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企業(yè)會計基礎(chǔ)工作問題研究

2019-12-09 12:24董向陽山東中科惠魯科技發(fā)展有限公司
營銷界 2019年47期
關(guān)鍵詞:財務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)會計基礎(chǔ)

■董向陽(山東中科惠魯科技發(fā)展有限公司)

一、企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的綜合理論概述

(一)會計基礎(chǔ)工作的涵義

會計基礎(chǔ)工作從本質(zhì)上進行分析隸屬于公司企業(yè)經(jīng)濟管理中的基本內(nèi)容,主要是由公司企業(yè)的相關(guān)會計從業(yè)人員進行財務(wù)報表的編制填報,完成會計基本科目的應(yīng)用,實現(xiàn)公司企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)管理。會計基礎(chǔ)工作對于公司企業(yè)落實現(xiàn)代化管理過程中承擔(dān)著主體地位,隨著我國經(jīng)濟水平的顯著提高,公司企業(yè)的規(guī)模逐步展現(xiàn)出集團發(fā)展趨勢,從而進一步鞏固當前公司企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動開展。但與此同時,由于公司企業(yè)出現(xiàn)集團化管理,在很大程度上提升了財務(wù)管理工作的開展難度,因此,必須從根本上實現(xiàn)相應(yīng)的管理規(guī)范化,要求會計基礎(chǔ)工作的開展符合標準化原則。在確保公司企業(yè)會計管理工作質(zhì)量的同時,盡可能的提升會計基礎(chǔ)工作效率,更好的推進公司企業(yè)獲取經(jīng)濟效益水平的最大化。[1]會計基礎(chǔ)工作作為公司企業(yè)落實現(xiàn)代化管理的主要方式手段,要求集團企業(yè)的財務(wù)從業(yè)人員必須掌握相應(yīng)的工作技能,全方位立體化的貼合當前我國整體宏觀的經(jīng)濟形勢,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,增強會計基礎(chǔ)工作的應(yīng)用寬度范圍。

(二)會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容

會計核算和會計管理兩方面工作內(nèi)容概述為會計基礎(chǔ)工作,基本核心是實現(xiàn)公司企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的會計憑證編制填報以及后續(xù)的審核查驗等。對于公司企業(yè)會計表格來說,根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息予以會計科目應(yīng)用,實現(xiàn)資源信息整合處理和存檔移交工作。會計基礎(chǔ)工作作為概括性的工作形式,本身涵蓋的內(nèi)容范圍相對較多,具有廣泛性的特點,同時,作為基礎(chǔ)化的工作內(nèi)容,確保各項財務(wù)管理工作的有序運行提供了重要依據(jù)支持。因此,公司企業(yè)的會計從業(yè)人員必須從思想觀念層面提升對會計基礎(chǔ)工作的認知,充分注重其嚴謹性,增強會計從業(yè)人員的專業(yè)化水平和綜合管理職能,更好的推進公司企業(yè)在同行業(yè)市場的核心競爭力提升。根據(jù)我國《會計法》的相關(guān)規(guī)定,會計基礎(chǔ)工作涉及范圍較廣,細節(jié)內(nèi)容相對較多,需要公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層充分發(fā)揮財務(wù)管理作用,協(xié)調(diào)好企業(yè)集團各部門之間的相互關(guān)系,從根本上有效的維護會計工作持續(xù)運行。

二、公司企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的問題

(一)公司企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)水平匱乏

很多公司企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作人員欠缺專業(yè)的財務(wù)管理能力,對于很多復(fù)雜的財務(wù)會計管理工作開展,不具備必須的理論知識積累和熟練的實踐操作技能,特別是對于集團化企業(yè)結(jié)構(gòu)類型來說,財務(wù)管理人員自身的會計管理技能較為薄弱,不能從根本上有效的滿足公司企業(yè)會計管理人員的人力資源需求。也就是說,參與公司企業(yè)管理會計工作的相關(guān)管理人員本身綜合素質(zhì)水平相對較低,專業(yè)能力較為薄弱,難以勝任當前新時代特征下的會計管理工作。

