■ 楊明玉(黑龍江工商學(xué)院)
財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容,當(dāng)前財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用出現(xiàn),大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的處理效率。所以在信息化時(shí)代下受到會(huì)計(jì)信息的沖擊,企業(yè)必須有針對(duì)性的提出相應(yīng)對(duì)策,才能夠確保會(huì)計(jì)信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,我們必須要正確認(rèn)識(shí)到信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要意義,能夠及時(shí)有效的根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況調(diào)整財(cái)務(wù)管理對(duì)策,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率和質(zhì)量。本文從以下幾方面分析探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的主要特征以及會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策。
分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的特征,我們能夠得出,主要體現(xiàn)在眾多層面,財(cái)務(wù),管理,會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理,應(yīng)用信息化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的遠(yuǎn)程處理,有效改善財(cái)務(wù)信息管理的整體效率。同時(shí)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化,能夠突出會(huì)計(jì)信息的整合,基于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息交流目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)一管理工作有效開(kāi)展。動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)原理的應(yīng)用過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息同步,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的信息優(yōu)化與共享,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化特點(diǎn)主要體現(xiàn)在中央監(jiān)控的實(shí)施以及全面分析上。通過(guò)全方位的財(cái)務(wù)管理,能夠有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,促進(jìn)企業(yè)健康正常發(fā)展,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
分析傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作,主要是收集準(zhǔn)備信息,會(huì)計(jì)人員通過(guò)收集整理信息系統(tǒng)能夠有效做好相關(guān)工作,財(cái)務(wù)人員也必須要通過(guò)信息化形式創(chuàng)建無(wú)紙化辦公渠道,可以有效借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)切實(shí)提高數(shù)據(jù)的傳輸效率。應(yīng)用會(huì)計(jì)信息滿足會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)需求,用戶也能夠有效控制當(dāng)前的信息發(fā)展趨勢(shì),了解信息報(bào)告內(nèi)涵,由此能夠看出企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展具有極大的影響力。通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)能夠有效提高會(huì)計(jì)信息的管理水平,更多的金融部門也能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理工作的有效開(kāi)展,逐步提高企業(yè)的整體管理金融業(yè)的發(fā)展能力。
會(huì)計(jì)工作支持下的會(huì)計(jì)信息,無(wú)論是商業(yè)會(huì)計(jì)工作還是網(wǎng)絡(luò)虛擬會(huì)計(jì),都能夠有效結(jié)合傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和信息,由此能夠得出提高信息化程度有助于擴(kuò)大會(huì)計(jì)主體范圍。當(dāng)前我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般逐步涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)公司的外觀主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),當(dāng)財(cái)務(wù)目標(biāo)完成之后,會(huì)計(jì)主體便會(huì)進(jìn)行自動(dòng)解散,將會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作,也會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容。
基于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須要進(jìn)行改善創(chuàng)新,但是當(dāng)前大部分管理人員缺乏良好的管理意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),財(cái)務(wù)管理權(quán)力掌控在自己的手中。會(huì)計(jì)信息化能夠幫助管理人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,及時(shí)有效的更新傳統(tǒng)落后的管理理念,樹(shù)立以人為本的管理思想,切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),有助于企業(yè)信息化工作的有效建設(shè),從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
基于信息化時(shí)代下實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變,有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平,企業(yè)必須要堅(jiān)持以人為本的基本原則,充分重視并構(gòu)建企業(yè)文化,發(fā)展環(huán)境,財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理工作中的重要作用是難以忽略的,企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人進(jìn)行管理操作的,所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量影響又是極為重要的作用。所以必須要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),能夠防范企業(yè)可能會(huì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有效減少風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的損失。同時(shí)要明確會(huì)計(jì)信息的重要性,確保信息及時(shí)有效有效應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。所以本文從以上幾方面分析探究企業(yè)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策:
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,要想有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,最大化,發(fā)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo)難以滿足時(shí)代的信息化發(fā)展需求,所以財(cái)務(wù)管理人員必須及時(shí)有效的更新目標(biāo),能夠滿足金融目標(biāo)需求?;谛畔⒒瘯r(shí)代下無(wú)形資產(chǎn)及有必要也是企業(yè)中十分重要的資產(chǎn),會(huì)對(duì)創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人才進(jìn)行充分的關(guān)注,所以企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)將社會(huì)利益和其他利益相關(guān)者轉(zhuǎn)換為利益對(duì)象,能夠最大程度上的為股東帶來(lái)利益,進(jìn)一步確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)合理。
