李書娜
天津市第一輕工業(yè)學(xué)校 天津 300102
學(xué)校設(shè)備作為學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,加強設(shè)備管理工作有助于提高設(shè)備使用壽命,最大程度上發(fā)揮每項設(shè)備的應(yīng)用價值。近年來,隨著學(xué)校的不斷發(fā)展和進步,學(xué)校設(shè)備水平也實現(xiàn)了巨大提升,學(xué)校設(shè)備管理需求愈加迫切。傳統(tǒng)設(shè)備管理工作過于單一,無法實現(xiàn)學(xué)校設(shè)備的精細化管理,構(gòu)建多維化設(shè)備管理體系成為當前學(xué)校設(shè)備管理工作的重要發(fā)展趨勢。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗,就學(xué)校設(shè)備多維化管理體系建設(shè)提出了個人認知和見解,希望促進學(xué)校設(shè)備管理水平的提升[1]。
決定一所學(xué)校教學(xué)水平的優(yōu)劣取往往決于多個方面,但不可忽略的是學(xué)校設(shè)備是衡量其水平的重要參考。設(shè)備管理是學(xué)校日常管理工作的重要內(nèi)容,一方面,加強設(shè)備管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校設(shè)備的優(yōu)化利用,促進學(xué)校教學(xué)水平的提升。另一方面,設(shè)備作為學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,加強設(shè)備管理與維護有助于發(fā)揮學(xué)校資產(chǎn)的最大價值,促進學(xué)校的穩(wěn)定長遠發(fā)展。與此同時,隨著時代的不斷發(fā)展,學(xué)校設(shè)備也愈加精密化和多樣化,如此便給學(xué)校設(shè)備管理工作帶來巨大挑戰(zhàn),積極構(gòu)建多維化管理體系有助于確保學(xué)校設(shè)備的穩(wěn)定和完整,最大程度上發(fā)揮學(xué)校設(shè)備的應(yīng)用價值。
學(xué)校設(shè)備管理是一個系統(tǒng)的工作,管理內(nèi)容具有面寬、細和雜的特點,因此必須采用科學(xué)合理的管理模式開展設(shè)備管理工作?,F(xiàn)階段,一些學(xué)校在設(shè)備管理中仍嚴重傳統(tǒng)管理模式與方法,如此不僅無法對學(xué)校設(shè)備開展全面有效管理,同時也難以滿足日益精密化的設(shè)備管理維護需求,造成學(xué)校設(shè)備問題頻發(fā),嚴重降低了學(xué)校設(shè)備的使用壽命和應(yīng)用價值[2]。
學(xué)校設(shè)備管理需要具備完善的管理制度和健全的管理體系,由此保障學(xué)校設(shè)備管理工作的高效開展。然而當前許多學(xué)校并未構(gòu)建完善的管理體系,管理制度設(shè)置并不科學(xué)與規(guī)范,無法正確指導(dǎo)學(xué)校設(shè)備管理工作。管理制度不健全,嚴重降低了學(xué)校設(shè)備管理工作的質(zhì)量,同時也降低了設(shè)備管理人員的責任意識,使其對設(shè)備管理工作產(chǎn)生懈怠心理。
學(xué)校設(shè)備購置是管理工作的重要組成部分,一方面許多設(shè)備非常貴重,另一方面設(shè)備更新?lián)Q代是教學(xué)水平提升的必然需求?,F(xiàn)階段,許多學(xué)校的設(shè)備購置工作并不科學(xué),其設(shè)備購置計劃欠缺計劃性與前瞻性,不僅購置的設(shè)備質(zhì)量參差不齊,同時許多購置的設(shè)備實用性不強并長期處于閑置狀態(tài),造成學(xué)校資產(chǎn)的大量浪費,給學(xué)校設(shè)備帶來沉重的管理壓力[3]。
管理人員作為學(xué)校設(shè)備管理工作的執(zhí)行者,其管理能力往往直接決定了學(xué)校設(shè)備管理工作的水平和質(zhì)量。當前從事于學(xué)校設(shè)備管理工作的從業(yè)者,受多方面因素的影響,并不注重自身管理能力的提升,無法適應(yīng)新時期學(xué)校設(shè)備管理工作的需求。另一方面,許多管理人員責任意識不強,不能認真對待設(shè)備管理工作,給學(xué)校設(shè)備長遠穩(wěn)定運行帶來巨大隱患。
