韓婷婷

（中盛建設集團有限公司，寧夏 銀川 750000）

伴隨中國經濟飛速發(fā)展，我國的現代化建設取得卓越成績。建筑工程的設計趨向新穎化、規(guī)模趨向巨大化、結構趨向復雜化、施工趨向繁瑣化。這些都增加了建筑工程執(zhí)行過程的難度，需要分析建筑工程質量管理的內容，根據工程質量管理的特點，規(guī)避施工過程可能存在的問題，加強施工過程的質量控制，強化質量管理措施。

1 建筑工程管理常見的問題

1.1 管理制度以及法規(guī)不完善

對當前時期建筑工程管理工作而言，相關的法律法規(guī)體系于一定程度之上還不可以與現在管理運作需要完全適應。因為建筑工程管理工作缺少一整套標準化、系統的以及有效合理的制度以及法律，從而導致建筑項目公司于建筑工程管理工作上的約束性是比較差的。在這個時候，建筑領域管理工作中運作的模式還有管理措施與其他領域相對而言缺乏與時俱進，與現階段社會經濟的高速發(fā)展契合度是比較低的，于一定程度上對于建筑領域管理工作的成功實施造成約束。此外，當前階段大部分建筑施工單位或者是建設部門沒有制定出一個科學良好管理協作體系，又因為建筑工程管理的管理制度與專業(yè)性還有相關建筑團隊技術性均是比較差的，進而導致建筑工程管理工作中有不規(guī)范、不科學以及其他的一系列相應狀況發(fā)生。

1.2 工作人員素質低

現在時期內建筑領域相關的建設工作中，基層的施工工作人員的綜合素質以及管理能力依舊是有待提高的，不能夠使得現代化項目高要求高標準得到滿足，造成建設實施期間相應管理執(zhí)行能力較弱，而且安全理念很難得到加深，對建筑項目質量得到更深的進步發(fā)展產生不利作用。值得注意的是，基層的施工工作人員素質提升并不是一時間就能夠成功的，還需要使得相關施工工作者專業(yè)方面能力提升，以及工作人員經驗更加豐富相結合，所以對于高端的施工人員需要依舊持續(xù)擴增。

2 建筑工程管理問題的解決措施

2.1 制定完善的工程管理制度

落實建筑工程管理工作，需要一套標準化規(guī)章制度。在進行建筑技術管理過程中，制定詳細建筑保養(yǎng)維護制度和規(guī)范必不可少。有了工程管理制度和規(guī)范，可以保證所有建筑工程管理遵照統一標準和規(guī)范進行。成熟和完善的建筑工程管理制度以及管理制度，充分發(fā)揮各部門的職責功能，采用養(yǎng)管獨立的模式分別進行建筑的工程管理和管理工作，清晰地界定“管理者”，增強企業(yè)在建筑工程管理管理工作中的作用，促成企業(yè)參加工程管理項目的正常競爭，突破區(qū)域制約，打造良性公平的建筑工程管理市場，制定公平、透明的工程管理工程競爭制度，增強建筑的工程管理質量。

2.2 制定科學合理的作業(yè)方案

施工企業(yè)在編制施工作業(yè)方案時，一定要從施工項目工程特性、建筑規(guī)模、結構復雜難度、周期等方面全面考慮，這是施工組織方案核心內容，對于整個工程項目組織來說，是施工方案與建筑施工全局可行性和經濟性密切相關文件。前期投入精力完善施工組織方案，這樣對工程管理部門來說，能夠合理有效地調度生產配套以及相關的物資資源，提升有效的資源利用率，改善施工作業(yè)效率。在施工管理過程中，按照工程的具體實施情況，詳細地規(guī)劃每一步作業(yè)流程。具體施工實踐過程，施工人員要切實履行施工方案具體要求，當發(fā)現按照施工方案難以實現或者存在漏洞時，要及時反饋至上級工程管理人員，工程管理部門要按照反饋情況認真梳理并找出存在問題，要實事求是，切忌采用復制黏貼的方案制定施工方案，一經發(fā)現必須堅決予以嚴厲考核。

2.3 創(chuàng)新技術

在現代建筑施工過程中，不斷提高項目工程質量，優(yōu)化項目工程技術，保證項目工程的安全性。只有這樣，才能不斷增強自身競爭力，獲取良好的經濟效益。過去很長一段時間，我國工程管理的施工技術比較落后，管理方法也比較傳統，這種落后的生產管理方法直接影響到工程的質量安全。在施工管理的項目過程中，要做好技術改革工作，大力引進先進的生產設備，提高項目施工管理的新方法。當前，我國許多建筑企業(yè)管理方法比較落后，這種傳統的管理方法直接影響到項目工程的安全和質量。在項目工程的施工管理過程中，企業(yè)要努力運用各種技術優(yōu)化建筑，提高工作效率，同時加入項目工程技術方面的投入力度，轉變管理方法和手段，同時，要加強和外界的聯系，引進各類先進的生產技術，改革傳統的管理方法和手段。努力保持和外界的聯系，不斷學習國外的先進技術，提高現代建筑工程的施工管理水平，提高建筑工程質量。

2.4 加強培訓

目前社會各界的發(fā)展飛速，為了能夠促進建筑工程現代化、科學化，管理人員應當加強培訓，提高自身綜合素養(yǎng)。企業(yè)應當在日常工作當中加入培訓機制，幫助管理團隊素養(yǎng)進行完善，培養(yǎng)管理人員的工作能力和創(chuàng)新意識，結合市場需求，對管理工作內容進行豐富充實，并加入考核機制和獎懲制度，激發(fā)管理人員工作積極性和主動性，在企業(yè)內部形成良好的競爭氛圍。

3 結語

綜上所述，建筑在我國經濟建設中發(fā)揮了極大的作用，有助于促進我國經濟的快速、良好發(fā)展，但工程管理不到位的事故仍然存在，這對社會的穩(wěn)定發(fā)展有很大的影響，因此，應提高建筑工程管理工作水平。