任志剛,鄭義斌,于春輝,宋偉杰,白 哲
(國(guó)網(wǎng)山東省電力公司濟(jì)南供電公司,山東 濟(jì)南 250012)
全過程機(jī)械化施工是輸電線路發(fā)展改革的方向,從根本上改變?nèi)肆橹?、機(jī)械為輔的傳統(tǒng)方式,實(shí)現(xiàn)了線路工程建設(shè)向機(jī)械化方式的轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)三型兩網(wǎng)、世界一流電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。開展輸電線路全過程機(jī)械化施工是提高輸電線路施工機(jī)械化率、全面降低施工成本和安全風(fēng)險(xiǎn)的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措,有利于提升電網(wǎng)安全質(zhì)量、效率效益、工藝水平,有利于提升施工企業(yè)整體實(shí)力和輸電線路建設(shè)本質(zhì)安全,所以輸電線路機(jī)械化施工全過程管理與控制問題研究十分必要。
以濟(jì)南鵲山110 kV 輸電線路工程為例進(jìn)行研究,結(jié)合工程實(shí)際,組織各方進(jìn)行了全面試點(diǎn)工作策劃,該工程是濟(jì)南第一條國(guó)家電網(wǎng)公司全過程機(jī)械化施工的試點(diǎn)工程,線路全長(zhǎng)11.0 km,線路調(diào)整后,新建鐵塔總數(shù)為40 基,其中雙回路角鋼塔30 基,雙回路鋼管桿10 基。新建線路導(dǎo)線采用JL/G1A-300/40、2×JL/G1A-300/40 型鋼芯鋁絞線,地線采用2 根OPGW 光纖復(fù)合架空地線。
輸電線路施工的全過程機(jī)械化是輸變電工程總體建設(shè)中的重要一環(huán),要從工程管理的建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等各方組織入手,采用創(chuàng)新工藝及創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法,著眼施工工藝的可行性,在工程建設(shè)全壽命周期的各個(gè)階段統(tǒng)籌兼顧,為全過程機(jī)械化施工創(chuàng)造便利條件,全面提升輸電線路工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[1]。
建設(shè)過程中,主要工序包括臨時(shí)道路修建、物料運(yùn)輸、基坑開挖、混凝土澆筑、鐵塔組立和架線施工[2]。將工序與作業(yè)層班組結(jié)合的方式將工程整體劃分為各個(gè)階段,通過優(yōu)化施工組織措施,確保輸電線路作業(yè)呈流水化施工,保證各施工班組可以同時(shí)在不同的施工區(qū)段上先后平行搭接施工,充分提高機(jī)械化生產(chǎn)率[3]。
線路施工過程中使用履帶式運(yùn)輸車、挖掘機(jī)、反循環(huán)鉆機(jī)、吊車組立鐵塔、發(fā)電機(jī)及電焊機(jī)、牽張機(jī)設(shè)備、八旋翼輕型飛行器等機(jī)械進(jìn)行施工,通過在各分部工序中應(yīng)用工程機(jī)械裝備,不僅提高施工效率,降低施工成本,更好地指導(dǎo)工程施工管理,縮短施工工期,還在一定程度上保障了人員安全和周圍環(huán)境。
線路基礎(chǔ)在黃河北部平地地段,地層為粉土、礫卵碎石,具備機(jī)械成孔的條件,基礎(chǔ)型式全部采用灌注樁,地形及地貌狀況主要為平原,通行能力較好,施工機(jī)械可經(jīng)過原有的或經(jīng)簡(jiǎn)單修建簡(jiǎn)易便道即可通往多個(gè)塔位。通過協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各工序中工程本體的實(shí)施條件,合理配置相應(yīng)機(jī)械和人力,全方位提高施工現(xiàn)場(chǎng)的施工效率和作業(yè)安全,更加適應(yīng)輸電線路電力建設(shè)的技術(shù)和安全發(fā)展趨勢(shì)。
根據(jù)實(shí)際情況制定匹配的機(jī)械化施工方案,通過臨時(shí)道路修建的機(jī)械化、物料運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械化等方式來實(shí)現(xiàn)全過程機(jī)械化施工方案管理與控制[4]。
