程書香 鄧麗云

【人物簡介】

鄭仲良先生，出生於1982年，香港大學(xué)文學(xué)士和建筑碩士，是香港建筑師學(xué)會註冊建筑師認可人士、皇家測量師學(xué)會特許測量師、香港營造師學(xué)會註冊營造師、香港建筑師學(xué)會認可審裁人，並取得了地產(chǎn)代理監(jiān)管局地產(chǎn)代理（個人）牌照?，F(xiàn)擔(dān)任香港建設(shè)專業(yè)聯(lián)會會長，香港建筑師學(xué)會理事、專家證人，香港地產(chǎn)行政師學(xué)會會員，香港建筑物條例註冊檢驗人員，香港政府建筑師註冊管理局法律事物委員會委員，香港建筑物條例上訴審裁團成員，香港建筑師學(xué)會內(nèi)地事務(wù)部委員、執(zhí)業(yè)事務(wù)部委員、本地事務(wù)部轄下的規(guī)劃及地政委員會委員。

認識一個城市，首先記住的一定是它的標誌性建筑，建筑師賦予建筑以生命，讓建筑成為城市的靈魂。

關(guān)於事業(yè)：立足建筑，持續(xù)精進

作為一名從業(yè)十五年的建筑師，鄭仲良先生始終秉承持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)精進的宗旨來發(fā)展事業(yè)，亦全心全意推動粵港兩地的行業(yè)交流與進步。

鄭仲良先生是一名典型的80後，務(wù)實，篤行，慎思，好學(xué)。畢業(yè)於香港大學(xué)的他，從踏出校門的那一刻起，就把學(xué)業(yè)的終點，當(dāng)作人生大學(xué)的起點，在社會這所大學(xué)里汲取知識，充盈自己。

人能塑造建筑，建筑也能塑造人。鄭仲良先生以建筑專業(yè)為核心，在專業(yè)測量、項目管理、團隊管理等領(lǐng)域多角度、全方位地進修學(xué)習(xí)，將自己塑造成行業(yè)里的全能型人才?！霸诮ㄖ袠I(yè)，只懂一個專業(yè)是不夠的，以前的建筑師可能只是負責(zé)建筑設(shè)計，沒辦法兼顧工程管理，這就容易導(dǎo)致一個問題，就是原本的建筑設(shè)計目標跟最終交付的成品有很大出入，理念與現(xiàn)實背道而馳，這是建筑師極不愿看到的結(jié)果。因此我希望能參與到整個流程的更多環(huán)節(jié)，包括項目研究、設(shè)計規(guī)劃、施工、市場推廣及銷售、資產(chǎn)管理及項目商業(yè)併購等等，這其實是環(huán)環(huán)相扣的，只有全方位的學(xué)習(xí)，才有更多的、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗來完整地跟進一個項目。”

現(xiàn)如今，鄭仲良先生已經(jīng)考取了註冊建筑師、測量師、營造師等多項專業(yè)資質(zhì)，憑著豐富的香港房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，鄭先生將專業(yè)知識推廣到國內(nèi)城市尤其是大灣區(qū)一帶。近年來，他更多地參與到全國各地的房地產(chǎn)項目中，特別是廣東珠三角地區(qū)?，F(xiàn)在，他還擔(dān)任著全國知名企業(yè)綠景地產(chǎn)的項目發(fā)展經(jīng)理一職，協(xié)助內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)走進香港市場和開發(fā)項目，以及發(fā)展和管理工作，“作為一名中層管理者，對上要及時處理老闆的不同要求，對下要負責(zé)團隊的協(xié)調(diào)合作，更多的是充當(dāng)橋樑的作用，特別是在香港和內(nèi)地的人員溝通中，因為兩地處事方式及思維習(xí)慣會有差異，很容易造成誤解，比如香港團隊在處理工作時，習(xí)慣用郵箱，用英文，而內(nèi)地朋友則更多使用微信，用中文，他們在社交工具與語言習(xí)慣方面都會有一些差異，怎樣去協(xié)調(diào)兩者的關(guān)係，從而綜合提升辦事效率，真正實現(xiàn)精神上的無縫接駁，這些都是我的工作?！编嵵倭枷壬忉尩溃瑫r，他認為，在粵港兩地的溝通中，最重要的原則就是坦誠，因為兩地文化的差異，可能內(nèi)地朋友在溝通過程中不夠直接，更含蓄溫婉，而香港人可能做事耗時，但更注重細節(jié)，因此坦誠地表達對對方的期望與要求，令雙方都能及時明白對方意圖，能有效地化解猜測和誤解。

