張淑萍 馬登景

金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 甘肅金昌 737100

1 概述

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭不斷加大，企業(yè)如果想在市場多變、競爭激烈的條件下求得生存和發(fā)展，必須充分考慮并研究各有關(guān)經(jīng)營因素影響的情況，制訂出切實可行的企業(yè)綜合發(fā)展規(guī)劃，以指導(dǎo)企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。其中，利用數(shù)字信息系統(tǒng)作出精確的計劃和預(yù)測，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇。伴隨著企業(yè)管理體制的不斷深入和科學(xué)的飛速發(fā)展，統(tǒng)計分析已經(jīng)不再是單純的將一些枯燥的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的統(tǒng)計、分析、總結(jié)、上報，而是更深入的進(jìn)行分析和廣泛應(yīng)用到實際中，做到信息的共享和快速傳達(dá)，同時挖掘數(shù)據(jù)背后所揭示的規(guī)律，以及所反映出的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在等方面內(nèi)容，使企業(yè)向更健康的方向發(fā)展。

2 生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用探析

2.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計在企業(yè)人力資源管理中的作用

數(shù)據(jù)統(tǒng)計在企業(yè)人力資源管理中的作用不容小覷。人力資源是企業(yè)的重要組成部分，做好企業(yè)人力資源管理工作，能夠使企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。隨著社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)人力資源統(tǒng)計的信息化在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用。

2.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計對節(jié)能降耗方面的作用

在談到企業(yè)的節(jié)能降耗問題時，必然和一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)分不開。同樣的產(chǎn)品和市場份額，若是具備了更科學(xué)、有效的節(jié)能安排，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還能起到保護(hù)環(huán)境的作用。大力發(fā)展綠色生產(chǎn)方式，將各設(shè)備裝置節(jié)能情況通過數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，通過對數(shù)據(jù)信息的分析，提高能源的利用率。

2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計對企業(yè)生產(chǎn)的重要作用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過對企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行原有和完全價值等方面的統(tǒng)計工作，并作對比分析，能夠在保證企業(yè)總資產(chǎn)的條件下，使企業(yè)固定資產(chǎn)增值。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，各類生產(chǎn)設(shè)備的使用性能，也就是生產(chǎn)效率是決定企業(yè)利潤的一個構(gòu)成要素，通過對各生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)效率的統(tǒng)計分析，并能以此為依據(jù)，采用有效措施，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計，主要包含設(shè)備運用的具體情況，即將投入生產(chǎn)設(shè)備的利用效率等，在具體統(tǒng)計時，還要對設(shè)備數(shù)量、性能、使用時間、維修保養(yǎng)狀況等內(nèi)容進(jìn)行考慮，分析其具體價值。

3 生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

3.1 開展統(tǒng)計信息工程建設(shè)

對于企業(yè)而言，統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)工作，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，企業(yè)統(tǒng)計工作也逐漸引入了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，借助網(wǎng)絡(luò)信息工具和載體等實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動化采集、處理、存儲、傳輸以及共享和管理應(yīng)用。企業(yè)統(tǒng)計信息工程建設(shè)是一項復(fù)雜的基礎(chǔ)工程，需要企業(yè)全員、各個部門積極參與，才能構(gòu)建起完善的統(tǒng)計信息服務(wù)體系。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，從而全面地了解和搜集與企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營發(fā)展情況相關(guān)的數(shù)據(jù)，借助信息技術(shù)進(jìn)行橫向縱向比對，從而便于總結(jié)規(guī)律，找出問題和不足，通過改善管理方式、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新等手段來提升服務(wù)效能。通過對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計，將直觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，為進(jìn)一步提升資源深度共享和利用水平奠定基礎(chǔ)。

3.2 整合排產(chǎn)信息化系統(tǒng)

對于企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營是一項重要的持續(xù)性的管理活動，生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定需要充分考慮各方面的因素，通過對生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，能夠幫助企業(yè)不斷整合和優(yōu)化排產(chǎn)信息化系統(tǒng)，進(jìn)而將和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的數(shù)據(jù)以及具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中原材料、設(shè)備、加工制造等環(huán)節(jié)方面的投入、產(chǎn)出以及使用情況等進(jìn)行綜合分析，結(jié)合企業(yè)盈虧情況進(jìn)行深入研究，為進(jìn)一步完善生產(chǎn)作業(yè)計劃等提供基礎(chǔ)支持。健全整合排產(chǎn)系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)在具體材料與設(shè)備采購、生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)通過動態(tài)數(shù)據(jù)顯示和模型構(gòu)建等，探索進(jìn)一步節(jié)能增效，降低成本的新方法。

3.3 構(gòu)建適合企業(yè)自身實際的數(shù)據(jù)倉庫體系

生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)為企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫提供了重要的信息支持。企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營類型不斷變化，信息收集統(tǒng)計難度也在不斷加大，各類信息分布日益龐雜，需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整合和高度共享，才能更好地將有價值的信息提煉去來，更好地加以利用。企業(yè)在發(fā)展過程中戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和具體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的制定都需要依靠這些生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)來進(jìn)行比對分析，通過建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫體系，按照企業(yè)的具體經(jīng)營范圍和重點，分類分周期進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、跟蹤統(tǒng)計，從而有助于構(gòu)建適合企業(yè)自身特點的生產(chǎn)優(yōu)化模型，以此更好地調(diào)整和完善企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)和方法，不斷引入更多先進(jìn)的理念和技術(shù)，切實推動企業(yè)不斷擴(kuò)大持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營能力。

總之，統(tǒng)計信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中有著非常重要的作用，有了數(shù)據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不再只是動態(tài)發(fā)展的過程中，而是動態(tài)發(fā)展實體，企業(yè)的管理層、領(lǐng)導(dǎo)層能夠隨時了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，通過對數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并采用有效措施加以改進(jìn)。在新時期，若企業(yè)統(tǒng)計還在傳統(tǒng)束縛中未能掙脫出來，只是單純的對一些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，而未進(jìn)行深入的研究分析，企業(yè)將會被時代所淘汰。