陳雪紅

（江蘇高遠稅務(wù)師事務(wù)所有限公司，江蘇 南京 222000)

一、引言

管理會計是新時期、新歷史條件下企業(yè)在開展財務(wù)管理時一種全新模式，這一模式的原本來自于企業(yè)財務(wù)會計，但是與企業(yè)中的財務(wù)會計有著一定的區(qū)別。應(yīng)用管理會計能保證企業(yè)的財務(wù)管理實踐性逐步上升，并且為企業(yè)整體發(fā)展提供出更加可靠的信息與數(shù)據(jù)。是企業(yè)管理者在根據(jù)企業(yè)不同情況下做出企業(yè)決策的最重要保障之一。需要明確管理會計自身，對于企業(yè)發(fā)展所具有的積極意義，管理會計不僅僅能預(yù)測某一項目的風險，還能根據(jù)企業(yè)的實際情況以及市場變化幫助企業(yè)在完成目標時進行一定的戰(zhàn)略調(diào)整，讓企業(yè)明確當前市場的發(fā)展狀態(tài)以及市場未來形勢。管理會計的有效應(yīng)用，在幫助企業(yè)長久前進中有著十分不可忽視的影響與意義。

二、當前企業(yè)開展管理會計中存在的問題

（一）企業(yè)管理者對管理會計不重視

雖然目前中國很多企業(yè)都在財務(wù)管理部門中加入了管理會計，但是對于管理會計這一體系的重視程度相對較低，致使很多工作人員在實際工作中，難以將管理會計的作用發(fā)揮出來。

（二）管理會計體系的理論知識研究不夠

管理會計這一體系本身來源于外國，在目前應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，其本身存在著與社會主義市場經(jīng)濟不融合的問題，需要針對該問題快速解決，保證企業(yè)可以獲取更多的市場資源。

（三）缺乏相關(guān)人才

由于管理會計體系在中國應(yīng)用時間較短，目前難以獲取大量的人才，也導(dǎo)致很多企業(yè)的管理會計體系應(yīng)用效果較差。

三、企業(yè)大力開展管理會計的對策

（一）提高企業(yè)管理者對管理會計的重視程度

任何一個全新的理論想應(yīng)用在中國企業(yè)中，首先要做到的就是對這一理論有著正確且科學的認知，才能將這一理論有效地實踐在企業(yè)日常運營與發(fā)展中。管理會計想要在企業(yè)生根發(fā)芽，更需要基于中國的實際經(jīng)濟市場以及時代發(fā)展。管理會計這一理念是隨著時代進步進而產(chǎn)生的，中國企業(yè)想要在市場競爭如此激烈的當前，獲取更多的市場利潤需要順應(yīng)新時代發(fā)展、順應(yīng)時代潮流，將管理會計建設(shè)應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中，讓企業(yè)的財務(wù)管理找到一種全新的發(fā)展模式。當前作為中國企業(yè)管理者，必須要充分地認識到管理會計對于企業(yè)財務(wù)管理所帶來的積極影響，重視在企業(yè)中開展管理會計建設(shè)，讓管理會計可以充分地發(fā)揮出應(yīng)有的作用。滿足中國企業(yè)的實際發(fā)展，也能讓管理會計建設(shè)在中國生根發(fā)芽，管理會計建設(shè)能夠與中國國情相融合，為中國企業(yè)的建設(shè)提供最佳且有利的幫助。

不僅如此，企業(yè)管理者還需要充分重視管理會計建設(shè)這一理論。要求企業(yè)管理者在實際將管理會計理論應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理部門中，需要給予管理會計崗位的工作人員，其自身足夠的權(quán)限以及職權(quán)。企業(yè)管理者需要以身作則，重視管理會計在企業(yè)中的建設(shè)效果，才能提高企業(yè)內(nèi)所有工作人員對管理會計建設(shè)的重視，使得管理會計工作人員在日常工作中與其他部門的溝通更加便利，管理會計需要企業(yè)各個部門提供數(shù)據(jù)，作為工作的最基礎(chǔ)支撐。如果企業(yè)管理者對于管理會計建設(shè)這一內(nèi)容重視程度不夠，就會導(dǎo)致管理會計工作者在實際工作中難以與其他部門有效溝通。管理會計建設(shè)質(zhì)量逐步提升，能為企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定提供最可靠的依據(jù)，加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通，保證管理會計工作人員其自身獲取數(shù)據(jù)的準確性、真實性，這是讓管理會計更好在企業(yè)中應(yīng)用的必要途徑。需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)開展管理會計工作時的工作流程，使得其走向規(guī)范化，科學化，系統(tǒng)化，讓管理會計對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與日常運營產(chǎn)生積極的影響，同時不斷地根據(jù)企業(yè)中存在的實際問題完善管理會計整體建設(shè)。

（二）對管理會計體系進行深入研究

管理會計在實際建設(shè)時需要保障體系整體完善，才是將管理會計理論應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中的最根本。如果體系難以得到完善，就無法將管理會計體系更好地應(yīng)用在企業(yè)日常發(fā)展與經(jīng)營中，想要讓管理會計體系為企業(yè)實踐做指導(dǎo)，企業(yè)需要將財務(wù)管理與管理會計相融合，使得兩者可以相互保駕護航。由于管理會計這一理論本身是由外國引入，為此管理會計的理論中存在一定的問題，與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展并不能完全相適應(yīng)。作為企業(yè)管理者需要學習管理會計中的相關(guān)理論，加強管理會計理論的研究，讓管理會計與企業(yè)的實際發(fā)展相適應(yīng)，提高管理會計理論內(nèi)容與社會主義市場經(jīng)濟體系下相融合的可能性，讓管理會計中所涉及到的理論內(nèi)容不斷地應(yīng)用在社會主義企業(yè)中，為社會主義經(jīng)濟建設(shè)做出管理會計體系應(yīng)有的貢獻，其中主要包括以下幾點:

