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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析

2019-12-21 12:43朱亞
大眾投資指南 2019年8期
關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

朱亞

(云南建投第二安裝工程公司,云南 昆明 650000)

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在低產(chǎn)出、低效率、低效益之間徘徊,也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作的滯后。在會(huì)計(jì)建設(shè)上,大多以財(cái)會(huì)建設(shè)為主,重視外部投資和審計(jì),期望塑造良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)形象,而內(nèi)部管理涉及比較少,沒有規(guī)范的會(huì)計(jì)服務(wù)模式,使得一些企業(yè)停留在記賬、報(bào)賬等層面,很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策制定、過(guò)程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。為了優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理服務(wù),積極引入管理會(huì)計(jì)體系,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)“攘外必先安內(nèi)”管理方針。但是隨之而來(lái)的問(wèn)題是,應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合,如何對(duì)兩類會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行安排,如何歸集和報(bào)告等。以下就結(jié)合具體問(wèn)題分析融合措施。

一、管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

在西方管理會(huì)計(jì)并沒有明確的定義,只是將其看作一種專門技術(shù)的應(yīng)用。西方學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)從“對(duì)信息的確認(rèn)、計(jì)量、積累、分析”到“對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化”再到“為相關(guān)人員提供參考,輔助管理行為和決策”一直發(fā)展到目前認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)多維度反映會(huì)計(jì)信息,改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表中“事后”反映的局限,轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)測(cè)”“事中控制”;創(chuàng)造財(cái)務(wù)新價(jià)值,在各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化戰(zhàn)略、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)、成本等會(huì)計(jì)技術(shù),為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效信息。

在我國(guó),管理會(huì)計(jì)主要站在企業(yè)管理的角度,為企業(yè)活動(dòng)組織進(jìn)行服務(wù);其職能是科學(xué)分析、預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,提高經(jīng)濟(jì)收益;方式是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策提供依據(jù),再經(jīng)過(guò)信息分析,控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵

財(cái)會(huì)主要服務(wù)于外部企業(yè)外部受益者,像投資者、審計(jì)部門等,是一種對(duì)外形式,方便其了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況,評(píng)估投資價(jià)值,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)施過(guò)程中按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄等,最后以財(cái)物報(bào)告的形式對(duì)外公布。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),又能夠獲取反饋信息,對(duì)管理行為產(chǎn)生調(diào)控作用。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

(一)職能與作用不同

財(cái)會(huì)是在相關(guān)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)定約束下,向社會(huì)投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,以供社會(huì)公共人物及時(shí)、準(zhǔn)確了解所投資或監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,側(cè)重對(duì)外。管會(huì)屬于一種企業(yè)內(nèi)部服務(wù),像向管理人員提供財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息,幫助其科學(xué)分析、預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,作為行為和決策依據(jù),另外還可以根據(jù)信息反饋實(shí)現(xiàn)對(duì)組織經(jīng)營(yíng)流程的監(jiān)督與考評(píng)。

(二)工作方法及成果不同

財(cái)會(huì)的工作過(guò)程主要按照固定的會(huì)計(jì)循環(huán)進(jìn)行,像憑證填制、賬簿登記、財(cái)務(wù)報(bào)告編報(bào)等,不能隨意顛倒,形成的各種會(huì)計(jì)資料必須按照規(guī)定的格式進(jìn)行記錄,不能隨意更改。在計(jì)算上一般只用到算數(shù),而且計(jì)算內(nèi)容為貨幣金額。

管會(huì)沒有固定工作程序,靈活性、實(shí)踐性比較強(qiáng),主要跟隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,能夠隨意更改。實(shí)施過(guò)程中遵循“一對(duì)一”模式,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法,對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行分析。管會(huì)的信息載體和工作成果不需要統(tǒng)一格式,報(bào)表設(shè)計(jì)可以涵蓋文字、圖片、視頻等各種元素,提倡多元化展示。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同

財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)性比較強(qiáng),要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的計(jì)算能力,熟知會(huì)計(jì)運(yùn)算準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī),能夠準(zhǔn)確、高效書寫財(cái)務(wù)憑證、賬簿以及報(bào)表等。另外會(huì)計(jì)人員本身要耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),有高度責(zé)任心,不作假,發(fā)揮務(wù)實(shí)精神。

管會(huì)工作靈活性、實(shí)踐性比較高,要求從業(yè)人員具備很強(qiáng)的綜合素質(zhì)。管會(huì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān),除了財(cái)務(wù)功底,還需要懂管理,強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,深化專業(yè)知識(shí),與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相適應(yīng);另外還要善于利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)手段提高自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能,能夠?qū)?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘、評(píng)估等,擁有果斷的應(yīng)變能力。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合實(shí)踐

