張靜青

（信陽華祥電力建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，河南 信陽 464000）

一、引言

電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開展上，我們應(yīng)該從其中不同階段的角度，對(duì)造價(jià)控制工作的落實(shí)進(jìn)行有效的推進(jìn)，發(fā)揮造價(jià)控制工作應(yīng)有的作用和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本造價(jià)問題的有效解決。電力工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，整體投資規(guī)模較大，其需要對(duì)不同階段造價(jià)控制工作進(jìn)行有效的落實(shí)與覆蓋，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程項(xiàng)目整體效益的有效保證。我們應(yīng)該圍繞不同階段的具體情況，做好造價(jià)工作的充分落實(shí)，發(fā)揮造價(jià)工作的積極作用。

二、造價(jià)控制工作的開展思考

第一，做好對(duì)施工方案的充分了解。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，造價(jià)控制的有效開展，也應(yīng)該對(duì)于工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行充分了解和掌握。在工程項(xiàng)目施工前期，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的施工方案情況進(jìn)行精確掌握，這樣能夠?qū)τ谠靸r(jià)控制工作開展當(dāng)中所出現(xiàn)的問題和失誤進(jìn)行有效的規(guī)避。相關(guān)管理人員應(yīng)和技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員等進(jìn)行充分的溝通和交流，圍繞實(shí)際來對(duì)其中的方案進(jìn)行合理的分析，采取科學(xué)的方法進(jìn)行工程量的計(jì)算，提升造價(jià)控制工作的精準(zhǔn)度。電力工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，其對(duì)于材料設(shè)備方面的需求很大。在實(shí)際施工使用當(dāng)中，由于工期較長(zhǎng)，材料設(shè)備也會(huì)受到市場(chǎng)變化的影響。在具體施工方案的了解上，只有確保了解和掌握效果，這樣后續(xù)關(guān)于材料設(shè)備方面造價(jià)控制工作的開展質(zhì)量才能得到保證，確保相關(guān)信息能夠被合理、準(zhǔn)確地掌握。另外，充分了解和掌握施工方案，這也有助于后續(xù)造價(jià)控制工作的準(zhǔn)確開展和推進(jìn)，減少配合失誤，提升整體造價(jià)控制工作的開展效率和水準(zhǔn)。

第二，合理改進(jìn)造價(jià)方面的工作制度。為了更好地對(duì)于各階段造價(jià)控制工作的開展進(jìn)行落實(shí)，我們應(yīng)該從全程化管理的角度入手，對(duì)于造價(jià)管理工作的制度進(jìn)行完善，讓其本身能夠更好地覆蓋電力工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段。實(shí)際造價(jià)控制工作制度優(yōu)化和調(diào)整的過程當(dāng)中，我們應(yīng)該從全過程化管理的角度出發(fā)，做好對(duì)其中細(xì)節(jié)內(nèi)容的有效控制，提升造價(jià)管理工作實(shí)際覆蓋與執(zhí)行效果，并且能夠更好地貫穿于各個(gè)電力工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)。而造價(jià)控制工作的開展，其需要考慮多方面的因素，其在具體管理制度的優(yōu)化調(diào)整的過程當(dāng)中，也應(yīng)該引入精細(xì)化管理的理念，對(duì)于各個(gè)工作流程和造價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，讓其能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)工作執(zhí)行過程的有效指導(dǎo)，讓造價(jià)人員本身在開展相關(guān)工作的過程當(dāng)中獲得一個(gè)規(guī)范的執(zhí)行依據(jù)，這對(duì)于提升造價(jià)工作規(guī)范性具有積極作用和意義的。

第三，施工階段做好造價(jià)方面工作的跟蹤和監(jiān)督。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，造價(jià)管理部門應(yīng)該定期的開展施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。電力工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的專業(yè)性特點(diǎn)及在具體檢查應(yīng)該利用例行檢查、隨機(jī)檢查、巡查等不同的方式，對(duì)當(dāng)前電力工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工活動(dòng)的造價(jià)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行充分的掌握。結(jié)合電力工程施工不同環(huán)節(jié)的具體情況，提升相關(guān)跟蹤檢查工作的開展落實(shí)效果，對(duì)實(shí)際電力工程施工中存在的各類成本方面的問題實(shí)現(xiàn)及時(shí)的控制和處理。在實(shí)際檢查的過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行整改，并且配合分析當(dāng)前造價(jià)方面，工作執(zhí)行情況與計(jì)劃之間存在的偏差，做好電力工程造價(jià)管理工作的調(diào)整。電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工實(shí)施的過程當(dāng)中，施工階段是成本造價(jià)支出的重要環(huán)節(jié)。施工階段做好跟蹤和監(jiān)督，這樣能夠更好的提升造價(jià)控制工作開展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果，同時(shí)也能夠讓造價(jià)方面的工作得到更加深度的執(zhí)行，相關(guān)造價(jià)管理控制部門應(yīng)該做好相關(guān)監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行保障。

第四，提升造價(jià)控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)。電力工程造價(jià)控制工作的開展專業(yè)性很強(qiáng)，相關(guān)崗位工作人員應(yīng)該確保造價(jià)控制工作具備良好的專業(yè)能力，同時(shí)可以本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在實(shí)際造價(jià)方面工作開展上做好合理的推進(jìn)和落實(shí)，進(jìn)一步適應(yīng)造價(jià)方面工作的多方面要求。定期展開相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)的提升造價(jià)方面工作的執(zhí)行能力。與此同時(shí)，電力工程項(xiàng)目投資規(guī)模較大，造價(jià)方面工作一旦出現(xiàn)問題，那么很有可能出現(xiàn)很大的損失。在人員隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中，也應(yīng)該培養(yǎng)在崗人員職業(yè)道德的工作熱情，這樣才能提升造價(jià)方面工作的開展效果，才能真正地為造價(jià)管理工作的開展提供一個(gè)可靠的人員保障。另外，在具體培訓(xùn)工作的執(zhí)行上，我們也應(yīng)該豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增加專業(yè)性、法律法規(guī)等方面的內(nèi)容，促使整個(gè)培訓(xùn)工作的開展能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理人員自身能力和專業(yè)水平的全方位提升。

三、結(jié)束語

總的來說，在電力工程各階段造價(jià)控制工作開展的過程當(dāng)中，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)于造價(jià)控制工作進(jìn)行更加深入的改進(jìn)與優(yōu)化，讓其具備更好地適應(yīng)效果，能夠真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。在具體工作的推進(jìn)上，我們需要對(duì)于工程施工方案進(jìn)行充分了解，并且綜合全面的分析影響工程造價(jià)的各方面因素，做好相關(guān)管理制度的完善和造價(jià)工作的有效執(zhí)行，真正的構(gòu)建一套科學(xué)化的電力工程造價(jià)管控體系。