造成公司企業(yè)的會計管理工作成為短板,從而引發(fā)企業(yè)會計管理風(fēng)險。

(二)企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠完善

對于我國現(xiàn)階段公司企業(yè)進行分析,財務(wù)數(shù)據(jù)的會計基礎(chǔ)工作的相關(guān)規(guī)章制度存在局現(xiàn)象。財務(wù)管理制度不健全、條例不完善、管理過程中沒有建立起良好的相互制約、相互補充、相互協(xié)調(diào)關(guān)系、管理人員無章可循。具體的工作內(nèi)容表現(xiàn)形式為企業(yè)集團各部門之間的財務(wù)往來程序混亂、管理人員工作紀律松散、管理水平低下。根據(jù)當前公司企業(yè)的實際經(jīng)營活動開展狀況,不能正確認識會計管理工作開展過程中存在的弊端,缺乏完善的會計管理制度,影響企業(yè)集團內(nèi)部各子公司之間財務(wù)數(shù)據(jù)的正常運轉(zhuǎn)狀況。

(三)公司企業(yè)缺乏風(fēng)險防范意識

公司企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時,大多注重眼前利益,導(dǎo)致集團企業(yè)喪失經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的可持續(xù)發(fā)展動力。其次對于公司企業(yè)的管理層進行分析,嚴重欠缺長期經(jīng)營過程中的風(fēng)險防范意識,對公司企業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定的發(fā)展產(chǎn)生制約,相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)會計核算工作風(fēng)險無法得到有效預(yù)防。通過宏觀分析我國當前所實行的市場經(jīng)濟體制表現(xiàn)形式,其中金融市場中公司企業(yè)的管理層級依舊選擇使用傳統(tǒng)陳舊的管理會計工作開展觀念,從而造成公司企業(yè)會計管理工作與當前市場經(jīng)濟體制之間存在偏差,在很大程度上促使公司企業(yè)的會計管理工作出現(xiàn)混亂。

三、公司企業(yè)會計管理風(fēng)險防范的策略措施

(一)增強公司企業(yè)財務(wù)人員的綜合職業(yè)素質(zhì)

公司企業(yè)財務(wù)人員必須從根本上注重自身專業(yè)理論知識積累,強化專業(yè)技能,通過實踐訓(xùn)練彌補自身短板。逐步增強公司企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合職業(yè)素質(zhì),要求公司企業(yè)實行會計人才培養(yǎng)過程中,進一步提升相關(guān)人員自身的專業(yè)理論知識積累,強化其專業(yè)技能水平,建立正確的職業(yè)道德行為標準。通過創(chuàng)建高素質(zhì)的會計管理團隊,滿足市場經(jīng)濟體制的時代發(fā)展需要。公司企業(yè)必須充分重視會計管理人員的培訓(xùn)活動開展,以周為單位展開定期培訓(xùn),逐步拓展培訓(xùn)內(nèi)容的深度和寬度范圍,增強公司企業(yè)管理會計人員的職責(zé)范圍。對于公司企業(yè)內(nèi)當前核心的主營業(yè)務(wù)建立人才培育的相關(guān)性,確保公司企業(yè)會計從業(yè)人員充分展現(xiàn)必要的專業(yè)素養(yǎng),全方位立體化的完成會計管理實踐。[2]除此之外,公司企業(yè)必須提升會計管理人才的聘用管理機制,實現(xiàn)貼合人員工作特點的崗位分配。應(yīng)用業(yè)績獎懲制度,健全員工的綜合考評制度,從根本上提升公司企業(yè)會計管理人才的工作積極性,進一步提升公司企業(yè)內(nèi)部工作人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的興趣。

