王卓云

浙江綠城建筑設(shè)計(jì)有限公司 浙江杭州 310000

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目無論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都得到了極大地飛躍，同時(shí)也進(jìn)一步導(dǎo)致了投資規(guī)模與建筑成本逐步增加，在當(dāng)前激烈的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，建筑工程造價(jià)的高低將會(huì)對(duì)建筑工程施工企業(yè)的投資收益產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而建筑工程造價(jià)控制在整個(gè)建筑工程施工過程中存在種種不穩(wěn)定因素，相關(guān)建筑企業(yè)要想在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中獲得優(yōu)先地位，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與科學(xué)控制，從而達(dá)到降低能源消耗、減少項(xiàng)目成本的目的[1]。

1 關(guān)于建筑工程全過程工程造價(jià)控制的簡(jiǎn)要說明

1.1 關(guān)于建筑工程造價(jià)控制涵義的簡(jiǎn)述

建筑工程造價(jià)的形成是有序且復(fù)雜的系統(tǒng)過程，是對(duì)建筑工程施工中的相關(guān)資金項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)估與核算，建筑工程項(xiàng)目從策劃、建設(shè)到竣工交付使用，經(jīng)歷了建筑工程項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、以及項(xiàng)目驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)與階段，建筑工程造價(jià)水平的高低也準(zhǔn)確地體現(xiàn)出建筑工程各環(huán)節(jié)與各階段的工程造價(jià)控制狀況。在當(dāng)前，建筑工程造價(jià)控制問題將會(huì)貫穿于建筑工程的全過程，在建筑工程施工過程當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的工程造價(jià)事故。立足于建筑工程項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)控制，建筑工程項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)控制的重要性與可行性體現(xiàn)在多方面，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，建筑工程造價(jià)控制由政府管理逐漸轉(zhuǎn)變成由市場(chǎng)信息來確定，這在一定程度上體現(xiàn)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下建筑工程造價(jià)控制的可行性，建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又極為復(fù)雜的工作，必須要全過程地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，進(jìn)而使建筑行業(yè)獲得極大地經(jīng)濟(jì)效益[2]。

1.2 關(guān)于建筑工程全過程工程造價(jià)重要意義的簡(jiǎn)述

建筑工程造價(jià)控制是貫穿與建筑工程施工的全過程，主要經(jīng)歷以下這幾個(gè)階段，即建筑項(xiàng)目決策階段、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建筑項(xiàng)目施工階段與建筑項(xiàng)目竣工階段。建筑工程造價(jià)管理控制的關(guān)鍵之處就在于建筑工程項(xiàng)目正式實(shí)施之前的建筑項(xiàng)目決策與建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，建筑工程全過程造價(jià)控制的意義體現(xiàn)在多方面，即有效防止建筑工程投資突破限制、極大地促進(jìn)了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位加強(qiáng)管理與控制、進(jìn)一步增加了建筑工程企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等，因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加強(qiáng)項(xiàng)目管理具有重要意義。

2 關(guān)于建筑工程全過程造價(jià)控制存在問題簡(jiǎn)述

2.1 疏忽預(yù)先防范與控制工作

在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工過程中，國(guó)內(nèi)眾多的建筑工程施工企業(yè)將工作重心放在建筑工程項(xiàng)目施工階段與竣工決策的事中與事后控制階段，極大地忽略了建筑工程造價(jià)預(yù)先防范與控制的重要性，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)過程中，除過要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段與工程竣工階段的控制之外，更需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段與投資招標(biāo)等階段的事前控制，以便更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而對(duì)工程造價(jià)的整體預(yù)算進(jìn)行有效控制。

2.2 建筑工程方案缺乏一定的經(jīng)濟(jì)性分析

目前為止，我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分建筑工程通常都是建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的，必須要經(jīng)過多方研究其可行性，才能夠有效保證建筑工程項(xiàng)目施工的安全性，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)行分析將會(huì)受到多方因素的共同影響，所以在對(duì)實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析過程中往往就會(huì)存在著過于片面化與主觀化，同時(shí)相關(guān)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部的分析人員為了更好地迎合各位領(lǐng)導(dǎo)，就僅僅認(rèn)為只要建筑工程方案獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同即可，花費(fèi)多少就是領(lǐng)導(dǎo)決策方面的事情了，倘若長(zhǎng)期發(fā)展下去，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)建筑工程造價(jià)虛高等。

2.3 建筑工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)銜接不合理

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，比如在設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)并不是就只依賴一個(gè)部門或者單位來完成的，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的部門也沒有在統(tǒng)一的專業(yè)系統(tǒng)管理之下，就會(huì)造成了建筑施工單位與建筑設(shè)計(jì)單位相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算與結(jié)算相互脫節(jié)的現(xiàn)象的發(fā)生。在后期的建筑工程造價(jià)控制過程中需要注重各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)合作，進(jìn)而完善建筑工程造價(jià)控制工作。

3 關(guān)于建筑工程造價(jià)控制措施的簡(jiǎn)要說明

3.1 加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的造價(jià)控制管理

在實(shí)際的建筑工程施工過程中，工程造價(jià)管理是針對(duì)工程建設(shè)的全過程的，并不是局部或者是階段化的，通過對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算，進(jìn)一步確定了科學(xué)合理的建筑工程投資指標(biāo)與建筑工程設(shè)計(jì)概算，并且通過有效加強(qiáng)建筑工程投資估算管理與推行限額設(shè)計(jì)，進(jìn)而有效確定了建筑工程風(fēng)險(xiǎn)投資的靜態(tài)管理，極大地保證了建筑工程項(xiàng)目在決策過程中擁有充足的資金補(bǔ)給，在具體的建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中，需要特別注重與建筑工程項(xiàng)目方案的對(duì)照檢查，對(duì)現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)控制影響較大的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效地更改，對(duì)一些建筑工程造價(jià)控制管理不力的部門必須要嚴(yán)格問責(zé)，確保工程造價(jià)控制管理質(zhì)量得到提升[3]。

3.2 進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的設(shè)計(jì)方案

建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，不僅關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目投入資金的多少，而且也將極大地影響著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵之處就是要搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，因此相關(guān)建設(shè)單位在審查相關(guān)設(shè)計(jì)方案的同時(shí)重視進(jìn)一步優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案，提高工程造價(jià)管理的質(zhì)量與水平。

4 結(jié)語

總而言之，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜且綜合性極強(qiáng)的工作，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生重要的影響，這就需要各部門之間相互配合，使得我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平得到極大地提升，以便提高我國(guó)工程造價(jià)管理的總體水平，為建筑施工企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。