學(xué)校要想實現(xiàn)理想的設(shè)備管理效果,并以此保障設(shè)備長期穩(wěn)定運行,就必須全面轉(zhuǎn)變學(xué)校設(shè)備管理理念,采用先進科學(xué)的管理模式開展學(xué)校設(shè)備管理工作。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要正確認知設(shè)備管理工作的重要性,并將設(shè)備管理作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容,重點完善與開展設(shè)備管理工作。其次,管理理念的轉(zhuǎn)變有助于學(xué)校加大設(shè)備管理的投入,注重管理體系及管理人才隊伍的構(gòu)建,為學(xué)校設(shè)備管理工作的的順利開展奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校設(shè)備管理工作的順利開展離不開管理制度的支撐,為此學(xué)校要注重管理體系的構(gòu)建。一方面,學(xué)校要加強設(shè)備管理制度的優(yōu)化與完善,明確設(shè)備管理工作各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和要求,特別是設(shè)備檔案管理與養(yǎng)護維修制度的完善為管理工作開展指明方向,并由此實現(xiàn)學(xué)校設(shè)備的精細化管理。另一方面,學(xué)校設(shè)備管理工作還有推行責任制,明確管理部門職責和各管理人員的責任,通過加強管理人員監(jiān)督確保每個管理環(huán)節(jié)高效完成。由此可見,學(xué)校設(shè)備多維化管理離不開管理體系的建設(shè)。
設(shè)備購置更新是學(xué)校設(shè)備管理的重要組成部分,同時設(shè)備購置作為學(xué)校資金的主要支出,提高設(shè)備購置工作的前瞻性對學(xué)校的穩(wěn)定長遠發(fā)展有著十分深遠的影響。首先,學(xué)校要依據(jù)學(xué)校實際情況合理制定設(shè)備購置計劃,要基于學(xué)校實際教學(xué)水平和經(jīng)濟實力選取性價比最高的設(shè)備,避免盲目購置高價低能的設(shè)備。其次,學(xué)校還要對購置設(shè)備進行綜合全面考量,既要關(guān)注購置設(shè)備的性能,同時也要注重設(shè)備的后期升級維護,最大程度上提高設(shè)備的使用壽命。
進更好的開展學(xué)校設(shè)備管理工作,必須不斷提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平,為學(xué)習(xí)設(shè)備管理工作奠定人才基礎(chǔ)。首先,學(xué)校要對設(shè)備管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),不僅要加強管理人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),同時也要通過實踐機會提高管理人員動手能力,由此培養(yǎng)出一支精于設(shè)備管理的高端人才隊伍。其次,學(xué)校還要注重管理人員職業(yè)道德建設(shè),通過加強宣傳與監(jiān)督,使每位管理人員能夠樹立端正的工作態(tài)度,積極高效的開展學(xué)校設(shè)備管理工作[4]。
綜上所述,構(gòu)建多維化學(xué)校設(shè)備管理體系是新時期背景下學(xué)校設(shè)備管理工作的發(fā)展需求,有助于提高設(shè)備管理工作的水平和質(zhì)量,從而推動學(xué)校的長遠穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)階段,我國學(xué)校設(shè)備管理模式還相對單一,并且設(shè)備管理工作存在許多弊端和不足,需要采取多方面有效措施實現(xiàn)學(xué)校設(shè)備的精細化管理,促進學(xué)校設(shè)備管理水平的發(fā)展和提升。