□陳建生 殷昭娣

“讓職工增收致富，收入一年比一年多，日子一年比一年好起來，就是我的初心和使命?！?018年，楊克民被職工選為三連黨支部書記，在就職演講中，楊克民鄭重承諾。

三連緊靠勝利渠畔，土質粘、鹽堿重、地下水位高，以種植棉花為主，結構單一，產(chǎn)量一直徘徊不前，職工增收難。如何提高作物單產(chǎn)，探索“田+園”種植模式，既能有效規(guī)避市場風險，又能增加職工收入，這也是楊克民和支部班子一直思索和解決的問題。

土地是職工的命根子，種植結構單一嚴重制約了職工增收。這一年，三連黨支部號召職工騰出一部分地，種植紅棗，但響應者無幾，種了一輩子棉花的職工，認為棉花收入穩(wěn)，不愿突破固有模式，不愿嘗試新鮮事物，對種植紅棗一臉茫然。

楊克民挨家挨戶做工作，給職工分析市場，引導大家“多條腿”走路。

終于，李光強等三名職工帶頭試種紅棗。2013年，李光強種植的20畝紅棗喜獲豐收，紅棗價格也一路飆升，李光強賺得盆贏缽滿，職工們也是看在眼里，急在心上。第二年，種植紅棗的職工越來越多，“田+園”模式在三連推廣開來。

這幾年，隨著紅棗種植面積的擴大，職工一味追求產(chǎn)量，紅棗價格遭遇下滑。楊克民引導職工科學管理，種植有機棗，從質量上尋求突破，積極應對市場風險，幫助職工增收。

“這兩年，我種植的紅棗畝效益仍保持在6000元，這得感謝我們楊書記的幫助和服務?！币惶岬綏羁嗣瘢B職工李光強豎起大拇指連連夸贊，李光強也成為二團棗農(nóng)爭先學習的榜樣。

棉花，一直是職工繞不過的話題。提高棉花單產(chǎn)，更是楊克民幫助職工增收的有效途徑。

2016年，三連推行棉花“一膜三帶”種植。一時間，職工議論紛紛：增加滴灌帶就是增加用水量、也增加了物化成本、回收也增加了工作量。

面對職工的不解和抵觸情緒，楊克民耐心細致給職工講解，“一膜三帶”在其他團場已實驗成功，而且增產(chǎn)效果明顯，大家可以先看看別人種植實效，再嘗試種植。

這一年，職工張軍偉率先在40畝棉花地采用“一膜三帶”種植，畝增產(chǎn)34公斤，打破了多年棉花單產(chǎn)370公斤的困局。

職工羅開蓮想發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，一時苦于資金不夠，楊克民得知情況后，聯(lián)系團工會爭取無償貸款五萬元，幫助她買了飼料加工設備，蓋了飼料儲藏室。

羅開蓮從10頭能繁母豬起步，收入時高時低，算去成本和人工工資，勉強能維持開支。2014年，受市場因素影響，虧損20萬元，一度想縮小或放棄養(yǎng)豬業(yè)。楊克民也是多方想辦法，一方面幫她爭取政策扶持，提供連隊廢棄廠房，劃撥飼料地；另一方面鼓勵她利用連隊澇壩投放魚苗，以畜糞養(yǎng)地、飼草養(yǎng)畜喂魚的循環(huán)發(fā)展之路，節(jié)省開支渡過難關。

2018年，羅開蓮扭虧為盈，收入30多萬元，在群眾中起到了示范帶頭作用。

“這些年我能堅持下來，特別是今年能打個翻身仗，這多虧了楊書記的鼓勵和幫助?！绷_開蓮感激地說。

現(xiàn)如今，羅開蓮已發(fā)展到能繁母豬50頭，存欄育肥豬570多頭。2019年，豬肉市場價格節(jié)節(jié)攀高，羅開蓮收入120多萬元，成為二團遠近聞名的年收入百萬元的職工。

2017年5月，新職工何秀麗承包的139-2毛渠40畝棉花地，由于人手不夠和第一年種植棉花，缺乏管理經(jīng)驗，干活效率低，田間雜草治理不過來，眼看要造成苗荒。楊克民及時組織“兩委”成員和黨員，幫她拔了三天草。同時，借給她3000元錢，幫她請了10個勞力，一周時間，就把地中的草處理得干干凈凈。

年底一算賬，除去各項成本，何秀麗收入2.8萬元。

2017年“三秋”，新職工后剛東、趙海燕正為找不到季節(jié)工拾花愁得焦頭爛額。楊克民帶著他倆，自己開車跑到幾百公里外的葉城縣、澤普縣等地的鄉(xiāng)村聯(lián)系拾花季節(jié)工，無條件地幫助新落戶人員解決拾花工的問題，從來沒有一句怨言。

“新職工的要求并不高，有急事難事幫一把，他們的心就暖了、留下來了，堅定了在兵團發(fā)展的信心和決心。”楊克民說，“職工遇到困難，多想想辦法，出出主意，困難總能克服，連隊的發(fā)展就有了希望和動力。”

從2000年部隊轉業(yè)復員，加入到兵團職工的隊伍中，楊克民無論在哪個崗位，他都努力把工作做到最好。在二團工作的這些年，他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者。2019年3月，楊克民被評為一師阿拉爾市勞動模范?！?/p>