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試析事業(yè)單位中的會計財務(wù)管理探究

2019-12-20 10:32陳百紅
商品與質(zhì)量 2019年6期
關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)算預(yù)算編制財務(wù)會計

陳百紅

臨朐縣財政局 山東臨朐 262600

事業(yè)單位在我國占據(jù)著重要的地位,其會計財務(wù)管理工作需要得到重視,才不會令其出現(xiàn)問題而影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展和進步。事業(yè)單位會計財務(wù)管理是指對本單位的資金進行管理,并結(jié)合事業(yè)單位的情況確定資金籌集方案以及使用方案。事業(yè)單位中的會計財務(wù)管理工作需要專業(yè)人員進行,強調(diào)客觀性和規(guī)范性。

1 事業(yè)單位財務(wù)會計管理的重要性

當(dāng)前,中國經(jīng)濟發(fā)展處于高速階段,而為了適應(yīng)這一社會形勢,行政事業(yè)單位必須通過財務(wù)會計管理改革來提升自身的財務(wù)會計管理效率。高效的財務(wù)會計管理改革可以對行政事業(yè)單位的各項經(jīng)濟相關(guān)活動進行有效的協(xié)調(diào)、控制,從而有利于行政事業(yè)單位進行科學(xué)的規(guī)劃、管理、預(yù)算等工作。另外,高效的財務(wù)會計管理工作可以有效控制行政事業(yè)單位的經(jīng)費支出情況,減少資金浪費、徇私舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,高效的財務(wù)會計管理工作可以提升行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算水平,并且加強對單位資金流動情況的管控,從而提升行政事業(yè)單位的經(jīng)費利用效率。由此可見,財務(wù)會計管理改革在行政事業(yè)單位的運行和發(fā)展過程中起著非常重要的作用。

2 事業(yè)單位中的會計財務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1 對會計財務(wù)管理的認(rèn)識不足

當(dāng)前事業(yè)單位會計財務(wù)管理方面存在很多的問題,其中一個根本原因是領(lǐng)導(dǎo)階層以及職工對于財務(wù)管理工作重要性的忽視。會計財務(wù)管理對于單位的形象以及發(fā)展都具有重要影響,但是相關(guān)人員卻沒有看到這一點,使得事業(yè)單位資金方面總是出現(xiàn)問題,資金的利用效率不高,無法發(fā)揮預(yù)期的作用。長期如此導(dǎo)致事業(yè)單位的整體運營能力下降,無法對我國的經(jīng)濟以及政治產(chǎn)生積極作用。

2.2 缺乏科學(xué)的會計財務(wù)管理制度

事業(yè)單位內(nèi)部的會計財務(wù)管理制度缺乏科學(xué)性,常常導(dǎo)致內(nèi)部職工不遵守相關(guān)規(guī)則和秩序,工作質(zhì)量不斷地下降。同時此種問題存在也會令員工與員工之間的責(zé)任模糊,工作效率不能夠得到保障,會給會計財務(wù)管理造成了很多的漏洞,直接破壞事業(yè)單位的管理秩序。一旦在資金的籌集以及使用方面出現(xiàn)了問題,無法準(zhǔn)確找到源頭和責(zé)任人,對于事業(yè)單位本身的形象也不利。

2.3 財務(wù)預(yù)算與成本管理工作不到位

當(dāng)前,我國部分行政事業(yè)單位對于財務(wù)預(yù)算與成本管理工作不重視,這就導(dǎo)致其財務(wù)預(yù)算與成本管理工作存在不到位的情況。比如,部分行政事業(yè)單位存在財務(wù)預(yù)算人員缺乏、預(yù)算執(zhí)行情況不好、財務(wù)預(yù)算編制不合理等情況,這樣不僅會影響行政事業(yè)單位的財務(wù)會計管理工作的正常進行,而且降低了資金的利用率,容易造成資金浪費的情況。另外,在成本管理方面,行政事業(yè)單位缺乏明確的成本核算制度,成本管理過程中具有很大的隨意性,因此成本管理水平較低。