全過程機(jī)械化施工流程為:機(jī)械化施工總平面布置→臨時(shí)道路修筑及作業(yè)面整理→基礎(chǔ)鋼筋工廠化加工→旋挖機(jī)成孔→鋼筋籠樁孔位吊裝及對(duì)接→預(yù)拌混凝土用罐車運(yùn)至樁孔及灌注→基礎(chǔ)完工后作業(yè)面平整→組塔吊車進(jìn)場(chǎng)→吊車組立鐵塔→組塔后作業(yè)面清理→架線施工初導(dǎo)繩飛行器展放→各級(jí)引繩牽張機(jī)逐級(jí)牽引→張力放線→緊線及附件安裝→竣工驗(yàn)收[5]。
在機(jī)械化施工條件下明確施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示、作業(yè)必備條件、作業(yè)過程安全管控措施。針對(duì)輸電線路工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的組塔、架線等核心作業(yè),劃出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中杜絕觸碰的隱患或停工紅線,作為施工管理的強(qiáng)制性措施[6]。
將施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和安全管控措施納入施工作業(yè)票,在項(xiàng)目部及作業(yè)層班組成員中強(qiáng)化培訓(xùn)效果,進(jìn)一步提高培訓(xùn)實(shí)效。針對(duì)關(guān)鍵作業(yè)的安全警示視頻做到全覆蓋推廣,明確施工作業(yè)任務(wù)分工、安全必備條件、技術(shù)要點(diǎn),推動(dòng)管控措施有效落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
在滿足機(jī)械化施工方案管理的同時(shí),施工過程中嚴(yán)格履行國(guó)家電網(wǎng)有限公司“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”12 項(xiàng)配套政策中的相關(guān)要求,組塔、架線重要工序只能采用勞務(wù)分包的方式,禁止采用專業(yè)分包或勞務(wù)分包自行施工的方式。
施工作業(yè)班組采取“施工單位作業(yè)層班組骨干+核心分包隊(duì)伍勞務(wù)作業(yè)人員”組建方式,且勞務(wù)分包開展工作的同時(shí)必須由作業(yè)層班組的骨干的指揮和監(jiān)護(hù)。作業(yè)班組骨干配置的最低標(biāo)準(zhǔn)及任職資格如表1 所示,從而推動(dòng)施工企業(yè)強(qiáng)化技能人才補(bǔ)充、培養(yǎng)和配置。
表1 三類骨干人員任職資格
工程管理中,一是以作業(yè)層班組為基本單元構(gòu)建施工組織管理體系,取消施工隊(duì)管理層級(jí),由施工項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)層班組進(jìn)行直管;二是以骨干人員為核心組建作業(yè)層班組,同時(shí)將具備承擔(dān)線路工程施工作業(yè)層班組骨干人員在公司統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行報(bào)備;三是以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手抓實(shí)作業(yè)層班組管理。將作業(yè)層班組打造成專注專項(xiàng)作業(yè)的正規(guī)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)有效管控,提高安全質(zhì)量管理水平。
機(jī)械化率能夠體現(xiàn)輸電線路全過程施工中機(jī)械化裝備應(yīng)用和覆蓋情況。因此本工程機(jī)械化率的計(jì)算是把工序細(xì)分為物料小運(yùn)、基礎(chǔ)施工、組塔施工、架線施工、接地敷設(shè)等5 個(gè)主工序及11 個(gè)子工序,并且對(duì)每基塔的機(jī)械化裝備應(yīng)用進(jìn)行加權(quán)評(píng)分,通過各工序機(jī)械化率的權(quán)重加權(quán)計(jì)算,如表2 所示,得出整條線路施工機(jī)械化率,從而配套機(jī)械協(xié)調(diào)作業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[7]。
表2 各類工序機(jī)械化率權(quán)重系數(shù)