(一)信息輸入的融合

通過(guò)上述分析可以得知,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始信息的來(lái)源是一致的,所以可以在信息輸入環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)融合,曾經(jīng)由研究者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)不適合管理會(huì)計(jì)目的,如果在財(cái)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)下搜集、歸納管理會(huì)計(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù),會(huì)造成決策性信息的缺失。但是仍然有相關(guān)學(xué)者將管會(huì)與財(cái)會(huì)的信息輸入融合分為三類進(jìn)行研究,第一類是將財(cái)會(huì)搜集到的信息作為管會(huì)活動(dòng)、內(nèi)部報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要數(shù)據(jù)來(lái)源;第二類是將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)立成兩個(gè)系統(tǒng),也就是為管理會(huì)計(jì)活動(dòng)靈活性地收集數(shù)據(jù);第三類是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分融合。經(jīng)過(guò)實(shí)踐印證發(fā)現(xiàn),管會(huì)與財(cái)會(huì)的融合能夠提高管理控制的有效性,兩者提供信息的協(xié)調(diào)一致能夠促進(jìn)企業(yè)管理者準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)信息,把握內(nèi)外財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)收益。在我國(guó)企業(yè)中可以適當(dāng)使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)語(yǔ)言一致性,提升管理效率。

(二)控制過(guò)程的融合

管會(huì)與財(cái)會(huì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中共同作用。兩者通過(guò)會(huì)計(jì)運(yùn)算工具的運(yùn)用和內(nèi)容溝通實(shí)現(xiàn)控制過(guò)程的融合。目前,無(wú)論決策型管理會(huì)計(jì),還是預(yù)算型、經(jīng)濟(jì)增值型等會(huì)計(jì)貫穿的控制方法,又或者管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)組織,究其本質(zhì)都遵照相似的邏輯,進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作。但是,財(cái)會(huì)一直穿插其中。以預(yù)算管理為例,活動(dòng)流程包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、投資等,最后都以財(cái)會(huì)流程結(jié)尾——編制預(yù)算財(cái)會(huì)報(bào)表,根本目的是明確企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、具體規(guī)劃,方便企業(yè)管理者根據(jù)預(yù)算,對(duì)各部門、各單位進(jìn)行資源分配,以預(yù)算數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)施考察和監(jiān)督。在此過(guò)程中,將數(shù)據(jù)反映在數(shù)字上就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)該數(shù)據(jù)與預(yù)算發(fā)生偏離時(shí),就能夠根據(jù)偏差,抓出問(wèn)題環(huán)節(jié),做出調(diào)整。由此可知,預(yù)算數(shù)據(jù)為企業(yè)各部門、單位經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)提供目標(biāo),又與實(shí)際財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生對(duì)比,形成及時(shí)反饋,實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

(三)成果表達(dá)的融合

根據(jù)對(duì)“管會(huì)側(cè)內(nèi)、財(cái)會(huì)側(cè)外”的理解,財(cái)會(huì)活動(dòng)生成的報(bào)告主要為社會(huì)投資、審計(jì)等人員提供了解、監(jiān)督依據(jù),管會(huì)活動(dòng)生成的報(bào)告主要為企業(yè)內(nèi)部人員提供決策、監(jiān)督、評(píng)價(jià)依據(jù)。但是在企業(yè)管理實(shí)踐中,財(cái)會(huì)與管會(huì)在內(nèi)容表達(dá)上有很多是相似的。近年來(lái)企業(yè)對(duì)外報(bào)告過(guò)程中非財(cái)務(wù)信息的披露越來(lái)越多,這也成為財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)不再是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的唯一決定因素,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源逐漸上升為企業(yè)發(fā)展核心,這些信息在財(cái)務(wù)報(bào)表之中無(wú)法進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。而財(cái)務(wù)報(bào)告使用者又想真實(shí)地了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這就需要非價(jià)值信息的提供,管理會(huì)計(jì)的作用就在此刻展現(xiàn)出來(lái),它可以使描述性說(shuō)明和量化結(jié)果緊密結(jié)合。管會(huì)信息能夠在投資者識(shí)別和決策中使用,而且管會(huì)呈現(xiàn)的結(jié)果是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的折射,水平越高越容易被市場(chǎng)識(shí)別,幫助外界投資者了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行和資產(chǎn)安全維護(hù)。此外,由于預(yù)算、績(jī)效考核等所用指標(biāo)都與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān),所以,管會(huì)決策信息價(jià)值的體現(xiàn)離不開財(cái)會(huì)信息的幫助,在金融市場(chǎng)發(fā)展背景下,管理者對(duì)財(cái)會(huì)信息的需求也會(huì)逐漸增加。

五、結(jié)語(yǔ)

綜合所述,究其本質(zhì)來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬兩大分支,但又不完全平行,數(shù)據(jù)來(lái)源方式相同,根據(jù)目的都是為了促進(jìn)企業(yè)管理,本質(zhì)統(tǒng)一,在職能上相互耦合,都是為了維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的合法權(quán)益。所以在企業(yè)管理實(shí)踐中,可以從信息輸入、控制過(guò)程、成果表達(dá)等方面進(jìn)行融合,將兩者生成的信息綜合起來(lái),構(gòu)建完整的對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)告體系。

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