3 事業(yè)單位中的會計財務(wù)管理措施

3.1 加強預(yù)算管理觀念

事業(yè)單位實施全面預(yù)算管理是財務(wù)管理的必然趨勢,占據(jù)財務(wù)管理的重要地位。預(yù)算編制與執(zhí)行始終貫穿整個財務(wù)管理過程中,因此,我們要做好以下幾點工作:首先,加強預(yù)算管理理念,強化預(yù)算的事前、事中和事后管理,加大執(zhí)行力度,強化監(jiān)管,保證預(yù)算編制工作的順利開展;其次,事業(yè)單位應(yīng)主動發(fā)揮帶頭作用,率先加強預(yù)算管理,積極響應(yīng)和配合預(yù)算部門的預(yù)算編制工作,掌握準(zhǔn)確的賬目數(shù)據(jù),提高預(yù)算編制的效率;最后,定期定項檢查預(yù)算管理部門,實施科學(xué)有效的監(jiān)督,主動提升預(yù)算管理部門的預(yù)算編制水平。

3.2 加強成本管理,服務(wù)項目績效管理與評價

長期以來,科學(xué)事業(yè)單位的核算過程成本理念有待提高,成本控制與績效評價措施需要進一步完善,以提高財政支出的使用效率。政府會計改革在財務(wù)會計中全面引入權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則,科學(xué)事業(yè)單位必須進行成本核算,以準(zhǔn)確、客觀地反映項目的執(zhí)行進度和執(zhí)行結(jié)果,為績效評價提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3.3 加強財務(wù)會計管理的信息化建設(shè)

在當(dāng)前信息時代的背景下,財務(wù)會計管理工作當(dāng)中也開始應(yīng)用大量的信息化手段。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到財務(wù)會計管理信息化建設(shè)的重要性,利用計算機、網(wǎng)絡(luò)科技等信息化技術(shù)來提升財務(wù)會計管理的效率和質(zhì)量。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)引入先進的財務(wù)會計管理軟件,并且建設(shè)財務(wù)會計信息化管理平臺,通過現(xiàn)代化的財務(wù)會計管理手段來提升財務(wù)會計管理的整體水平。

3.4 提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)

財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)是影響財務(wù)管理的最大因素,只有具備扎實的專業(yè)技能,才能更好的完成財務(wù)管理工作。新會計準(zhǔn)則的實施對財務(wù)管理人員提出了更高的要求,無論是財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)支出還是財務(wù)收入,都要求財務(wù)管理人員具有豐富的會計知識和法律知識,避免出現(xiàn)挪用資金等違法犯罪行為,避免出現(xiàn)預(yù)算風(fēng)險,影響我國經(jīng)濟的發(fā)展和事業(yè)單位的對外形象。因此,事業(yè)單位財務(wù)管理中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行新會計制度,熟練掌握會計準(zhǔn)則的執(zhí)行要求和法律效力,定期對財務(wù)會計人員進行培訓(xùn),為其提供外出學(xué)習(xí)的機會,從崗位需要出發(fā),強化會計從業(yè)人員的專業(yè)技能,解決實際工作中遇到的問題,保護事業(yè)單位的財產(chǎn)安全。

3.5 建立完善的監(jiān)督體系

事業(yè)單位的會計財務(wù)管理制度要結(jié)合相應(yīng)的監(jiān)督機制才可以發(fā)揮出預(yù)期的作用。監(jiān)督機制的形成依靠領(lǐng)導(dǎo)階層以及職工的共同努力,事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況構(gòu)建具體的監(jiān)督體系,在體系中要明確每一位職工的責(zé)任和義務(wù),給予他們監(jiān)督會計財務(wù)管理工作的權(quán)利。

4 結(jié)語

綜上所述,隨著國家對行政事業(yè)單位的財務(wù)會計管理要求不斷提升,各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極探索自身財務(wù)會計管理過程中存在的問題,并且通過相應(yīng)的財務(wù)會計管理改革創(chuàng)新路徑來解決這些問題,包括完善財務(wù)會計管理制度、加強財務(wù)預(yù)算與成本管理工作、加強財務(wù)會計管理的信息化建設(shè)等方式。通過這些方式相信可以有效提升我國行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理的水平。

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