通過機(jī)械化施工方法,降低人員投入和工作強(qiáng)度,各工序間銜接緊密,減少轉(zhuǎn)序時(shí)間,縮短施工工期,確保滿足工程減少的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),降低安全隱患風(fēng)險(xiǎn),有力地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,全面提升了工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和效益目標(biāo)[8]。本文所提工程基礎(chǔ)施工采用機(jī)械化的方法能夠取消混凝土護(hù)壁等要求,減少混凝土和鋼筋的使用,顯著地提高了物料運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工等工程建設(shè)效率,與傳統(tǒng)的施工方式相比,施工各單位工程工期得到有效減少,工期對(duì)比如表3 所示。
表3 工程工期對(duì)比情況 d
以基礎(chǔ)施工為例,用裝載機(jī)、挖掘機(jī)平整施工基面,基孔采用回旋鉆機(jī)開挖成孔,可大幅提高旋挖轉(zhuǎn)機(jī)工作效率,同時(shí)小型車載式鉆機(jī)移動(dòng)靈活,成孔速度快,樁間移動(dòng)和場(chǎng)地移動(dòng)方便,便于轉(zhuǎn)場(chǎng),更適應(yīng)線路施工的特點(diǎn)。基礎(chǔ)鋼筋按工程所需進(jìn)行工廠化加工,并完成統(tǒng)一配送,以提高鋼筋加工效率,使鐵塔基礎(chǔ)施工工期由原來的11 天縮短為4 天。同時(shí),機(jī)械化施工工藝減少了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的污染,降低了農(nóng)田損壞,減少施工干擾,降低青苗賠償處理恢復(fù)成本。
在基礎(chǔ)施工過程中,如果采用人工開挖,作業(yè)人員需要進(jìn)行深基坑作業(yè),孔樁護(hù)壁的質(zhì)量若無法保證,將會(huì)造成上部土體或者巖塊的脫落,威脅作業(yè)人員安全。若采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,可以避免上述問題,降低輸電線路的安全成本,提高安全效益。同時(shí),常規(guī)的人工開挖成孔不規(guī)則,精度低,尺寸、垂直度偏差較大,成孔過程中需要嚴(yán)格控制。本工程采用回旋鉆機(jī)成孔的基礎(chǔ)定位準(zhǔn)確,成孔尺寸、垂直度精度高[9]。
在組塔方面,以呼高30 m 鐵塔為例,10 個(gè)工人一天完成一基鐵塔地面組裝。其中,吊車組立工序是在地面組裝完畢后由吊車進(jìn)行組裝,吊車組裝時(shí),施工占地保持在基礎(chǔ)占地范圍內(nèi),不再增加抱桿拉線等青苗損壞。同時(shí)螺栓復(fù)緊工序是用電動(dòng)扳手進(jìn)行全塔的螺栓復(fù)緊,電動(dòng)扳手緊固功效高,不僅降低了高空作業(yè)的工作頻次,而且全面提高了鐵塔螺栓緊固的一次成功率。
單基塔施工三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)由3 個(gè)減少至2 個(gè),單基平均組立時(shí)間減少48%,使得組塔工程登高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)減小。從而保證了施工過程中安全和質(zhì)量的雙向增長(zhǎng)。
全面進(jìn)行機(jī)械化施工過程中,要合理運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控平臺(tái),能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及惡劣天氣情況通過滾動(dòng)播報(bào)的方式進(jìn)行在線展示,從而第一時(shí)間將通知展示給系統(tǒng)使用者。視頻與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)聯(lián)后,可通過現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控平臺(tái)查看已關(guān)聯(lián)視頻,并通過GIS 圖查看視頻。
