摘 要：建筑工程造價(jià)管理主要是在擬定的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案之下，對工程造價(jià)與其變動(dòng)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)算與確定等等，繼而逐步達(dá)到與其目標(biāo)的相對系統(tǒng)性的活動(dòng)。建筑工程的造價(jià)管理多數(shù)都是將動(dòng)態(tài)管理作為主要的理論指導(dǎo)，通過此種接近現(xiàn)實(shí)的模擬數(shù)據(jù)，才能不斷接近相對實(shí)際的工程項(xiàng)目造價(jià)管理的最終目標(biāo)。文章首先介紹了我國的建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)際現(xiàn)狀，繼而提出了動(dòng)態(tài)管理模式之下進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)管理;建筑工程;造價(jià)控制

一、 引言

開展建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)化管控可在有限提升工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷提升企業(yè)市場的競爭能力。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，一定要開展相對必要的動(dòng)態(tài)化的管控，對工程項(xiàng)目施工建設(shè)全過程進(jìn)行造價(jià)控制。

二、 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

工程建筑項(xiàng)目投資效果很大程度上會(huì)受到建筑工程造價(jià)的影響，要開展對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理也會(huì)對建設(shè)投資活動(dòng)實(shí)施的全過程以及全方位的管理以及監(jiān)督的過程，同時(shí)其也深入的貫徹到了有關(guān)工程的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施以及驗(yàn)收等等時(shí)期階段，是有著相對較強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性以及政策性的工作。要逐步完善與健全建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)工作，可以有效的實(shí)現(xiàn)投資的控制的節(jié)省，在一定的投資額度的情況下獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。

三、 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

在開展建筑工程的過程中，有關(guān)造價(jià)工作的造價(jià)管理的主要效用就是促使工程在開展相關(guān)建設(shè)的過程中逐漸實(shí)現(xiàn)對成本的相關(guān)控制，從投資方的角度來說，這也是他們進(jìn)行成本控制的相對關(guān)鍵以及核心部分。在開展建筑工程的招投標(biāo)的過程中，對于投標(biāo)企業(yè)的角度而言，工程造價(jià)極大地關(guān)系到他們是否可以成功競標(biāo)。另一方面，建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力會(huì)在很大程度上受到工程造的影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，對于建筑行業(yè)的發(fā)展也有著極大的影響，促使建筑工程市場出現(xiàn)變化?；诖丝芍?，建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)效益主要是由建筑工程的造價(jià)管理來將其作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)?？陀^與科學(xué)的看待有關(guān)投資成本、建筑工程施工工期以及工程質(zhì)量等主體逐漸的關(guān)系。在此情況下，隨之也產(chǎn)生了有關(guān)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。但是經(jīng)過調(diào)查研究結(jié)果顯示可以發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理發(fā)展的步伐相對比較緩慢，發(fā)展也不夠成熟。不僅如此，在具體的施工過程中也仍舊會(huì)遇到諸多的問題。

四、 基于動(dòng)態(tài)管理模式的建筑工程造價(jià)控制策略

（一）重點(diǎn)關(guān)注造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

首先其需要給予充足的重視，其次需要了解實(shí)際情況完成整體的建設(shè)安排，就當(dāng)前的整體發(fā)展來說，在實(shí)際的開展過程中需要對整體規(guī)劃都進(jìn)行合理的安排，確保相關(guān)的動(dòng)態(tài)控制能夠起到實(shí)質(zhì)作用，同時(shí)通過推廣相關(guān)的管控模式都進(jìn)行合理的安排，最大限度地提升有關(guān)建設(shè)質(zhì)量，綜合的滿足其實(shí)際發(fā)展的需求，同時(shí)通過強(qiáng)化工作人員的能力素質(zhì)水平來保證學(xué)生可以得到全面發(fā)展，保證相關(guān)工作順利高效進(jìn)行。

（二）完善現(xiàn)有工程造價(jià)管理體系

工程造價(jià)管理體系所體現(xiàn)的是有關(guān)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的落實(shí)，依據(jù)相關(guān)的因素來推動(dòng)管理體系的不斷完善，將企業(yè)的競爭力充分重視起來，促使其不斷強(qiáng)化，在這一過程中，一定要實(shí)現(xiàn)對不同部門的全面綜合的掌握與規(guī)范，在完成相關(guān)的建設(shè)之后，逐步提升造價(jià)管理過程中能夠肩負(fù)起來相關(guān)的責(zé)任，在這一過程中，一定要促使工程質(zhì)量的提升獲得一定的保障，將工程的總體效益逐步強(qiáng)化起來，不斷提升相關(guān)建設(shè)單位的實(shí)際市場競爭力。

（三）竣工驗(yàn)收時(shí)期的動(dòng)態(tài)管理

具體來說，竣工驗(yàn)收時(shí)期的有關(guān)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)工作表現(xiàn)如下：首先，創(chuàng)建有關(guān)工程量清單核對備案制度與內(nèi)部復(fù)核制度。要保證所有的措施以及預(yù)定都可以得到實(shí)踐保證，需要將制度的落實(shí)充分重視起來。不斷增強(qiáng)竣工時(shí)期的造價(jià)管理的控制，不斷創(chuàng)建工程量清單核對備案制度以及內(nèi)部復(fù)核制度，所有的都要照單核對，控制以及核查有關(guān)工程量的可靠性、和理性與真實(shí)性，盡可能的避免不由基本建設(shè)支出的費(fèi)用計(jì)入到建設(shè)成本中去。其次，審查變更以及簽證資料，完善設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場簽證審核關(guān)。對竣工圖紙進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)審查，合理的清理有關(guān)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工程變更聯(lián)系單，審核設(shè)計(jì)變更簽證。要對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，需要獲得原本設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師以及造價(jià)工程師的簽字，不然的話就不應(yīng)該將其列入到建設(shè)工程的竣工結(jié)算中去?，F(xiàn)場簽證都是建設(shè)工程在實(shí)際施工過程中所有因素以及條件變化狀況的真實(shí)記錄以及證實(shí)。其代表的是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的相對原始的一種依據(jù)。建設(shè)工程的造價(jià)很大程度上會(huì)受到現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確性的影響?；诖丝芍F(xiàn)場簽證所代表的是一項(xiàng)相對細(xì)致以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，其極大地關(guān)系到承、發(fā)包雙方的權(quán)益，因此一定不能輕率馬虎。

五、 結(jié)語

綜上所述，開展工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理以及控制，其主要的目的就是要更好的適應(yīng)現(xiàn)如今市場經(jīng)濟(jì)之下諸多物價(jià)的無規(guī)律變動(dòng)所做出的相對合理與科學(xué)的決策?？偠灾?，將造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的效果充分貫徹到建筑工程建設(shè)的過程中，十分有助于工程建設(shè)參與諸多的經(jīng)濟(jì)利益，推動(dòng)建筑工程的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬慶偉.建筑工程造價(jià)控制的存在問題及優(yōu)化措施研究[J].建材與裝飾，2019（7）：187-188.

作者簡介：

易恬，河南省信人工程造價(jià)咨詢有限公司貴州省分公司。