善學(xué)者明，善思者智。近年來，鄭仲良先生一直在致力於傳統(tǒng)建筑業(yè)以外的探索，“建筑也是一個生命體。對於一所建筑，不只是前期的構(gòu)思設(shè)計，從計劃，到誕生，到成長，再到衰老，是一個完整的生命周期，而目前建筑師參與的，可能只是其中某一個環(huán)節(jié)，我們是否還可以嘗試的更多？貢獻得更多？這也是我跟同行交流時所關(guān)注和探討的。”

一份耕耘一份收穫，辛勤的付出亦會換來社會的認可與嘉獎，鄭仲良先生獲得了諸多獎項榮譽，諸如擔(dān)任中聯(lián)辦教育科技部建測規(guī)園專業(yè)2018年北京國家行政學(xué)院國情班組長，亦獲得皇家測量師學(xué)會2018年最佳交易年獎，凱達環(huán)球建筑旅遊獎學(xué)金，捷和鄭氏基金信託人法團獎學(xué)金，以及香港大學(xué)學(xué)生服務(wù)獎狀等等。然而，在諸多榮譽面前，鄭仲良先生思慮的依舊是行業(yè)的發(fā)展、社會的進步，所以在事業(yè)之餘，他積極參與社會工作，盡己之力，熱心服務(wù)。

關(guān)於社會：盡心盡力，持續(xù)服務(wù)

古語有云：仕而優(yōu)則學(xué)，學(xué)而優(yōu)則仕。在事業(yè)發(fā)展之餘，鄭仲良先生亦積極參與社會公職，現(xiàn)擔(dān)任香港建設(shè)專業(yè)聯(lián)會會長，香港建筑師學(xué)會理事，香港建筑師學(xué)會認可審裁人及廣東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會港澳特邀委員及認可專家證人，建筑物條例上訴審裁團成員，香港房屋協(xié)會自愿樓宇評審計劃評審員，地產(chǎn)代理監(jiān)管局地產(chǎn)代理（個人）牌照，香港建筑師學(xué)會內(nèi)地事務(wù)部委員和執(zhí)業(yè)事務(wù)部委員、本地事務(wù)部轄下的規(guī)劃及地政委員會委員，香港建筑物條例承建商註冊事務(wù)委員會原委員，小型工程承建商註冊事物原委員，香港營造師學(xué)會理事會原理事等。

“其實我們建筑行業(yè)的同行，都有自己本專業(yè)的工作，但是大家對建筑滿懷熱忱，希望能盡自己的能力去推動行業(yè)的發(fā)展，因此對於協(xié)會的工作，都是盡量能做多少就做多少?！编嵵倭枷壬忉尩?。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個城市發(fā)展的經(jīng)濟命脈，對於香港這座充滿經(jīng)濟活力的國際金融中心城市，鄭仲良先生充滿感情，“香港是一個經(jīng)濟自由體，它具有很多競爭優(yōu)勢，但由於地理面積的制約，也存在著非常突出的問題，比如在房屋供應(yīng)方面，如何去妥善處理這些問題，有效地平衡香港的發(fā)展，我覺得應(yīng)該是努力改善，而不是大肆破壞。其實香港作為中國眺望世界的窗口，擁有很多便利，建筑行業(yè)的發(fā)展也更成熟、更國際化，應(yīng)該把這些寶貴的經(jīng)驗帶到內(nèi)地，相互交流，相互促進，共同為中國建筑業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用?！?/p>

鄭仲良先生除了帶內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)來香港外，還鼓勵香港年輕人走入內(nèi)地看看，感受內(nèi)地城市的發(fā)展變化，可能有些地方經(jīng)濟條件還比較差，但是都有機會慢慢變好，慢慢提升，應(yīng)該給予時間和空間。鄭仲良先生坦言自己就在切身感受這種變化，年少時期，父母親就經(jīng)常帶他過來深圳羅湖、東門等地，時隔多年後再看深圳的發(fā)展，可謂日新月異，發(fā)展迅猛。

