王配章

（昌邑市社會保險事業(yè)管理中心，山東 昌邑 261300）

在新經(jīng)濟的影響下，我國發(fā)布了相關(guān)的社保法，致使社保體系逐步形成，推動了民生的發(fā)展。并且當(dāng)下大部分企業(yè)都在發(fā)生變革，增強企業(yè)的人才競爭力成了各企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵，這就需要人力資源部門加大力度培訓(xùn)員工，借助社保手段引進人才，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、社會保險在人力資源管理中的作用

人才競爭是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，很多企業(yè)在提高市場競爭力的同時都強化了人力資源管理工作，如果企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展就需要提升員工的工作積極性。新經(jīng)濟作用下的人力資源管理工作需要良好的社保制度來保障，一些企業(yè)由于社保問題導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人才流失，不利于人力資源工作的正常進展。隨著社保制度的建立健全，員工的社保情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，企業(yè)內(nèi)容人才流動也逐步正?；?，員工的福利得到了保障。社會保險是人力資源管理工作正常運作的關(guān)鍵，在實際企業(yè)中，人力資源部門需要借助社保的優(yōu)勢激起員工的工作熱情，增強企業(yè)的生產(chǎn)力，組建和諧的企業(yè)生產(chǎn)隊伍，促使人力資源管理工作越來越輕松。因此，在企業(yè)的管理中，人力資源管理部門需要利用社會保險的優(yōu)勢推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的市場人才競爭力。

二、人力資源管理中社保出現(xiàn)的問題

（一）人力資源管理部門缺少法律意識

在新經(jīng)濟的發(fā)展中，人才競爭力逐步成為企業(yè)的核心競爭力，因此人力資源管理在企業(yè)的管理中占重要比重。這就需要企業(yè)強化人力資源管理工作，可是在實際工作中，人力資源部門的工作人員對社保管理不重視，缺少相應(yīng)的法律意識，并且在實際社保管理中沒有依據(jù)相應(yīng)的法律來落實工作。大部分企業(yè)中的管理人員對于社保的繳納、使用等相關(guān)內(nèi)容了解不全面，在給員工辦理社保時沒有正確的方向引導(dǎo)，這就造成了企業(yè)對于社保不繳、漏繳等現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）社保制度不完善

在企業(yè)繳納社保時，企業(yè)需要承擔(dān)員工的工傷險和生育險，而員工和企業(yè)統(tǒng)共繳納養(yǎng)老險、醫(yī)療險和失業(yè)險。社會保險在很大程度上保障了員工的生活和工作，可是給企業(yè)卻帶來了大量的經(jīng)濟壓力。所以大部分企業(yè)社保制度不完善，不愿意給員工繳納社保，從而影響了人力資源部門為企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，不利于企業(yè)的發(fā)展進程。

（三）低學(xué)歷企業(yè)社保管理人員過多

由于企業(yè)自身發(fā)展的特性，不重視社保的管理，導(dǎo)致人力資源管理部門為了縮小薪資水平，聘用低學(xué)歷不專業(yè)的社保管理人員，這就致使在平常的社保繳納中工作人員不能專業(yè)的處理問題，并且在一定程度上阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、新經(jīng)濟下做好社保和人力資源管理的有效措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理工作人員的思想

如果想要增強企業(yè)的專業(yè)化管理能力，就需要把實際管理工作逐漸科學(xué)化、規(guī)范化。企業(yè)的專業(yè)管理能力的提升，就需要提升人力資源管理的相關(guān)知識和社會保險的專業(yè)知識，把二者融會貫通，在實踐中熟練運用。在新經(jīng)濟的大背景下，大部分企業(yè)人力資源管理于社會保險的實際意義認識不全面，從而因為社會保險的因素造成企業(yè)不能吸納更多的人才和企業(yè)內(nèi)部人才的大量流失。所以，企業(yè)務(wù)必要增強自身的人力資源管理能力，定時對人力資源管理人員實行專業(yè)的培訓(xùn)。首先，需要促使領(lǐng)導(dǎo)者把人力資源相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和社會保險理論知識實行全面了解；其次，促使企業(yè)管理者結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況把理論運用到工作中。在實際發(fā)展中，需要給企業(yè)內(nèi)部所有職工普及社會保險相關(guān)專業(yè)知識，建立健全社會保險體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）組建互聯(lián)網(wǎng)社保平臺