(二)進一步完善健全企業(yè)會計管理工作制度

公司企業(yè)需要根據(jù)自身實際的運營狀況,正確認識會計管理工作開展過程中存在的缺失,確保企業(yè)內(nèi)部流動資金的正常運轉(zhuǎn),更好的落實公司企業(yè)財務(wù)管理制度。明確會計基礎(chǔ)工作的主要工作職責(zé),增強工作人員的責(zé)任意識觀念,落實財務(wù)管理的監(jiān)督控制細節(jié)內(nèi)容,建立健全集團企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)控機制,有效防范公司企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。在公司企業(yè)管理會計工作開展的過程中,對于海量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息以及績效報告內(nèi)容都需要高質(zhì)量的處理整合,因此,需要借助科學(xué)、合理,準確性系數(shù)高的管理會計系統(tǒng)平臺。在相關(guān)管理工作開展的基本系統(tǒng)上進行改造升級,特別注意公司企業(yè)內(nèi)主要核心的經(jīng)營業(yè)務(wù),展現(xiàn)出真實獨立性的特點,從而實現(xiàn)分散數(shù)據(jù)信息的高度整合,有效的簡化財務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理過程,增強公司企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的效率水平。與此同時,為更好的推進會計基礎(chǔ)工作拓展應(yīng)用寬度范圍,提供必要的數(shù)據(jù)分析決策依據(jù),必須制定完善健全的管理會計制度,盡可能的減少由于人為等客觀因素產(chǎn)生的財務(wù)管理會計風(fēng)險,在很大程度上提高公司企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的綜合質(zhì)量和管理效率。

(三)加強公司企業(yè)會計基礎(chǔ)工作風(fēng)險防范意識

對于當前我國市場經(jīng)濟體制改革進程的持續(xù)推進,伴隨公司企業(yè)經(jīng)濟情況的轉(zhuǎn)變,企業(yè)會計基礎(chǔ)工作開展的各項風(fēng)險因素相應(yīng)有所改變,充分重視會計基礎(chǔ)工作存在的風(fēng)險預(yù)防,了解并知曉集團企業(yè)的各項經(jīng)營風(fēng)險,增強公司企業(yè)內(nèi)部員工的風(fēng)險防范意識具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。[2]其中對于公司企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)會計核算工作的審查核驗工作開展,充分注重企業(yè)文化在推進企業(yè)獲取發(fā)展動力支持的核心指引,增強公司企業(yè)獲取持續(xù)的主營業(yè)務(wù)收入,增強集團企業(yè)各部門員工的向心凝聚力,更好的提升公司企業(yè)在同行業(yè)市場的品牌形象。公司企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)陳舊的管理會計觀念,為更好的推進公司企業(yè)會計基礎(chǔ)工作開展的創(chuàng)新性研究,充分認識到實行高標準的會計基礎(chǔ)工作有助于滿足公司企業(yè)內(nèi)部管理的工作需要,更好的推進公司企業(yè)自身發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟全球化以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。因此,集團企業(yè)的相關(guān)管理層級必須樹立正確的管理會計理念,引入現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)決策方式,重視公司企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的落實情況,增強集團企業(yè)員工的綜合業(yè)務(wù)水平。

三、總結(jié)

隨著我國整體經(jīng)濟的不斷增長,交易事項顯現(xiàn)出多樣化,公司企業(yè)所處的同行業(yè)市場環(huán)境顯現(xiàn)出復(fù)雜性特點,因此,要求公司企業(yè)必須注重會計基礎(chǔ)工作開展狀況,從根本上有效的控制財務(wù)管理風(fēng)險。正確處理公司企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)會計基礎(chǔ)工作開展過程中面臨的各項問題,總結(jié)歸納出相應(yīng)的解決方案以及策略措施,在很大程度上對公司企業(yè)更好的提升自身核心競爭力水平,增強主營業(yè)務(wù)收入和經(jīng)濟效益等諸多方面具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義。

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