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湄潭縣發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑選擇研究

2019-12-13 07:18李強
中文信息 2019年11期
關(guān)鍵詞:湄潭縣農(nóng)村集體經(jīng)濟路徑選擇

李強

摘 要:農(nóng)村集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織穩(wěn)定運行、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的保障,對發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有重要作用,有助于提高組織服務(wù)、擴展農(nóng)民經(jīng)濟收入渠道。集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)已成為農(nóng)村基層組織建設(shè)根本任務(wù),有助于脫貧攻堅、增強基層黨組織向心力與戰(zhàn)斗力,最終實現(xiàn)全面建成小康社會。為此,文章以湄潭縣為例就發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的方法進(jìn)行簡要分析,希望對農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)起到幫助性作用。

關(guān)鍵詞:湄潭縣 農(nóng)村集體經(jīng)濟 路徑選擇

中圖分類號:F327文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2019)11-00-01

發(fā)展集體經(jīng)濟有助于穩(wěn)定與完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展。只有集體經(jīng)濟提升才能引導(dǎo)群眾提高對土地的物質(zhì)投入、農(nóng)民科技興農(nóng)進(jìn)而發(fā)揮農(nóng)業(yè)潛力促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

一、發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)涵和作用

1.集體經(jīng)濟的內(nèi)涵

集體經(jīng)濟是一種以按勞分配為主體的社會主義經(jīng)濟組織。國內(nèi),集體經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的重要內(nèi)容,包含農(nóng)村集體經(jīng)濟和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟。集體經(jīng)濟分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民小組,土地、林木、水利設(shè)施等全部為集體所有,農(nóng)民住房宅基地為無償劃撥。城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟又分為“大集體”與“小集體”,其中“大集體”企業(yè)受政府行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo),參照全民所有制企業(yè)的管理與員工待遇;“小集體”為自負(fù)盈虧自主經(jīng)營。勞動者集體所有是指按勞動者的人數(shù)平均、共同所有[1]。

2.集體經(jīng)濟的作用

第一,集體經(jīng)濟有助于脫貧攻堅。為建成小康社會,目前脫貧攻堅處于戰(zhàn)略縱深時期,我們要想辦法突破深水區(qū)、瓶頸。村級集體經(jīng)濟作為人們增加收入的有效方法,采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式實現(xiàn)了在家就能就業(yè),解決群眾外出務(wù)工的問題,企業(yè)成立與入駐實現(xiàn)農(nóng)村設(shè)施完善,提高群眾生活質(zhì)量,共同建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

第二,集體經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)了社會矛盾。目前,湄潭縣各村級經(jīng)濟發(fā)展失衡,很多年輕人員外出務(wù)工留下年邁老人和兒童。據(jù)調(diào)查顯示:每4個兒童中就有一個為留守狀態(tài)。針對這一現(xiàn)狀發(fā)展集體經(jīng)濟能夠有效解決這一現(xiàn)狀,為群眾提供工作機會,既不用背井離鄉(xiāng)又可以保證家庭日常開支,照顧家庭,人們幸福感不斷提升,促進(jìn)社會和諧發(fā)展[2]。

二、湄潭縣農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2015年以前情況:119個村有50個空殼村、賬戶資金結(jié)余422萬、年收入上一萬元的不到20個村。究其原因:群眾思想意識有限,對發(fā)展集體經(jīng)濟缺少認(rèn)識,過于重視短期經(jīng)濟效益實現(xiàn),缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)。此外,不同村級發(fā)展水平失衡,對集體經(jīng)濟的實現(xiàn)造成制約。群眾收入路徑少,有待進(jìn)一步擴大;存在支出大于收入現(xiàn)象,進(jìn)一步影響干部管理積極性。而且,缺乏政策傾向?qū)е氯鄙儆姓驴裳?、有法可依、缺乏有效指?dǎo)。

目前,縣村級經(jīng)濟集體發(fā)展存在幾點不足:

第一,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后一些村級集體財產(chǎn)分光、用光,沒有專人管理,對集體經(jīng)濟發(fā)展形成制約。而且對發(fā)展集體經(jīng)濟缺少重視導(dǎo)致經(jīng)濟實力弱化。

第二,缺乏充足的資金和先進(jìn)技術(shù)。在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中即使有先進(jìn)的技術(shù)也難以得到廣泛應(yīng)用,難以提高企業(yè)生產(chǎn)水平。

第三,自然條件低,可利用資源少。很多農(nóng)村既沒有可開發(fā)的荒山野地沒有其他致富路徑,干部報酬多源于群眾,沒有更多精力為群眾創(chuàng)辦公益事業(yè),村級組織缺乏向心力與凝聚力[3]。

三、湄潭縣發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑

因村制宜、因地制宜,按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”興辦交易市場、專業(yè)合作社,開展產(chǎn)、購、銷、加工一條龍服務(wù),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,將周圍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟優(yōu)勢,增加集體收入。對人員密集地處交通要道、具有區(qū)位優(yōu)勢的村,采取招商引資、招才引智、出租租賃等方式,增加集體收入。

1.加大組織領(lǐng)導(dǎo),實施聯(lián)席會議機制

創(chuàng)建村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)隊伍,下設(shè)辦公室。由縣委書記擔(dān)任組長,組織部長擔(dān)任辦公室主任、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長擔(dān)任辦公室副主任、組織部與財政局各安排一名人員組成,主要工作內(nèi)容為協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。此外,實施聯(lián)席會議機制,由財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、扶貧、金融等部門組成,定時舉辦專題會議,研究發(fā)展村級集體經(jīng)濟有關(guān)工作,加強調(diào)度、督促、服務(wù)。