同時(shí),針對(duì)全過程機(jī)械化施工中使用的施工工器具采用二維碼對(duì)其進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí),以信息化管理水平提升為基礎(chǔ),以提高工器具管理和安全管理水平為目標(biāo),有效排除傳統(tǒng)管理中存在的問題和管理盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了施工工器具生命周期和使用狀態(tài)的全程跟蹤。保證施工工器具管理規(guī)范、有序,有效解決施工器具及安全管控難的問題。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)綜合考慮機(jī)械化施工條件,在最終的定位選擇塔位時(shí)應(yīng)綜合考慮各方面因素,包括進(jìn)場(chǎng)道路修建,線下及施工場(chǎng)地種植的青苗補(bǔ)償費(fèi)用及青苗賠償處理的難易程度,同時(shí)按照基礎(chǔ)力大小、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,來滿足機(jī)械化施工機(jī)械設(shè)備行走坡度,施工基面的要求。
配合機(jī)械化組立桿塔,在鐵塔結(jié)構(gòu)圖中結(jié)合實(shí)際增加施工用孔。并對(duì)預(yù)留的施工孔明確荷載限制及用途。鐵塔型式應(yīng)選擇在合理位置分段,確保每個(gè)組裝部分的獨(dú)立結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定系統(tǒng),各節(jié)之間的重量盡可能平均。當(dāng)采用吊車組塔時(shí),對(duì)鐵塔本體的結(jié)構(gòu)和吊點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)驗(yàn)算,滿足荷載要求的情況下在相應(yīng)位置設(shè)置連接裝置。
增加線路施工機(jī)械化率評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),對(duì)輸電線路施工中的裝備存量和裝備先進(jìn)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)過程是由施工項(xiàng)目部每基塔位對(duì)這兩個(gè)方面分別進(jìn)行評(píng)價(jià),由監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和抽檢,通過增加械化率評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),從而滿足全過程機(jī)械化率提升優(yōu)化的要求。
節(jié)約施工成本。本工程減少青苗賠償費(fèi)用,降低民事問題引起的施工阻攔,節(jié)約開支30 余萬元,同時(shí)通過機(jī)械化施工提高了工程建設(shè)一次成功率,避免了二次施工,有效節(jié)約了施工成本。
危險(xiǎn)性小,安全系數(shù)高,風(fēng)險(xiǎn)小。由人力、卷?yè)P(yáng)機(jī)展導(dǎo)引繩變?yōu)闊o人機(jī)展放。鐵塔日組裝效率由一天幾噸提高到一天幾十噸,減小了因組塔、架線環(huán)境或人為失敗導(dǎo)致的人員和事故的出現(xiàn)概率。
提高工程建設(shè)效率,縮短施工工期。顯著提高物料運(yùn)輸?shù)裙こ探ㄔO(shè)效率,與傳統(tǒng)人力為主施工方式相比,各單位工程工期成功縮短。一條常規(guī)220 kV工程的施工期由1~2 年縮短為6~9 個(gè)月。
描述全過程機(jī)械化施工管理與控制覆蓋線路建設(shè)的全過程,以濟(jì)南鵲山110 kV 輸電線路工程為例進(jìn)行分析,能夠有效減少人力成本、提高工程施工效率,同時(shí)提升施工安全性,減小對(duì)環(huán)境的不利影響,綜合效益明顯。在外部條件一致的情況下,與傳統(tǒng)施工方法相比較,全過程機(jī)械化施工管理與控制能夠節(jié)約施工工期25%,施工費(fèi)用可降低30%左右。
施工環(huán)節(jié)采用適應(yīng)機(jī)械化施工的對(duì)應(yīng)施工方案不僅可以增強(qiáng)技術(shù)裝備的創(chuàng)新性,還實(shí)現(xiàn)較新的施工技術(shù)、裝備配置和工程管理,按照機(jī)械化試點(diǎn)工作統(tǒng)一部署要求,以濟(jì)南鵲山110 kV 輸電線路工程試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī),注重將機(jī)械化施工理念與設(shè)計(jì)結(jié)合,踐行機(jī)械化施工管理體系,積極應(yīng)用機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果,從而全面提高施工效率和工程安全。