi)不久，也是第一次遇到汶川地震這樣的重大災(zāi)害。

經(jīng)歷的多了，沙磊在救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注的，不再是慘烈，悲傷，而是“人性的尊嚴(yán)”。他看到很多老鄉(xiāng)，即使在災(zāi)害中失去了家園，但對(duì)于前來(lái)幫助他們的公益人和志愿者，仍愿意煮上一捧雞蛋作為感謝，災(zāi)區(qū)的孩子們會(huì)從樹(shù)上摘下果子，塞到志愿者的手里……

在救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，沙磊遇到許多志愿者，大家彼此鼓勵(lì)，攜手前行。每次救援任務(wù)完成后，沙磊都會(huì)認(rèn)識(shí)很多新朋友，他們回到各自的城市，卻因?yàn)楣餐慕?jīng)歷和真摯的情感，成為日后的救災(zāi)“戰(zhàn)友”。

2010年3月，沙磊加入壹基金成都辦公室，從災(zāi)害管理部項(xiàng)目官員一直做到現(xiàn)在的備災(zāi)救災(zāi)部主任。如果從畢業(yè)進(jìn)入樂(lè)施會(huì)從事救災(zāi)工作算起，沙磊已經(jīng)在救災(zāi)領(lǐng)域工作了整整十年。

在版圖里定位自己

與大多數(shù)職業(yè)公益人一樣，沙磊一頭扎進(jìn)專注的工作領(lǐng)域，用他自己的話說(shuō)，就是“做具體的事，沉浸其中?！?/p>

“但工作時(shí)間久了，容易陷在自己熟悉的領(lǐng)域里，尤其是救災(zāi)工作需要多方多級(jí)網(wǎng)絡(luò)搭建，如果不跳脫自己慣常的思維，很難產(chǎn)生更具視野的思考。”沙磊說(shuō)。

2016年，在壹基金秘書(shū)長(zhǎng)李勁推薦下，沙磊報(bào)讀深圳國(guó)際公益學(xué)院EMP班，這是一個(gè)旨在培育高端公益慈善管理人才的培養(yǎng)項(xiàng)目。按照沙磊的說(shuō)法，“自己受到了很大沖擊”。

他發(fā)現(xiàn)，自己雖然做了十年公益，但是對(duì)公益的理解僅僅局限在扶貧濟(jì)困領(lǐng)域，而救災(zāi)只是公益大蛋糕中的一小塊?！癊MP班豐富的課程，多元的同學(xué)，讓我打開(kāi)了全新的視野?！?/p>

EMP班的同學(xué)，不乏商業(yè)領(lǐng)域的成功者，資源廣，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、眼界、能量、辦事能力強(qiáng)，跟傳統(tǒng)公益人不同，和這樣一群同學(xué)學(xué)習(xí)，沙磊很受振奮。他曾經(jīng)因?yàn)闊o(wú)法跟家人朋友解釋清楚自己從事的行業(yè)而感到苦惱，但現(xiàn)在有越來(lái)越多的社會(huì)各領(lǐng)域優(yōu)秀的人士加入公益，他“看到了新的希望”。

“職業(yè)公益人大多有著一個(gè)夢(mèng)想，希望自己做的事情能讓人受益，影響更多人參與公益?！鄙忱谟X(jué)得，要影響更多的人參與公益，首先要“影響這些有能量的人”。他在課堂上積極主動(dòng)發(fā)言，分享自己參與過(guò)的項(xiàng)目案例，希望能把壹基金的公益理念分享給更多同學(xué)。

“在工作很繁重的時(shí)期，，他都會(huì)準(zhǔn)時(shí)上課，并且非常投入在課堂里面，不斷貢獻(xiàn)自己的案例和他的一線觀察，激發(fā)其他學(xué)員和老師的思考，”國(guó)際公益學(xué)院項(xiàng)目主管Amber對(duì)沙磊上課狀態(tài)印象深刻，“他始終把服務(wù)對(duì)象的需求放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻以服務(wù)對(duì)象的利益為本。當(dāng)他在分享案例的時(shí)候，很少說(shuō)‘我覺(jué)得、‘我認(rèn)為，他會(huì)說(shuō)，一線的老師和學(xué)生的具體情況是什么樣的。他會(huì)實(shí)事求是的講述一線的情況，給其他同學(xué)補(bǔ)充很多靠譜的信息?！?/p>

沙磊把自己的積極分享，歸結(jié)于壹基金的文化理念，“從李先生（發(fā)起人李連杰）、馬行長(zhǎng)（現(xiàn)任理事長(zhǎng)馬蔚華）包括秘書(shū)長(zhǎng)李勁，大家都這樣提倡，如果連身邊的人，都影響不了，怎么能影響更多人參與呢？”