2.明確主體,增加經(jīng)濟扶持

由縣委組織部帶頭發(fā)揮主導(dǎo)作用,將集體經(jīng)濟發(fā)展作為黨建主要內(nèi)容,定期協(xié)調(diào)。各成員單位發(fā)揮職能作用生成合力;重視行業(yè)引導(dǎo)、服務(wù)。以鎮(zhèn)黨委為核心、行政村為主體貫徹落實自身職能責(zé)任,鎮(zhèn)黨委書記及村黨組織書記為抓村級集體經(jīng)濟的主要責(zé)任人。同時也要得到經(jīng)濟幫扶,創(chuàng)建村級集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)向基金。如:財政預(yù)算1000萬元中,拿出50萬用于村級集體經(jīng)濟,對實現(xiàn)可持續(xù)收入的村提供獎勵。凡涉及200萬元以下、技術(shù)含量不高的“土建工程”(政策性限制除外),下放到村委會成立的企業(yè)或工隊承建,相關(guān)職能部門做好技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管,確保項目質(zhì)量過硬、資金節(jié)省,驗收合格。積極幫助鎮(zhèn)、村編制和申報集體經(jīng)濟發(fā)展項目[4]。

3.培養(yǎng)集體經(jīng)濟組織

擴大村集體注冊企業(yè)條件,提倡以集體資產(chǎn)、資源、資金為核心,以村為單位創(chuàng)建企業(yè)、合作社、協(xié)會等經(jīng)濟組織。政府帶頭創(chuàng)辦企業(yè),各村集體入股,承接相關(guān)項目,根據(jù)股份分工。業(yè)務(wù)部門主要工作內(nèi)容為培訓(xùn)指導(dǎo)與監(jiān)督管理、提高安全意識,監(jiān)督履行法律義務(wù)。

4.加大金融幫扶,創(chuàng)新投入形式

各鎮(zhèn)靈活應(yīng)用信用鎮(zhèn)、信用村創(chuàng)建成果,擴大融資渠道。金融單位對滿足要求的集體經(jīng)濟發(fā)展項目,優(yōu)先提供信貸與融資支持,優(yōu)化審批流程,提倡創(chuàng)新金融產(chǎn)品、增加授信額度。與郵政銀行、商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行合作擴大融資路徑,增加集體收入。優(yōu)化財政小額擔(dān)保貸款制度,降低門檻,對承辦集體經(jīng)濟組織的權(quán)力幫扶,支持有條件的村集體發(fā)展融資企業(yè)。此外,在保證投資投向與基本用途的條件下支持村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。以還權(quán)賦能為核心、以村為核心,將項目資金變?yōu)楣山穑牍纱笮推髽I(yè)、合作社、協(xié)會等組織,制定利益聯(lián)結(jié)機制,按照一定比例參與分紅,讓群眾變股民、讓經(jīng)濟組織、村集體感受到經(jīng)濟效益的提高[5]。

5.稅費優(yōu)惠,落實土地支持政策

創(chuàng)建村級集體經(jīng)濟項目中涉及的行政事業(yè)性收費的一律免收,經(jīng)營性收費根據(jù)成本收取。供水、供電、電視、通信等市政單位降低建設(shè)配套成本,盡可能減輕村級壓力。稅務(wù)部門貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,推出簡政放權(quán),為村級集體經(jīng)濟做好涉稅服務(wù)。村集體經(jīng)濟組織發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、開發(fā)“四荒”資源等項目取得的收入,以及村集體從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工所得,暫免征收所得稅。凡是國家投入、村級管理的資產(chǎn)產(chǎn)生的非稅收入,除上繳國家的稅收外,其余全部返還給村集體。村集體經(jīng)濟組織使用村內(nèi)符合土地利用整體規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃的土地,可不辦理征地手續(xù),只要辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù),涉及農(nóng)轉(zhuǎn)用地指標(biāo)優(yōu)先保障。明確土地流轉(zhuǎn)流程,以村為單位向企業(yè)等提供土地,村集體課適當(dāng)收取服務(wù)費用[6]。

結(jié)語

綜合分析,抓基層組織、壓實村級集體經(jīng)濟發(fā)展主體責(zé)任。抓資源轉(zhuǎn)換,擴大村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路徑。抓機制創(chuàng)新,激發(fā)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。抓政策幫扶,強化村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。路徑、方法是多樣的,關(guān)鍵是要根據(jù)實際、創(chuàng)新思路、優(yōu)化組合、靈活運用,真正實現(xiàn)有效發(fā)展、加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張旭光,梁劍峰.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認(rèn)困境及解決路徑[J/OL].河北農(nóng)業(yè)科學(xué),2019(02).

[2]閆建平.關(guān)于集體土地征地補償費分配的法律思考[J].法制博覽,2019(17):182-183.

[3]楊春龍.長泰縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的探索與思考[J].福建熱作科技,2019(02):66-68.

[4]鄧樹勇.農(nóng)村村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大路徑分析與選擇[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2019,(04):196-197.

[5]劉志秀,李增元.農(nóng)村社區(qū)股份制改革:實踐模式、現(xiàn)實問題及路徑選擇——基于山東省J縣的實證調(diào)查[J].山東行政學(xué)院學(xué)報,2018(04):86-92+51.

[6]張安毅.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收益分配糾紛解決的路徑選擇[J].理論導(dǎo)刊,2016(12):85-88.

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