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“四全媒體”:媒體融合新方向

2019-12-17 12:02殷陸君,張濤甫,王紹忠
傳媒 2019年8期
關(guān)鍵詞:全員輿論傳統(tǒng)媒體

殷陸君:無論是媒體融合發(fā)展還是新聞輿論工作,都必須把握手段和目的、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的關(guān)系。全程、全息、全員、全效的基本特征要求我們,要讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入,壯大主流思想輿論,讓主流價值影響力版圖更大,新聞媒體就必須在全過程、全方位、全員、全面?zhèn)鞑ブ兄v政治、導(dǎo)向、價值,在創(chuàng)新理念、形式、方法、手段、內(nèi)容、體制、機制、業(yè)態(tài)中既要尊重規(guī)律又要用科學(xué)理論指引,既要追求創(chuàng)新發(fā)展的高線又要遵守科學(xué)發(fā)展的底線,既要守土有責(zé)、守土盡責(zé)又要占領(lǐng)新興媒體輿論陣地和國際傳播的高地,鞏固黨的宣傳思想陣地。

張濤甫:“四全媒體”論斷是對新媒體全面崛起之后的傳播格局、輿論生態(tài)做出的科學(xué)判斷,全面深刻地闡釋了當(dāng)下中國所面臨的媒體格局。全程媒體是指媒體突破了時空之限,不再受制于時間與空間的約束。全息媒體是指媒體的表現(xiàn)形式是全方位的,文字、圖片、聲音、視頻等均可在一個端口、一張屏上展示,多介質(zhì)融合,多種形態(tài)聚合。全員媒體是指媒體的傳播不再是傳者壟斷的單行道,原先受者作為“沉默的螺旋”被打開,傳者與受者的互動大幅度增強。全效媒體是指媒體突破了單一功能的限制,集內(nèi)容、信息、社交、服務(wù)等多種功能于一體,泛傳播使得宣傳輿論的功能邊界擴大了。

王紹忠:媒體融合在本質(zhì)上是對傳統(tǒng)媒體和新媒體的“揚棄”,而非替代關(guān)系。在媒體融合環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體在保留其權(quán)威性與準確性的同時,也具有了新媒體非線性的特點,視角上從單向“通知式”的信息傳播轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅嘏c受眾之間的互動,將受眾的意見和想法接納進來,這就在很大程度上能夠使傳統(tǒng)媒體也能聽到受眾的聲音,有利于傳統(tǒng)媒體在“接地氣”的方向上不斷優(yōu)化升級,打破原來意義上的傳統(tǒng)媒體集群,實現(xiàn)顛覆性的重建,打造出“全方位、多層次、多聲部”的媒體矩陣。新媒體和傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展的大環(huán)境中各自發(fā)揮所長,二者的有機結(jié)合使得傳統(tǒng)媒體一改往日封閉和保守的姿態(tài),新媒體越來越注重信息的“把關(guān)”,在信息的權(quán)威性方面有所提升。

謝文博:“四全媒體”是媒體融合的必然發(fā)展趨勢,也是將媒體融合戰(zhàn)略不斷向縱深推進的必經(jīng)之路。全媒體時代的到來勢不可擋,但任何一種新趨勢的到來都會帶來相應(yīng)的問題。全媒體時代的信息無處不在,人人皆能接收,人人皆可傳播,這就在很大程度上為輿論帶來了發(fā)展方向上的挑戰(zhàn),而新聞輿論工作正是媒體工作的重中之重??v觀近幾年來的重大事件新聞報道,不乏反轉(zhuǎn)情節(jié)的出現(xiàn),在以互聯(lián)網(wǎng)為依托的巨大的輿論場內(nèi),人們可以自由發(fā)表自己的觀點,當(dāng)某種觀點在新聞的互動評論區(qū)獲得較多認同時,就會成為新聞本身的一部分,在一次又一次對個體受眾的傳播過程當(dāng)中,引導(dǎo)、影響著受眾對新聞的看法和對待新聞事件的態(tài)度。

鄧香蓮:從新聞生產(chǎn)角度看,全程媒體就是要在選題策劃的萌芽階段、新聞產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié),以及市場營銷推廣環(huán)節(jié),全程實現(xiàn)媒介的參與。全息媒體要求具有全媒介產(chǎn)品的策劃意識,積極利用AR、VR等新技術(shù),既提高內(nèi)容的表現(xiàn)力,又促進傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢互補。全員媒體要求新聞業(yè)在打造、傳播精品的過程中,既要有面向全員傳播精品內(nèi)容的意識和觀念,又要充分發(fā)揮全員的積極性、主動性和創(chuàng)造力,讓他們加入到精品內(nèi)容的推廣和傳播網(wǎng)絡(luò)中來。全效媒體要求我們對新聞產(chǎn)品的傳播效果進行評估,包括傳統(tǒng)媒體和新媒體的傳播渠道、思想價值引導(dǎo)效果和讀者服務(wù)效果、經(jīng)濟效益和社會效益,也可以說是要追求全面的傳播效果。