EMP亦為沙磊的公益理論做了全面升級(jí)。工作十年，他更偏重實(shí)戰(zhàn)，理論不夠系統(tǒng)，他說(shuō)，EMP邀請(qǐng)中外名師，從政策、法律、組織管理等各個(gè)層面，乃至基本的概念厘清，為其提供了理論裝備。

“特別是由洛克菲勒慈善咨詢機(jī)構(gòu)副總裁希瑟？格雷迪（Heather Grady）講授的《變革理論與系統(tǒng)思維》課，讓我意識(shí)到公益不能只解決一個(gè)人的問(wèn)題，而是應(yīng)該系統(tǒng)思考如何解決一群人的問(wèn)題?！鄙忱谡f(shuō)，如何通過(guò)梳理分析受益人，找到能解決問(wèn)題的利益相關(guān)方，逐步推演，從參與到政策保障，再到人群發(fā)揮自己力量成長(zhǎng)為自組織，其中是有一套系統(tǒng)運(yùn)作的。

在一次跟同學(xué)的交流中，同佳岸慈善基金會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)高淑珍給沙磊帶來(lái)很多新思維的啟發(fā)。同佳岸基金會(huì)是一家做社區(qū)公共服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在談到社會(huì)營(yíng)造時(shí)，高淑珍說(shuō)，如果考慮到讓服務(wù)對(duì)象更好受益，要整合更多資源，動(dòng)員更多參與者，如社區(qū)干部等，這些人扎根社區(qū)，會(huì)比公益新手更前沿地接觸到受益人。

此外，基金會(huì)的公益服務(wù)也需要測(cè)算產(chǎn)出成效。對(duì)公益項(xiàng)目的支持，要看NGO組織是否有商業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，是否能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，發(fā)揮作用，資助過(guò)程也要看后續(xù)延展價(jià)值。

這些交流，對(duì)于正在推動(dòng)縣域救災(zāi)NGO成長(zhǎng)的沙磊來(lái)說(shuō)，是全新的視角。

這些視野的拓寬，和積極多元、正能量同學(xué)們的交流，讓沙磊梳理?yè)]別了很多過(guò)去的不確定，更加堅(jiān)定了自己的公益事業(yè)，“原來(lái)會(huì)覺(jué)得自己做的事太過(guò)理想化，結(jié)合系統(tǒng)變革，堅(jiān)信自己做的是有價(jià)值的。”

他發(fā)現(xiàn)自己和同學(xué)們正在公益不同領(lǐng)域成長(zhǎng)為生態(tài)鏈上的一環(huán)環(huán)，在一個(gè)更加浩瀚的版圖里，理解確定了自己的位置。

生生不息的力量

雖然一畢業(yè)就扎根公益領(lǐng)域，并且積累了十年經(jīng)驗(yàn)，沙磊對(duì)自己未來(lái)能做的事情，還是充滿了期待和設(shè)想。

目前中國(guó)有2850個(gè)縣級(jí)區(qū)劃，去年有2800個(gè)縣都遭受了不同程度的自然災(zāi)害。沙磊和壹基金的同事們，希望能夠推動(dòng)這近3000個(gè)縣域建立起本地的應(yīng)急救災(zāi)組織，當(dāng)有自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，能依靠當(dāng)?shù)刈陨淼牧α?，展開(kāi)預(yù)防、自救以及災(zāi)害重建等工作。

而建立這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要考慮如何進(jìn)行資源整合，如何支持NGO的成長(zhǎng)，如何發(fā)揮在地組織的延展價(jià)值

在經(jīng)過(guò)EMP系統(tǒng)變革理論升級(jí)之后，沙磊對(duì)接下來(lái)工作的開(kāi)展有了章法和節(jié)奏，他開(kāi)始能夠打開(kāi)思路，動(dòng)員多方力量發(fā)揮所長(zhǎng)，一起參與公益效果的實(shí)現(xiàn)。

念農(nóng)學(xué)研究生時(shí)，沙磊對(duì)草原上的“羊草”有著格外的印象。羊草是指草原上的種植廣泛的天然牧草，根系深埋地下，即使草葉被牛羊啃光，只要根在，很快他們又會(huì)生長(zhǎng)起來(lái)，生命力極強(qiáng)。

對(duì)于未來(lái)，沙磊的工作愿景，是希望搭建縣域救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)救援體系下的志愿者團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、職業(yè)化，更好地扎根于當(dāng)?shù)?，如同毛?xì)血管般鋪滿九百六十萬(wàn)平方公里，也如同青青的牧草，根系穩(wěn)固，生命力旺盛，展現(xiàn)勃勃生機(jī)。