張澄華

摘要：智能時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)管理中有著不可缺少的積極作用。目前，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的研究、發(fā)展、運(yùn)用等方面有一定不足，造成這種不足的原因是多方面的。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與改革來(lái)看，管理會(huì)計(jì)將發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，目前有必要從我國(guó)社會(huì)環(huán)境出發(fā)，與實(shí)際結(jié)合進(jìn)一步深化管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用。本文針對(duì)目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，提出了自己的一些粗淺的看法。

Abstract： Management accounting is an important part of accounting in the era of intelligence， and it plays an indispensable positive role in enterprise management. At present， China has certain deficiencies in the research， development and application of management accounting and the reasons for this deficiency are various. From the perspective of China's economic and social development and reform， management accounting will play an increasingly important role. It is necessary to further deepen the research and application of management accounting from the social environment of China and the actual combination. This paper puts forward some views on the current situation of China's management accounting.

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;對(duì)策

Key words： management accounting;enterprise management;countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2019）34-0015-02

1? 企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性日益突顯

管理會(huì)計(jì)，又稱(chēng)為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，旨在改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，即通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)的方法體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行科學(xué)、高效的整理、加工、報(bào)告，為企業(yè)管理者提供詳細(xì)的企業(yè)信息，方便其針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)決策、企業(yè)管理，是一種決策支持的綜合性會(huì)計(jì)分支。隨著管理會(huì)計(jì)理論的豐富、實(shí)踐的發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要性越來(lái)越突出，其核心理念、創(chuàng)造價(jià)值與維護(hù)價(jià)值越來(lái)越得到企業(yè)重視并給企業(yè)帶來(lái)了巨大效益。管理會(huì)計(jì)有效地將企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略整合一體，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。智能時(shí)代下管理會(huì)計(jì)師不單只具備財(cái)會(huì)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更具備了進(jìn)步的理念、開(kāi)闊的思維和極強(qiáng)的綜合能力，能協(xié)助企業(yè)宏觀(guān)掌握財(cái)務(wù)狀況，從而參與企業(yè)管理、規(guī)劃，為管理層提供決策支持、為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的新思路、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2? 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1 目前我國(guó)尚未形成健全的管理會(huì)計(jì)理論體系

由于社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境的不完善，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)還未形成符合本國(guó)國(guó)情的理論體系，其系統(tǒng)化、科學(xué)化的進(jìn)程不足。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域方面，與國(guó)際信息接軌不足、研究重視程度不夠，導(dǎo)致研究成果較少;在人才方面，缺少高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，從而導(dǎo)致了學(xué)術(shù)研究的滯后;在技術(shù)引進(jìn)方面，當(dāng)前理論與國(guó)際先進(jìn)理論的脫節(jié)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究很難跟上世界新形勢(shì)的發(fā)展，其成果自然缺乏實(shí)際應(yīng)用的時(shí)效性;在創(chuàng)新上，信息的滯后、研究的滯后，使得管理會(huì)計(jì)理論日益陳舊，時(shí)代發(fā)展背景下其可操作性越來(lái)越低。

2.2 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理制度有待完善

由于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)整體發(fā)展的不充分，甚至很多企業(yè)依舊停留在手工記賬的技術(shù)層面，管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念自然應(yīng)用程度角度。一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè)、合資企業(yè)，能應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)是很大的進(jìn)步，仍舊存在計(jì)算機(jī)利用率低下等問(wèn)題。觀(guān)念上的滯后，使得我國(guó)企業(yè)在成本預(yù)測(cè)、管理控制方面存在空白，管理會(huì)計(jì)缺乏應(yīng)用的思想土壤。除此之外，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)使用的電算化軟件是針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)出針對(duì)于管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)的軟件系統(tǒng)，故無(wú)法大范圍推廣管理會(huì)計(jì)。