南雋:全程媒體時代,新聞發(fā)布變得零距離零時差零邊界。這要求我們進一步優(yōu)化運作機制,提升新聞生產(chǎn)全程意識;加快采編流程再造,實現(xiàn)新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)全流程合理化布局;完善網(wǎng)上熱點輿情收集研判和快速處理機制,細化重大突發(fā)事件和社會熱點問題分級分類引導(dǎo);建立符合新媒體傳播規(guī)律的梯次發(fā)布機制,遵循“第一時間發(fā)布、后續(xù)滾動發(fā)稿”原則,形成“快訊+現(xiàn)場新聞+二次加工+深度跟進”的梯次立體報道鏈條,準確、全面、快速、系統(tǒng)地反映事實全貌和過程;推出更多直播類現(xiàn)場新聞產(chǎn)品,綜合運用最新技術(shù),在新聞現(xiàn)場實時抓取盡可能多的現(xiàn)場要素,通過各種報道樣式,把新聞現(xiàn)場實時、全方位、全息化地呈現(xiàn)給受眾。

何悅:信息技術(shù)的迭代升級推動傳播形態(tài)更趨完備,全息媒體正重新定義新聞呈現(xiàn)方式與信息消費體驗。主流媒體要充分運用虛擬現(xiàn)實、流媒體傳輸、無人機采集、全景拍攝等技術(shù),大力拓展信息可視化,全面提升視覺類產(chǎn)品供給能力;充分運用信息革命成果,重視物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等前沿技術(shù),把握移動端發(fā)展趨勢,探索更多基于新應(yīng)用場景的智能產(chǎn)品,有效拓展主流聲音傳播途徑,搶占移動技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的先機;要充分運用數(shù)據(jù)抓取、云計算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),提升數(shù)據(jù)存儲挖掘利用能力,整合內(nèi)容資源,為實現(xiàn)深度融合發(fā)揮支撐作用。

沈陽:全員媒體的核心要求是激活所有人的創(chuàng)作熱情和網(wǎng)絡(luò)感覺,在參與中進行評論和分享,同時這種操作是遵循相關(guān)道德規(guī)范、職業(yè)要求和法律規(guī)定的。永遠在線、永不休息的網(wǎng)絡(luò)演化促使人們需要更加靈活的激勵機制,促使媒體系統(tǒng)內(nèi)的每個人去尋找適合自己的參與態(tài)。全員媒體的關(guān)鍵是要培育出高影響力、高公信力的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖賬號或平臺。全效媒體的關(guān)鍵是如何找到最有效的轉(zhuǎn)換路徑,實現(xiàn)社會正能量的傳播環(huán)境,實現(xiàn)真正的好效果和真效益。全效媒體要求把受眾分析放在更高的位置,從受眾的需要出發(fā),滿足受眾又高于受眾,降低其使用疲憊感,提升其轉(zhuǎn)換效能。

石大東:在推動媒體融合方面,省會主流媒體需要市縣兩級財政加大支持力度,以支持市屬媒體的媒體融合和新媒體發(fā)展,支持縣級融媒中心建設(shè),加快打造“四全媒體”集團,打造與國家中心城市相匹配的有強大競爭力和引導(dǎo)力的新型主流媒體集團,構(gòu)建“大宣傳、大輿論”的新聞輿論新格局,切實發(fā)揮好媒體助政、網(wǎng)絡(luò)問政的使命擔(dān)當(dāng)。要通過全媒體的宣傳報道,助力國家中心城市的龍頭揚起來、旗幟豎起來、力量聚起來、氛圍濃起來,為國家中心城市建設(shè)更加出彩做出更大貢獻。

劉寅:相對于電視、報紙而言,廣播媒介由于其先天的“伴隨式”傳播特點,在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中受到的沖擊最小,但這并不意味著廣播媒體在激烈的市場競爭中就可以刀槍入庫,馬放南山。相反,其更應(yīng)以深度融合為契機,因勢而謀,應(yīng)勢而動,順勢而為,抓住融合關(guān)鍵節(jié)點,積極推進生產(chǎn)、傳播、經(jīng)營三大轉(zhuǎn)型,向著“四全媒體”目標(biāo)不斷升級。通過介質(zhì)互補、流程再造、參與互動來實現(xiàn)直播化,打造全程媒體;推動廣播產(chǎn)品、智能終端和平臺系統(tǒng)的可視化,打造全息媒體;注重人才的引進、培養(yǎng)、轉(zhuǎn)型與升級,充分發(fā)揮UGC在內(nèi)容生產(chǎn)與傳播鏈條中的作用,以互動化打造全員媒體;把握好有用化轉(zhuǎn)型的方向、路徑、標(biāo)準與目標(biāo),以有用化打造全效媒體。

程棟林:總體而言,我國新聞媒體和媒體機構(gòu)還處在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局和固有管理模式中,其生存發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的有效應(yīng)用仍然存在著嚴重的不相適應(yīng)。一是媒體機構(gòu)設(shè)置不合理,許多傳媒機構(gòu)處于惡性競爭和需要依靠主管部門輸血生存的狀態(tài)。我國傳媒行業(yè)供給側(cè)改革任務(wù)艱巨,整合、調(diào)整傳媒機構(gòu)數(shù)量應(yīng)該成為我國新媒體建設(shè)過程中的當(dāng)務(wù)之急。二是媒體管理體制和機制嚴重不適應(yīng)當(dāng)前媒體的市場環(huán)境。長期存在的體制機制弊端嚴重制約了媒體參與市場競爭的活力。三是媒體單位與資本市場的嚴重脫節(jié)。克服“四全媒體”建設(shè)面臨的這些問題與矛盾,既需要體制機制上的改革創(chuàng)新,更需要每一位新聞工作者的辛勤奉獻與銳意進取。

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