馮賀樓

（黑龍江省煤田地質(zhì)一0八勘探隊(duì)，黑龍江 雞西 158100）

時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，使得我國(guó)越來越多的企業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也逐年增多，尤其是一些中小型企業(yè)的發(fā)展速度十分迅速。企業(yè)在發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率的高低，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的核心組成，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向及發(fā)展規(guī)劃起到推動(dòng)作用，可見財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到控制及指導(dǎo)的作用，是企業(yè)管理的關(guān)鍵要素，企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況來制定財(cái)務(wù)管理措施，同時(shí)還要依據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行，合理安排財(cái)務(wù)管理人員并按照財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作要求執(zhí)行操作，提高財(cái)務(wù)管理人員工作積極性及專業(yè)技能水平，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到管控作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所制定的每一項(xiàng)管理措施都要依照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度要求執(zhí)行，做到措施的合法性、可行性、真實(shí)性等管理原則。只有遵循以上三種原則才能給企業(yè)的發(fā)展帶來最大的利益。合法性是企業(yè)健康發(fā)展的基石，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理方法對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地的重要保障。在企業(yè)管理中，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)虛假管理、偷稅漏稅、經(jīng)營(yíng)混亂等現(xiàn)象，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題；真實(shí)性是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)，是企業(yè)在制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策的依據(jù)，因此企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展及規(guī)劃設(shè)計(jì)都有著重要的影響。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金流動(dòng)等都應(yīng)公開化、透明化。財(cái)務(wù)管理工作者要充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能，以此保證企業(yè)不斷壯大發(fā)展。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）籌資管理存在的問題

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要開展一系列的外部投資活動(dòng)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資金的調(diào)整，使得各方面的財(cái)務(wù)管理得到均衡發(fā)展。企業(yè)多采用籌資的方式進(jìn)行運(yùn)籌，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所面臨的一大難題，也是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的一個(gè)重要因素。改革開放以來，我國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)數(shù)量增多，一些中小型企業(yè)也隨之發(fā)展起來，就籌資管理而言，籌資難、借貸無門是中小型企業(yè)面臨的普遍問題，導(dǎo)致一些中小型企的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)際運(yùn)營(yíng)脫離了資金的支持。當(dāng)企業(yè)受到金融危機(jī)等不可控因素時(shí)，很容易面臨破產(chǎn)的危機(jī)。據(jù)調(diào)查顯示，中小型企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的數(shù)量占比很大，但是貸款總額占比卻非常小，融資困難的問題有礙于企業(yè)的發(fā)展。此外，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系中，很多借貸組織為中小企業(yè)提供貸款的服務(wù)體系比較少，例如銀行在借貸時(shí)盡管對(duì)貸款對(duì)象沒有明確限定，但是從中小企業(yè)建設(shè)資金以及償還能力等因素考慮，在實(shí)際貸款時(shí)并沒有對(duì)中小企業(yè)提供過多的集資渠道，同時(shí)因?yàn)橹行∑髽I(yè)借貸擔(dān)保機(jī)制的不健全，使得借貸過程存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素。

（二）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，管理觀念落后

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中很多企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及管理理念，以此促進(jìn)生產(chǎn)水平的不斷提高，然而對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面卻存在著諸多問題。很多企業(yè)一味地注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自身所帶來的經(jīng)濟(jì)效益卻忽視了財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理念未能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，陳舊的管理理念及管理措施無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展及規(guī)劃制定無疑是一種制約。我國(guó)企業(yè)發(fā)展模式主要以中小企業(yè)為主，其管理體制、制度建設(shè)、管理模式、財(cái)務(wù)制度等均不及大型企業(yè)完善。因此，中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式及理念的革新與轉(zhuǎn)變具有較大的困難。通常來說，中小企業(yè)一般由私人創(chuàng)建，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)未能有效劃分，這樣的管理模式雖然使得管理者能夠及時(shí)了解并掌握企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展情況，但是很難將財(cái)務(wù)管理的實(shí)際管理價(jià)值發(fā)揮出來，存在徇私舞弊等管理風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）開拓融資渠道，提升籌資能力

充足資金是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障，想要企業(yè)得以全面發(fā)展，就要在資金投入方面做好充足的準(zhǔn)備。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的借貸方式，要多方取材，拓寬融資渠道，提升企業(yè)的籌資能力，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展給予了很大的支持，在資金方面政府等職能部門給予了足夠的支持，中小企業(yè)應(yīng)積極利用政府等職能部門的優(yōu)惠政策大力拓寬融資渠道，同時(shí)及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）完善管理機(jī)制及內(nèi)部控制工作

首先，制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要依照企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)而定，結(jié)合企業(yè)切身利益來強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，提升人員認(rèn)知理念，就財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性有正確的了解及足夠的認(rèn)識(shí)度；其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制力度，建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，如以財(cái)務(wù)為控制中心，結(jié)合企業(yè)采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)部門，形成一套科學(xué)、完整的財(cái)務(wù)管理體系；最后，企業(yè)的存貨及應(yīng)收應(yīng)付賬款又是財(cái)務(wù)管理的重中之重，務(wù)必加強(qiáng)管理，避免資金亂挪亂用等不合理占用的現(xiàn)象。此外，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，有效預(yù)防金融危機(jī)等不可控外力因素導(dǎo)致的資金短缺的現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)度高的管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督管理作用，才能達(dá)到降低管理成本、增加生產(chǎn)產(chǎn)量、提升企業(yè)利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化等目的，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。