趙瑩

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)背景下，現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，企業(yè)的管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何有效提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作改革是必然選擇。但是，很多企業(yè)管理工作中，財(cái)會(huì)工作過(guò)分關(guān)注顯性作用，卻忽視了隱形作用的重要性，不僅影響到企業(yè)的管理水平，還會(huì)制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。故此，作為輔助企業(yè)管理決策的主要工具，應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)工作理念，提升財(cái)會(huì)工作隱性功能認(rèn)知和重視，提升財(cái)務(wù)處理效率和質(zhì)量，為后續(xù)企業(yè)決策和管理準(zhǔn)確率提供支持。推動(dòng)新時(shí)期企業(yè)管理中財(cái)會(huì)工作的隱性功能發(fā)揮，改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)會(huì)工作的不足，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

一、財(cái)會(huì)工作的隱形作用

現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)會(huì)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，直接關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

其一，營(yíng)造。財(cái)會(huì)工作的隱形作用，一個(gè)典型所在即為營(yíng)造，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。財(cái)會(huì)工作由于自身特性，需要與不同的法律法規(guī)和政策制度交流，提升會(huì)計(jì)工作水平，有助于為企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)和保障。在企業(yè)管理制度改革中，財(cái)會(huì)人員占據(jù)重要地位，積極參與其中，結(jié)合自身掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)自身的理解，輔助企業(yè)管理制度優(yōu)化和完善，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化開(kāi)展，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)有利的發(fā)展環(huán)境。

其二，引導(dǎo)。營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)上，還可以引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)自身不足，明確企業(yè)的發(fā)展方向，按部就班進(jìn)行發(fā)展。財(cái)會(huì)人員有責(zé)任去發(fā)揮引導(dǎo)作用，優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人員除了具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力同時(shí)，還需要具備良好的責(zé)任意識(shí)，真正的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出有價(jià)值的貢獻(xiàn)，無(wú)形中提升企業(yè)的管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

故此，為了提升企業(yè)的管理水平，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作的營(yíng)造和引導(dǎo)作用，發(fā)揮財(cái)會(huì)工作隱性功能，并運(yùn)用生態(tài)思維來(lái)持續(xù)提升企業(yè)管理水平，對(duì)于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)工作現(xiàn)狀分析

縱觀當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)會(huì)工作的隱性功能認(rèn)知缺失，財(cái)會(huì)部門(mén)受到領(lǐng)導(dǎo)干部的管控，缺少獨(dú)立性和自主性。針對(duì)其中的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平偏低

在企業(yè)財(cái)會(huì)工作開(kāi)展中，由于認(rèn)知不足，市場(chǎng)上很多企業(yè)采取家族式管理方式，財(cái)會(huì)工作由家屬或是親戚朋友擔(dān)任，而這些人卻很少接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力不足。財(cái)會(huì)工作與金錢(qián)往來(lái)密切關(guān)聯(lián)，需要財(cái)會(huì)人員具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)能力同時(shí)，還要養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵循制度規(guī)范化開(kāi)展工作。面對(duì)金錢(qián)誘惑下，仍然可以堅(jiān)守本心，維護(hù)企業(yè)的切身利益。但是，部分財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平不高，責(zé)任意識(shí)偏低，容易利用職責(zé)之便謀求私利，損害企業(yè)的利益，阻礙企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，部分中小企業(yè)的法人代表有裙帶關(guān)系，容易出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算效率不高的同時(shí)，影響到企業(yè)整體管理水平。面對(duì)不斷更新的新制度、新法規(guī)，財(cái)會(huì)人員未能及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加之對(duì)前沿技術(shù)運(yùn)用不嫻熟，影響到財(cái)會(huì)工作效率，制約企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）財(cái)會(huì)體制不完善

財(cái)會(huì)工作有助于為企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù)，但是市場(chǎng)上的企業(yè)財(cái)會(huì)體制不完善，其中還有很多不足，不僅影響到中小企業(yè)財(cái)會(huì)工作水平，還可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)偏離，為企業(yè)帶來(lái)不同程度的損失。當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)會(huì)工作工作中，管理僵硬，制度流于表面，未能?chē)?yán)格遵循制度規(guī)范化開(kāi)展工作，后期一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法第一時(shí)間解決，帶來(lái)不同程度上的弊端出現(xiàn)。