人本理念是當(dāng)前管理理念中的核心內(nèi)容,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中必須要嚴(yán)格遵循人本理念,切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化能力,促進(jìn)企業(yè)人才可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,科學(xué)合理的制定人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造輕松愉悅的氛圍,有助于提高會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)水平,為企業(yè)發(fā)展提供良好的條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人本理念,幫助企業(yè)構(gòu)建良好的文化氛圍,提高企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略目標(biāo)和支持。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向員工宣傳財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),進(jìn)一步保障會(huì)計(jì)人員落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作中能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性選擇最優(yōu)化的財(cái)務(wù)管理方法,切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,有效提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)信息的發(fā)展速度十分迅猛,企業(yè)需要有計(jì)算機(jī)知識(shí)人才,同時(shí)要具備財(cái)務(wù)管理人才,切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作主要是通過(guò)手工記賬的方式進(jìn)行,并未有效通過(guò)高端信息化方式進(jìn)行處理,所以難以提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。基于當(dāng)前發(fā)展的新形勢(shì)下,企業(yè)必須要提高人才的相關(guān)水平以及綜合素養(yǎng),相關(guān)人才需要具備電子商務(wù)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),能夠了解網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)在財(cái)務(wù)方面中的具體運(yùn)行情況,才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理發(fā)展提供充足人才。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加設(shè)備投入,加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè),通過(guò)各部門的信息系統(tǒng)建設(shè),形成綜合網(wǎng)絡(luò)體系,能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效實(shí)現(xiàn)與部門共享。當(dāng)前企業(yè)軟件財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在一定的不足之處,所以企業(yè)必須要切實(shí)加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā),結(jié)合企業(yè)的具體情況開(kāi)發(fā)并完善數(shù)據(jù)收集和預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)等各項(xiàng)功能,所以應(yīng)用信息化軟件有助于確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理。通過(guò)深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展情況,根據(jù)企業(yè)的具體情況明確財(cái)務(wù)管理,目標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容,所以企業(yè)必須要充分重視會(huì)計(jì)人員,挖掘會(huì)計(jì)人員的相關(guān)潛能。使會(huì)計(jì)人員能夠在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮自身的作用和效果,同時(shí)復(fù)合型人才的合理引入能夠全面高效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,所以企業(yè)在人才營(yíng)入制度建設(shè)過(guò)程中,必須要打造復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)化管理隊(duì)伍,切實(shí)加大財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)力度,能夠幫助財(cái)務(wù)人員有效掌握相關(guān)信息技術(shù)和操作能力,豐富財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)知識(shí),有助于確保財(cái)務(wù)管理工作的信息化發(fā)展。
企業(yè)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中,發(fā)展目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷,發(fā)展市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則也在進(jìn)一步完善,傳統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)無(wú)法促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要想有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,必須要借助信息化技術(shù)更新傳統(tǒng)落后的管理理念,有效轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作重心,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),既要實(shí)現(xiàn)股東利益,也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)其他主體的利益。
分析當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要服務(wù)于企業(yè)管理和工業(yè)經(jīng)濟(jì),其中最重要的便是企業(yè)的現(xiàn)金流,進(jìn)一步確保企業(yè)的現(xiàn)金流充足。由于當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)信息化逐步發(fā)展制定,資本成為了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中的重要構(gòu)成部分,并且占據(jù)了極為重要的位置。所以企業(yè)必須要優(yōu)先考慮無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展起到的重要作用,可以將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中,企業(yè)必須要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)企業(yè)在投融資中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其中由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈,有效增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)生存與發(fā)展企業(yè)在資金管理工作中必須要綜合考慮眾多方面的因素,其中人力資本的所有者也應(yīng)當(dāng)參與企業(yè)的利潤(rùn)分配之中。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,為了進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)管理制度工作的有效發(fā)展,對(duì)于不遵循管理制度的人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,對(duì)于遵循財(cái)務(wù)管理制度的人必須要進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),貫徹落實(shí)好財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)要求拓寬財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,才能夠滿足時(shí)代的發(fā)展需求,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
結(jié)合上述內(nèi)容,我們能夠看出當(dāng)前信息化時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展具有極為重要的意義,有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有具備發(fā)展信息化優(yōu)勢(shì),對(duì)于自身的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用。所以企業(yè)必須要充分重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的眾多環(huán)節(jié),確保提高財(cái)務(wù)管理能力,才能夠促進(jìn)企業(yè)總體發(fā)展。