在新經(jīng)濟的影響下下，信息技術(shù)逐步普及到人們的生活工作中，企業(yè)可以組建互聯(lián)網(wǎng)社保繳納平臺，以此優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。推動人力資源管理朝著便利化、信息化的方向發(fā)展。并且社會保險的信息化構(gòu)建可以強化企業(yè)的管理能力。譬如，人力資源社會勞動保障局的官方網(wǎng)站平臺輸入員工的姓名和身份證號就可以直接查詢社保信息，極大了便利了企業(yè)的人力資源管理工作，不用讓人力資源管理人員經(jīng)常跑社保局。對于社會保險的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，可以促使員工方便地查閱自己社保繳納的狀況，利用身份證就可以快速地了解社保情況。另外，企業(yè)人力資源管理部門需要安排一名專業(yè)的社保繳納辦理人員，在一定程度上減少了用人成本，強化了人力資源管理能力。構(gòu)建社保網(wǎng)絡(luò)平臺可以促使員工全面監(jiān)督企業(yè)管理，對于社保繳納不公平的現(xiàn)象及時舉報，促使社保繳納逐步呈現(xiàn)透明化趨勢，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。

（三）對社保相關(guān)知識進行普及

在企業(yè)內(nèi)部普及相關(guān)的社保知識有利于推動企業(yè)的文化建設(shè)。讓企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解到社保繳納的實際意義能夠推動人力資源管理工作的順利進行，有效的推行社保在企業(yè)中的管理工作。因此，企業(yè)務(wù)必要增加社保在企業(yè)中的普及，經(jīng)過這樣的方式讓企業(yè)內(nèi)部員工及時了解社保信息，這不僅可以促使企業(yè)在員工心中樹立良好的形象，并且利用良好的社保政策可以為企業(yè)引進更多德才兼?zhèn)涞膯T工，讓社會保險的相關(guān)內(nèi)容在員工之間普及，可以促使員工時刻保持工作熱情，為企業(yè)的生產(chǎn)管理做出巨大努力。

（四）逐步完善社保制度和人力資源管理方案

在新經(jīng)濟的影響下，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況設(shè)計企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和管理措施，立足國情，推動企業(yè)人力資源管理工作和社會保險管理工作的發(fā)展進程。首先企業(yè)需要以人為本，明確員工的實際要求，設(shè)計科學(xué)合理的社保管理措施，爭取讓社保管理涉及所有的企業(yè)員工。如果想要人力資源管理工作的和諧穩(wěn)定發(fā)展，就需要完善社保制度。并且在企業(yè)設(shè)計社保措施時需要立足于社會實踐，思考員工的實際要求，否則會阻礙員工的工作熱情和積極主動性。因此，企業(yè)在設(shè)計社保制度時，需要人力資源管理部門負責(zé)社保的相關(guān)工作人員仔細查閱國家頒布的社保法，依據(jù)企業(yè)的實際情況設(shè)計符合員工實際發(fā)展的社保制度，這樣才可以高效地抑制社保在人力資源管理中出現(xiàn)的問題，減少不必要的危改，推動企業(yè)人力資源管理工作的進展。

（五）企業(yè)需要重視醫(yī)保管理

在企業(yè)人力資源管理工作中，需要去除老舊的醫(yī)保思想，創(chuàng)新現(xiàn)有的社保方案。企業(yè)人力資源部門需要在企業(yè)內(nèi)部普及本地的醫(yī)療報銷情況與報銷流程。因為在大部分工作的進程中，對于社保的使用，大部分員工會用到醫(yī)保，并且不同地區(qū)的醫(yī)保報銷流程可能會有略微的不同。所以在企業(yè)中人力資源管理部門需要了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保報銷流程，形成統(tǒng)一的保險報銷系統(tǒng)，依據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，落實醫(yī)療保險制度。并且在非常困難的員工報銷時可以實行一定的傾斜，促進醫(yī)保管理的人性化，從而提升員工對企業(yè)的認同感和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)中人力資源管理工作需要完善的社會保險制度落實到實際工作中，這對企業(yè)的發(fā)展具有深遠影響，企業(yè)要按照自身的實際發(fā)展設(shè)計符合員工需求的政策，確保員工的福利和利益，只有這樣才可以激起員工的工作熱情，吸引優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展共同努力。