2.3 管理會(huì)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)亟待提升

在我國(guó)，大部分財(cái)務(wù)工作者從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;但在金融經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，尤其自金融危機(jī)以來(lái)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在短時(shí)間內(nèi)被取代，由管理會(huì)計(jì)人才取而代之，達(dá)到95%以上的管理會(huì)計(jì)人才占比。我國(guó)管理會(huì)計(jì)師嚴(yán)重缺乏，極需符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備。隨著財(cái)務(wù)智能時(shí)代的來(lái)臨、財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)……未來(lái)十年內(nèi)，大量傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨轉(zhuǎn)型或失業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理同樣面臨向科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。在我國(guó)推行管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化目前已經(jīng)渡過(guò)前期探索階段開(kāi)始進(jìn)入深入發(fā)展階段，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)師將成為企業(yè)和各大財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)院校勢(shì)在必行的趨勢(shì)。

3? 改善管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的對(duì)策和建議

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用，目前我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在較多問(wèn)題，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，改善企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，為了能夠發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效力而創(chuàng)造良好的條件，下面提出具體的對(duì)策與建議：

3.1 創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)環(huán)境

3.1.1 需要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)壓力也是其發(fā)展的動(dòng)力。而目前，我國(guó)多數(shù)行業(yè)紛紛面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是能源、勞動(dòng)力等一系列資源的成本不斷上升，在這種情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰的特征將會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用起到推動(dòng)作用。因此，在未來(lái)還需要繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化建設(shè)，深化企業(yè)改革，對(duì)企業(yè)壟斷進(jìn)行監(jiān)管，挖掘企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部管理的潛力，提高質(zhì)量管理與成本管理水平，開(kāi)發(fā)并不斷運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)技術(shù)。

3.1.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化是管理會(huì)計(jì)正常開(kāi)展工作的必要前提，企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，可以為管理會(huì)計(jì)提供充分的信息支持，從而為其運(yùn)轉(zhuǎn)，提供科學(xué)數(shù)據(jù)提供保障，促使其健康發(fā)展。因此，企業(yè)必須樹(shù)立內(nèi)部精細(xì)化管理的觀(guān)念，從根本上意識(shí)到科學(xué)管理、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)決策的重要性，自覺(jué)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)深入應(yīng)用;不斷提高管理水平，通過(guò)發(fā)展管理技術(shù)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)與理念更新。

3.2 引入管理會(huì)計(jì)科學(xué)管理方法

在企業(yè)科學(xué)的管理體系之下，建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系，將財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本管理中互相重疊的部分進(jìn)行合理規(guī)劃、調(diào)配，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)資源的最大化效用，依據(jù)企業(yè)需要，引入作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。為保證企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的科學(xué)、合理，學(xué)術(shù)理論界也應(yīng)當(dāng)走在應(yīng)用前列，進(jìn)行理論、實(shí)踐研究，結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展實(shí)際，結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)、員工激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)效益優(yōu)化等戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)際接軌并行，幫助企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、短期利益兼顧，非財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)兼顧，擴(kuò)充管理會(huì)計(jì)的理論儲(chǔ)備、理論基礎(chǔ)，提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。

管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐要相結(jié)合，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)典型案例的研究分析。決定管理會(huì)計(jì)是否能在實(shí)踐工作中得到有效的推廣應(yīng)用，很大程度上取決于能否將管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)通過(guò)歸納、總結(jié)、整理、研究，形成一套完整有效的管理方法在以后的實(shí)踐中得到正確的推廣應(yīng)用，如果采取這種方式，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用將會(huì)得到事半功倍的效果。因此，為了解決上述問(wèn)題，將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，建立包括理論界和實(shí)務(wù)界兩個(gè)領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織就成為必要的方法手段。

3.3 加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)管理需要以目標(biāo)為向?qū)нM(jìn)行預(yù)算管理，對(duì)現(xiàn)有資源潛力進(jìn)行開(kāi)發(fā)，通過(guò)探索實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步地加強(qiáng)企業(yè)綜合盈利能力。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立科學(xué)的預(yù)算體系，推進(jìn)決策科學(xué)化可以實(shí)現(xiàn)如下管理目標(biāo)。