（三）財(cái)務(wù)管理水平偏低

企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，由于配套的工作體制和制度不健全，致使財(cái)會(huì)管理過(guò)分集權(quán)化，集中在上層的管理人員群體中，極大的影響到基層工作開(kāi)展。同時(shí)，部分企業(yè)組織體系為垂直管理模式，未能對(duì)財(cái)會(huì)管理模式深入分析和研討，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作不受企業(yè)管理，未能充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作的引導(dǎo)作用，企業(yè)管理水平偏低。與此同時(shí)，資金管理模糊不清，部分企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)，并未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)部門(mén)，容易出現(xiàn)資金閑置，資金利用效率不高的問(wèn)題。加之企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，賬款記錄不明確，資金來(lái)往不清晰，容易出現(xiàn)壞賬問(wèn)題。也正是此類(lèi)問(wèn)題，可能導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)停滯，帶來(lái)不可避免的后果，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理中財(cái)會(huì)工作隱性功能發(fā)揮對(duì)策

（一）提升人員的職業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)管理中，為了充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作原有的隱性功能，應(yīng)該轉(zhuǎn)變理念，加深對(duì)財(cái)會(huì)工作隱性功能認(rèn)知和重視，培養(yǎng)更多職業(yè)素養(yǎng)水平高的人員?，F(xiàn)代企業(yè)在人員聘用和管理中，堅(jiān)持選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬?，以此?lái)引導(dǎo)和營(yíng)造企業(yè)各項(xiàng)管理工作，營(yíng)造良好的企業(yè)管理環(huán)境。由于財(cái)會(huì)工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，聘請(qǐng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員同時(shí)，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。結(jié)合實(shí)際工作情況，不斷完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)于律己，依據(jù)制度規(guī)范化開(kāi)展工作，避免受到他人影響而失去了財(cái)會(huì)工作獨(dú)立性。所以，財(cái)會(huì)人員只有具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，才能依據(jù)制度規(guī)范化開(kāi)展工作，客觀看待財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，為后續(xù)相關(guān)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。

（二）完善專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)

財(cái)會(huì)工作負(fù)責(zé)企業(yè)的資金往來(lái)，財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)能力高低，很大程度上影響到整體工作成效。為了深入挖掘財(cái)會(huì)工作的隱性功能，為企業(yè)發(fā)揮引導(dǎo)和營(yíng)造作用，需要財(cái)會(huì)人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，并結(jié)合實(shí)際工作需要不斷完善和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。財(cái)會(huì)人員除了掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要學(xué)習(xí)其他的法律法規(guī)和政策制度內(nèi)容，如果法律知識(shí)了解不充分，自然無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供正確引導(dǎo)。所以，應(yīng)定期組織專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，參與專(zhuān)業(yè)研討活動(dòng)來(lái)加深財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期瀏覽政府網(wǎng)站了解前沿動(dòng)向，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。此外，還要適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)管理學(xué)和心理學(xué)相關(guān)知識(shí)，合理配置企業(yè)資源，結(jié)合企業(yè)管理需要靈活部署工作，以此來(lái)提升企業(yè)的財(cái)會(huì)工作水平。

（三）推動(dòng)業(yè)財(cái)融合

以往的企業(yè)財(cái)會(huì)工作工作中，記錄企業(yè)的資金往來(lái)為主要內(nèi)容，同時(shí)發(fā)揮核算和監(jiān)督的作用。財(cái)會(huì)部門(mén)獲取業(yè)務(wù)信息，已經(jīng)到了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的后期節(jié)段，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)快速發(fā)展下，財(cái)會(huì)工作發(fā)生了不同程度上的變革，在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)上出現(xiàn)了一項(xiàng)新的內(nèi)容，即管理會(huì)計(jì)。原本單一的賬務(wù)處理工作，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)即可實(shí)現(xiàn)，依托于供應(yīng)鏈技術(shù)，此項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步改進(jìn)。面對(duì)現(xiàn)代時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，需要財(cái)會(huì)工作人員轉(zhuǎn)變理念和角色，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的控制型發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合，需要深入挖掘財(cái)會(huì)工作的潛在價(jià)值，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，憑借自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，業(yè)務(wù)人員需要熟練掌握行業(yè)市場(chǎng)情況，充分了解上下游企業(yè)發(fā)展情況，運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力規(guī)范化展開(kāi)業(yè)務(wù)工作。

結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，每年編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制預(yù)算來(lái)逐步落實(shí)計(jì)劃，達(dá)成企業(yè)的經(jīng)管管理目標(biāo)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，整合以往的歷史數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)完成各個(gè)階段工作。財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)積極參與到企業(yè)制度制定和管理中，營(yíng)造企業(yè)高效運(yùn)行的環(huán)境，確保企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范化展開(kāi)，提升企業(yè)整體的工作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)管理工作中財(cái)會(huì)工作占據(jù)著重要地位，直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，面對(duì)新時(shí)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深入挖掘和發(fā)揮企業(yè)財(cái)會(huì)工作的隱性功能，積極參與到企業(yè)管理和決策中，有助于創(chuàng)設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（作者單位：際華三五一五皮革皮鞋有限公司）