劉文卓

山西錦興能源有限公司 山西呂梁 033600

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理體系的重要組成，對企業(yè)的健康發(fā)展有著直接影響。目前我國企業(yè)已經(jīng)充分認識到統(tǒng)計工作的重要性，對統(tǒng)計指標、統(tǒng)計制度等進行了完善的構(gòu)建。而進入到大數(shù)據(jù)時代后，需要進一步變革企業(yè)統(tǒng)計工作，深入收集、分析海量的生產(chǎn)、營銷、采購、財務等一系列數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)做出更加科學的決策。

1 新時期企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

1.1 企業(yè)重視程度不足

統(tǒng)計工作往往不能夠引起企業(yè)的重視和關(guān)注，尤其是在一些較大的企業(yè)中，上級領導對統(tǒng)計工作的劃分較為簡單，只是讓會計人員完成部分的統(tǒng)計工作，顯然這種方式對企業(yè)統(tǒng)計工作的開展非常不利。同時，統(tǒng)計工作是一項繁瑣而復雜的周期性工作，其需要對大量的數(shù)據(jù)進行合理的分析，統(tǒng)計的結(jié)果能夠有效減少企業(yè)的成本支出，而大部分企業(yè)都認為統(tǒng)計工作是為政府相關(guān)部門服務，與企業(yè)運營和管理沒有直接關(guān)系，這種誤區(qū)也引發(fā)了統(tǒng)計工作無法有效的開展[1]。

1.2 統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠全面

企業(yè)統(tǒng)計工作開展時，統(tǒng)計體系的建立不夠完善，往往對于一些較為核心的數(shù)據(jù)，管理者提供的較為模糊，這也是統(tǒng)計管理體系和管理制度不健全造成的，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)及質(zhì)量常常出現(xiàn)問題。同時，企業(yè)內(nèi)部缺乏相應的管理人員參與到具體工作中去，使得統(tǒng)計流程缺乏嚴謹性和客觀性，這給統(tǒng)計結(jié)果造成了嚴重的影響。

1.3 分析體系缺失

分析體系缺失主要是指企業(yè)統(tǒng)計工作沒有相應的分析體系，從現(xiàn)階段來看，企業(yè)統(tǒng)計工作還是以基礎的數(shù)據(jù)報表來直接反映統(tǒng)計結(jié)果，缺乏相應的數(shù)據(jù)對比、同行業(yè)對比、生產(chǎn)效率對比、經(jīng)營效益對比等相關(guān)內(nèi)容，這體現(xiàn)出企業(yè)統(tǒng)計體系沒有與社會經(jīng)濟環(huán)境相結(jié)合，分析結(jié)果脫離了經(jīng)濟社會發(fā)展，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能夠有效的指導企業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)經(jīng)營管理與市場偏離。

2 完善綜合統(tǒng)計工作提升企業(yè)管理水平

2.1 不斷優(yōu)化統(tǒng)計人員的隊伍結(jié)構(gòu)

由于統(tǒng)計工作相對來說比較復雜，對于統(tǒng)計人員的要求也非常高。因此，企業(yè)需要加強對統(tǒng)計人才的培養(yǎng)，加大投入力度，引進一些優(yōu)秀的統(tǒng)計人員，同時購進先進的統(tǒng)計系統(tǒng)。首先，要在招聘環(huán)節(jié)投入更多的資金，吸引一些更加專業(yè)的統(tǒng)計人才；其次，要完善統(tǒng)計人員的培訓體系，充分利用各統(tǒng)計人員的優(yōu)勢，合理的安排工作，盡可能的提升企業(yè)該項工作的開展水平，重點加強如何做好統(tǒng)計分析工作的培訓，為企業(yè)管理提供更有價值決策依據(jù)；最后，要明確統(tǒng)計人員對于開展統(tǒng)計信息管理的重要作用，建立以人為本的基本觀念。此外，企業(yè)要定期對統(tǒng)計人員的業(yè)務水平進行考核，鼓勵其通過各種途徑豐富專業(yè)知識，利用新知識更好的解決企業(yè)在統(tǒng)計信息管理方面存在的問題，不斷提升企業(yè)開展該項工作的質(zhì)量。