一方面，通過(guò)對(duì)管理者進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓管理者從整體上意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，或者與其它公司進(jìn)行相應(yīng)的人才流動(dòng)，通過(guò)對(duì)自身認(rèn)識(shí)的交流，提高對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí);在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也要建立相應(yīng)的管理機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)的方式，加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的聯(lián)系。除此之外，通過(guò)培訓(xùn)也可以使企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到部門(mén)之間的相互聯(lián)系，進(jìn)而能夠充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)之間的責(zé)任，提高部門(mén)之間的配合，使企業(yè)管理者在管理中能夠更好的履行自身的職責(zé)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。

另一方面，在制定事關(guān)公司發(fā)展的各個(gè)方案或者制度事，可以由董事會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的組織，并設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)公司的每一筆開(kāi)支、每一個(gè)制度的執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督。對(duì)于管理人員自身，也要建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)控制薪酬高低的方式，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，使其能夠更好的發(fā)揮自身的責(zé)任。這樣在內(nèi)部控制的開(kāi)展中，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)才能得到有效的監(jiān)督，管理的效率也會(huì)得到進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)管理者和企業(yè)的共贏(yíng)。

3.4 培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

3.4.1 對(duì)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展教學(xué)改革

財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校、高職高專(zhuān)學(xué)生是管理會(huì)計(jì)師的后備人才，這些人的知識(shí)水平在很大程度上會(huì)影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，有必要加強(qiáng)各大高校、高職院校中管理會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革，提升這類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3.4.2 完善管理會(huì)計(jì)師資格考試制度

自2017年會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消，無(wú)疑在告訴業(yè)界外的人員，今后從事會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻要抬高，或者說(shuō)初級(jí)證書(shū)將成為最低的入門(mén)門(mén)檻，從而提高會(huì)計(jì)行業(yè)人員整體素質(zhì)和水平。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，越來(lái)越多的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員開(kāi)始轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)。

2014-2018年，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的專(zhuān)家參與了財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)、管理會(huì)計(jì)基本指引和系列應(yīng)用指引的制定工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委與北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦《關(guān)于舉辦管理會(huì)計(jì)推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提升國(guó)有企業(yè)總會(huì)計(jì)師履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)班的通知》，正式引入管理會(huì)計(jì)師CNMA課程體系。

此外中國(guó)有本土管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力證書(shū)，英文名：Management Accountant（簡(jiǎn)稱(chēng)：MAT）是由財(cái)政部直屬單位-中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)，主要面向中基層從業(yè)者和大學(xué)在校生。學(xué)員在接受管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)后，參加并通過(guò)由中總協(xié)主持的管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力考試后，則可取得由中總協(xié)頒發(fā)的管理會(huì)計(jì)師證書(shū)。證書(shū)分管理會(huì)計(jì)師初級(jí)、管理會(huì)計(jì)師中級(jí)、管理會(huì)計(jì)師高級(jí)三個(gè)級(jí)別。

以上列舉了部分市場(chǎng)上的管理會(huì)計(jì)師考證，但是社會(huì)認(rèn)可度、權(quán)威性和含金量到底如何尚不能確定，因?yàn)槟壳拔覈?guó)財(cái)政部尚沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)師的考證有任何官方說(shuō)明，希望財(cái)政部盡快給出明確意見(jiàn)，為準(zhǔn)備朝管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展的人才指明方向。

4? 結(jié)論

智能化時(shí)代，我國(guó)企業(yè)管理對(duì)于管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)與應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)格的要求。企業(yè)需要更多素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)水平強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并在具體的實(shí)踐中，與理論學(xué)術(shù)界展開(kāi)合作，探索出一套適合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的管理會(huì)計(jì)體系，在不斷變化的市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步，提高企業(yè)的盈利能力與管理效率！

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