第一，需要充分理解管理會計體系所蘊含的概念，針對管理會計體系進行深入分析，找到管理會計體系中所蘊含的精髓，讓這一內(nèi)容與社會主義制度市場經(jīng)濟相融合，根據(jù)社會主義市場與企業(yè)存在的實際問題、實際情況進行應(yīng)用。管理會計體系既可以讓管理會計與社會主義市場經(jīng)濟相融合，也能讓越來越多的人了解管理會計這一種方式應(yīng)用在社會主義企業(yè)中，可以有效幫助企業(yè)向前發(fā)展。第二，管理會計其本身是一種動態(tài)的財務(wù)管理方式。為此，在實際企業(yè)應(yīng)用管理會計體系時，并不一定要拘泥于某一種行業(yè)標準，或者是完全按照管理會計體系進行應(yīng)用。核算與匯報的情況并不存在固定的周期，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，并且及時匯報為更多的企業(yè)管理者提供真實且有效的市場數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預(yù)測市場未來發(fā)展情況，提高企業(yè)決策者在實際針對某一項目進行決策時的科學性，重視企業(yè)內(nèi)的管理會計建設(shè)與應(yīng)用，就是重視動態(tài)財務(wù)管理。給予企業(yè)管理會計更大的發(fā)展平臺與發(fā)展空間，也是讓企業(yè)內(nèi)的管理會計體系更好扎根于企業(yè)的重要基礎(chǔ)。

（三）培養(yǎng)更多的專業(yè)人才

市場競爭如此激烈的今天，作為企業(yè)管理者更需要了解，人才是企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)，如果人才自身的專業(yè)素養(yǎng)綜合素養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)較差，企業(yè)就難以保持永久的活力，更無法在社會主義市場中快速向前發(fā)展。需要針對企業(yè)內(nèi)所存在的管理會計人員進行定期培訓，不斷提高相關(guān)人才的素質(zhì)，以及人員的專業(yè)水平，這是保證管理會計體系能在企業(yè)中被有效應(yīng)用的最根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)可以長治久安的重要方式之一。其中主要通過以下幾個方面提高企業(yè)內(nèi)所有管理會計人員自身的綜合素養(yǎng)。由于企業(yè)管理會計本身是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為此，很多企業(yè)在實際開展管理會計體系用時會忽略管理會計體系作為全新的財務(wù)管理工作崗位人員的需求。要求該崗位工作人員具有專業(yè)管理會計知識，然而很多企業(yè)的管理會計人員其自身僅僅是擁有財務(wù)會計知識，對于其他領(lǐng)域的知識了解不透徹，難以讓管理會計這一職能在企業(yè)中充分發(fā)揮其作用，要求企業(yè)管理者在實際聘請人員時，需要選擇人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)不同人才的實際情況將其放在不同的崗位，對管理會計崗位需要盡可能地選擇真正具有專業(yè)素養(yǎng)的人才，肩負起管理會計這一重要職責。

需要定期加強企業(yè)內(nèi)所有管理會計人員的培訓，由于管理會計體系，會隨著時代發(fā)展不斷向前。為此，需要在企業(yè)內(nèi)聘請專業(yè)的講師來開展內(nèi)部培訓，使得企業(yè)內(nèi)的所有工作人員在實際開展工作時，其學習效率逐步增強，不僅僅符合時代要求，也能讓企業(yè)的管理會計始終是為企業(yè)發(fā)展做出積極影響，如果不培訓、不學習就會被時代所拋棄。

重視企業(yè)內(nèi)所有管理會計工作人員其自身的職業(yè)道德建設(shè)。除了在專業(yè)領(lǐng)域知識外，作為企業(yè)的財務(wù)管理人員以及管理者都需要明確，職業(yè)道德同樣是管理會計工作人員自身發(fā)展中最重要的一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)所有的管理會計人員職業(yè)道德進行培訓與檢查，同樣是保證管理會計體系可以應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中十分重要的一點。

四、結(jié)束語

綜上所述，當前企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用管理會計建設(shè)時存在的問題，根據(jù)本文所提出的相關(guān)策略進行解決，提高企業(yè)應(yīng)用管理會計時的效率，讓企業(yè)能在市場競爭如此激烈的當前獲取更多市場資源。新時期下，中國企業(yè)所面對的機遇越來越多，同時面對的挑戰(zhàn)也越來越多。近年來說，隨著改革開放的進一步加強，越來越多的先進管理方式、先進管理理論逐步進入中國。管理會計也是順應(yīng)時代發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管理方式之一，無論是人才的引進或者是制度完善，都需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行把控，幫助企業(yè)在強化內(nèi)部控制時，提高內(nèi)部控制質(zhì)量。當前我國很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計時，都沒有將其充分地發(fā)揮出作用，但是隨著管理會計理論的逐步延伸，能讓更多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理會計所具有的積極意義，為社會主義企業(yè)發(fā)展提供最佳的保障。