2.2 完善企業(yè)統(tǒng)計指標體系

企業(yè)在開展統(tǒng)計信息管理工作時，要結(jié)合自身的需要和外界對于企業(yè)信息的需求，合理的構(gòu)建統(tǒng)計指標體系。同時促進統(tǒng)計人員及時的轉(zhuǎn)變工作職能，將統(tǒng)計工作與企業(yè)工作緊密結(jié)合，不斷促進該項工作水平的提升。只有對企業(yè)的統(tǒng)計管理系統(tǒng)不斷的進行完善，才能更好的開展信息化建設。此外，統(tǒng)計人員要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和需要，控制好各項統(tǒng)計工作的成本。相關(guān)人員要根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)各方主體共同構(gòu)建企業(yè)的統(tǒng)計管理系統(tǒng)，以為企業(yè)統(tǒng)計信息管理工作的開展奠定基礎[2]。當前時期，信息技術(shù)快速發(fā)展，也對企業(yè)統(tǒng)計管理工作帶來了極大的影響。在此情況下，要想有效提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量，可以通過引入信息化技術(shù)的方式，構(gòu)建統(tǒng)計管理平臺，將各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)錄入其中。

2.3 構(gòu)建適應大數(shù)據(jù)時代的統(tǒng)計分析模式

研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)統(tǒng)計分析主要是遵循先假設后分析的理念。而在大數(shù)據(jù)時代下，具有較大的統(tǒng)計數(shù)據(jù)量和豐富的數(shù)據(jù)類型，需要改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析模式。要借助于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應用，將數(shù)據(jù)之間的關(guān)系找出來，通過數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建，形成新的認知。由此可以得知，大數(shù)據(jù)時代下數(shù)據(jù)分析專業(yè)化程度大幅度提高，需要將專業(yè)化的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、處理技術(shù)運用過來。企業(yè)結(jié)合實際情況，可以針對性地成立數(shù)據(jù)分析部門，以便提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。

2.4 數(shù)理統(tǒng)計在數(shù)據(jù)分析中的應用

在社會建設過程中，在不同領域的實際工作開展過程中，需要按照實際工作的主要內(nèi)容，靈活地運用不同的數(shù)據(jù)歸納分析方法，這樣才能從不同的角度與側(cè)面反應工作的實際效能，才能保證工作的有效開展與更大發(fā)展[3]。數(shù)據(jù)統(tǒng)計對于實際問題的解決具有明顯的促進作用，因此，在對數(shù)據(jù)進行分析的過程中才更引起人們的足夠關(guān)注，井逐漸形成了一種更加系統(tǒng)、科學的統(tǒng)計方法，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析是同一個討程的不同階段，具有密切的相互關(guān)聯(lián)，同時又都是建筑在對隨機數(shù)據(jù)講行大量的觀察與記錄的基礎之上的，因此，對隨機事件進行大量的觀察、記錄，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析的根基所在，除此之外，數(shù)理統(tǒng)計的準確性直接決定著數(shù)據(jù)分析的有效性，因為數(shù)理統(tǒng)計對數(shù)據(jù)分析會形成重要的影響，數(shù)理統(tǒng)計會對樣本在整體當中的分布形態(tài)、變異數(shù)分析、正交試驗設計、相關(guān)分析與回歸分析、一個總體參數(shù)的區(qū)間估計、兩個總體參數(shù)的假設檢驗、參數(shù)估計以及非參數(shù)估計方法的應用等，都具有極為明顯的影響，同時還會對相對數(shù)、平均數(shù)等在統(tǒng)計形態(tài)中需要使使用的計算基本描述指標產(chǎn)生極大的影響作用。

3 結(jié)語

在企業(yè)統(tǒng)計中，應該結(jié)合企業(yè)經(jīng)營，提升統(tǒng)計工作的效果。企業(yè)在發(fā)展環(huán)節(jié)中，應該結(jié)合實際情況制定戰(zhàn)略目標，從而確保統(tǒng)計模式的革新和發(fā)展，完善信息化系統(tǒng)的預警系統(tǒng)，以及時地反饋信息，從而提升企業(yè)的運行效率和管理成果，實現(xiàn)多角度和全方位的統(tǒng)計。