由於來往香港和深圳兩地較為頻繁，鄭仲良先生加入了香港建筑師學(xué)會內(nèi)地事務(wù)部——“一帶一路”及大灣區(qū)委員會，內(nèi)地事務(wù)部負責(zé)處理內(nèi)地事務(wù)，比如通過與香港和內(nèi)地兩地政府部門和專業(yè)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，幫助香港建筑師在內(nèi)地的個人專業(yè)註冊和執(zhí)業(yè)事宜，在內(nèi)地推廣香港服務(wù)和專業(yè)發(fā)展以配合“一帶一路”倡議中“走出去，引進來”的策略，因此，他對內(nèi)地的發(fā)展有更多期待，特別是針對大灣區(qū)的發(fā)展建設(shè)，他始終保持關(guān)注和溝通，一方面他會協(xié)助香港建筑師制定策略，尋找在“一帶一路”及大灣區(qū)城市的發(fā)展機遇，另一方面，在“一帶一路”和大灣區(qū)城市舉辦研討會和實地考察。

不久前，鄭仲良先生更推動成立香港建設(shè)專業(yè)聯(lián)會，成為創(chuàng)會會長，親自帶領(lǐng)香港年輕專業(yè)人士在大灣區(qū)做創(chuàng)業(yè)交流訪問，引領(lǐng)年輕人正確看待大灣區(qū)城市發(fā)展現(xiàn)狀，努力抓住歷史發(fā)展機遇。2019年9月，在深圳舉辦的“2019粵港澳大灣區(qū)暨一帶一路工程設(shè)計論壇”活動上，鄭仲良先生發(fā)表了以《香港建筑師專業(yè)，如何參與一帶一路》的主題演講，積極開展了“依託灣區(qū)專業(yè)資源，積極迎對一帶一路”的主題討論，探索發(fā)揮灣盟參與“一帶一路”建設(shè)的重要作用，“粵港澳大灣區(qū)是國家的重要部署，它不是簡單的城市規(guī)劃，而是建設(shè)國際化智慧城市群的藍圖，在此基礎(chǔ)上，我們建筑師不能只是空談，而應(yīng)該發(fā)揮我們的力量，把大灣區(qū)推向一個新的階段，並貫徹執(zhí)行計劃，結(jié)合實際來持續(xù)推動它的有效落地。”就在同一月份，鄭先生亦親自前往貴州，和中國建筑學(xué)會，（臺北）中華全球建筑學(xué)人文交流協(xié)會和澳門建筑師協(xié)會共同簽署了合作意向書，促進中國內(nèi)地，港澳及臺灣地區(qū)在建筑領(lǐng)域的合作交流，共同分享知識技術(shù)。

關(guān)於未來：齊頭並進，持續(xù)溝通

談及項目管理之道，鄭仲良先生認為最重要的就是平衡，平衡時間、金錢和質(zhì)量，有時質(zhì)量為先，那麼可以花些錢來提升質(zhì)量，而時間寶貴的情況下，應(yīng)該以時間為重，做項目管理就需要在這三者之間取得平衡，在可控的風(fēng)險下評估不同選項的利弊，做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。

關(guān)於香港建筑行業(yè)的未來，鄭仲良先生充滿緊迫感，“現(xiàn)如今，最年輕的80後也都邁入了而立之年，我們成為了社會發(fā)展的中堅力量，特別是在香港，有能力的長輩們都已經(jīng)慢慢退休了，如果我們這群80後不好好發(fā)展，不能承擔(dān)社會的責(zé)任，那麼香港的發(fā)展就會成為真空狀態(tài)。香港是一個獨具城市魅力的地方，無論是各個領(lǐng)域的專業(yè)性還是金融地位，都是不可替代的，特別是在“一帶一路”和大灣區(qū)的發(fā)展方面，香港都獨具優(yōu)勢，我希望我們可以牽個頭，以領(lǐng)航者的身份去貢獻內(nèi)地，加強兩地的交流與融合，這樣才能相互促進，更有意義。”

而談及個人的未來規(guī)劃，鄭仲良先生坦言，一方面希望跟行業(yè)協(xié)會一起，為行業(yè)的有序發(fā)展制定國際標準，同時促進行業(yè)交流，加強行業(yè)傳承，促進中國包括香港建筑行業(yè)的健康發(fā)展；另一方面，也會考慮在國內(nèi)尋找更多發(fā)展機會，比如開設(shè)一間建筑工作室和房地產(chǎn)諮詢公司，都是未來可以去嘗試的。

工作之餘，鄭仲良先生最大的生活樂趣就是陪伴家人，照顧小孩。他有一兒一女，一個約兩歲，一個約三個月，聰明可愛的孩子們帶給家庭很多歡樂。鄭仲良先生幸福地表示，不同階段有不同的養(yǎng)育重點，而現(xiàn)階段就應(yīng)該與孩子們建立良好的親子關(guān)係。陪他們多玩耍，等他們慢慢長大，就要以身作則，率先示范，讓孩子們熱愛學(xué)習(xí)，熱愛生活。