王丹
(鞍山師范學(xué)院,遼寧 鞍山 114000)
鞍山市截止到2018年年底,人口約345.5萬人,其中60周歲以上老齡人口約84.98萬人,比2017年年底的82.3萬人,增加了2萬6千人,而全市共有各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)205家,預(yù)計(jì)到2024年,60歲以上老年人口在鞍山市將突破100萬人,隨著人口老齡化的快速發(fā)展,養(yǎng)老問題日趨嚴(yán)峻,在老年人生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求也將日益凸顯。
2016年頒布實(shí)施的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》對全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有重大意義。健康是促進(jìn)人全面發(fā)展的必然要求,是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志。在此背景下,2019年,鞍山市成功入選全國中央財(cái)政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)城市,在此契機(jī)下,建設(shè)健康鞍山,積極推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),開展“9064”的養(yǎng)老服務(wù)模式,即確保90%的老年人居家養(yǎng)老,6%的老年人社區(qū)養(yǎng)老, 4%的老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,充分發(fā)揮社區(qū)的功能,建設(shè)以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系。建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,緩解了養(yǎng)老需求不斷增加和傳統(tǒng)型家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的不足之間的矛盾,提供舒適、個(gè)性化以及便捷的服務(wù),是老年人不出社區(qū)就能享受優(yōu)質(zhì)、多樣化的生活方式,從而促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面:
在社區(qū)居家養(yǎng)老體系構(gòu)建中,基層政府的責(zé)任是政策上的扶持、服務(wù)模式的創(chuàng)新引導(dǎo)、資源上的整合和利用、財(cái)政上的支持和幫助,引入更多的社會(huì)組織,加大政府購買力度、并能履行好嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的監(jiān)督責(zé)任。
政府作為管理部門,在頂層制度設(shè)計(jì)上需確立鞍山市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的整體發(fā)展規(guī)劃,整體構(gòu)建及設(shè)計(jì)相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和建立一套有效的市場管理制度,明確政府、企業(yè)、社會(huì)組織的責(zé)任,通過政策制度化,統(tǒng)籌社區(qū)及社會(huì)養(yǎng)老資源,將社會(huì)中的個(gè)人、社區(qū)、醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)等方面的資源最大限度地結(jié)合起來。政府要利用網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等各種信息手段進(jìn)行養(yǎng)老行業(yè)政策優(yōu)惠宣傳,引入多層次、多渠道的社會(huì)投融資發(fā)展體系,打開社會(huì)資本進(jìn)駐養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的市場入口,盤活社會(huì)資本。協(xié)調(diào)社區(qū)與社會(huì)組織的關(guān)系,引導(dǎo)多方面相互配合,實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體平等參與和互助合作的良好態(tài)勢,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。地方政府應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變身份,以合作者而非管理者的身份去處理與各個(gè)社會(huì)組織的關(guān)系,居家養(yǎng)老服務(wù)的直接對象是老年人群體,通過政府購買服務(wù),滿足不同老年人的個(gè)性化需求,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的有效提升。
在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)方面,應(yīng)明確社區(qū)醫(yī)院與大型醫(yī)院的功能定位,充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院的可及性強(qiáng)、便利優(yōu)勢,可解決老年人患病率高、恢復(fù)慢、出行不便等問題。推動(dòng)醫(yī)療資源的合理配置。針對老年人的特點(diǎn),社區(qū)醫(yī)院應(yīng)將老年人疾病預(yù)防工作放在首位,以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為中心,依托現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生站及醫(yī)護(hù)人員資源,開展社區(qū)醫(yī)療保健和康復(fù)。建立老年人個(gè)人健康檔案,合理分流不同類型老年疾病患者,協(xié)助老年人做好疾病的預(yù)防和控制,并為今后開展急救工作,以及實(shí)現(xiàn)向大醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提供個(gè)性化、差別化的服務(wù)項(xiàng)目,面向全社區(qū)老人,利用社區(qū)資源開展健康宣傳教育活動(dòng),與區(qū)內(nèi)的醫(yī)院合作,定期為社區(qū)老年人開展健康咨詢、體檢;對于患有慢性疾病和大病康復(fù)的老人,應(yīng)以醫(yī)療保健、康復(fù)為主;對于心理健康問題較突出獨(dú)居失能老人引入專業(yè)的心理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行心理疏導(dǎo);對于生命晚期老人,提供臨終關(guān)懷服務(wù)。
提升老年人幸福指數(shù),是建設(shè)和諧社會(huì)的重要標(biāo)志之一。2016年,我國提出的《老年教育發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》中,將“提升老年教育機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力”列為重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃,提出開展養(yǎng)教結(jié)合試點(diǎn)工作,在社區(qū)開展“養(yǎng)教結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式,使老年群體精神文化生活豐富多彩,使“老有所學(xué)”“老有所教”。
在鞍山開展社區(qū)教養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,通過借鑒上海、天津等城市等的成功案例,結(jié)合本地實(shí)際情況,將高校、老年大學(xué)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的教育資源進(jìn)行整合,將優(yōu)秀教育資源從校園延伸到社區(qū),并與民政局、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)相互結(jié)合,有社區(qū)或老年大學(xué)提供教室,創(chuàng)建書畫班、音樂班、舞蹈班等愛好特長學(xué)習(xí)班,開設(shè)休閑娛樂相關(guān)課程,舉辦保健養(yǎng)生、心理咨詢講座等在內(nèi)的多樣化養(yǎng)老服務(wù),采取廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式滿足老年人的求知欲。將教師、志愿者、信息平臺(tái)以及社區(qū)教育活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,旨在給老年人提供多種多樣的服務(wù),為養(yǎng)老服務(wù)提供更多的資源渠道和教育載體,使社區(qū)養(yǎng)老與職業(yè)教育、老年教育建設(shè)形成良性互動(dòng),最大限度地滿足區(qū)域內(nèi)老年群體的物質(zhì)生活和精神生活需求,滿足老有所樂、老有所學(xué)需求,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與老年教育的共建雙贏。
用餐是老年人最基本的養(yǎng)老服務(wù)需求之一,開設(shè)助餐服務(wù)是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的重要內(nèi)容之一。建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的助餐服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,通過政府購買、政策支持、社區(qū)餐點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)貼等方式引進(jìn)具有特色的養(yǎng)老助餐服務(wù)品牌,吸引更多的社會(huì)力量參與到助餐服務(wù)的發(fā)展運(yùn)營中,引入綜合經(jīng)營管理能力比較專業(yè)的餐飲單位,在社區(qū)內(nèi)為有需求的老年人提供助餐、配餐以及送餐的服務(wù)。
要著重關(guān)注老年餐桌的服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供功能基本健全、相關(guān)設(shè)施比較完善的老年餐桌,提高養(yǎng)老助餐的飯菜質(zhì)量。支持大型專業(yè)的餐飲單位對老年人的飲食營養(yǎng)進(jìn)行研究,不斷研發(fā)和設(shè)置符合老年人營養(yǎng)需求的餐食、適合老年人需求的飯盒、形成具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的送餐車和助餐員服裝等等,逐漸完善養(yǎng)老助餐的服務(wù)內(nèi)容,來滿足老年人多元化的助餐需求,解決老年人自己做飯難和吃飯難的問題,同時(shí)保障老年人舌尖上的安全。
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天,可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)搭建社區(qū)養(yǎng)老智慧平臺(tái)。該平臺(tái)以社區(qū)居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),借助智能服務(wù)終端、讓老人在自己家中即可享受到專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的一種新模式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等應(yīng)用到日常養(yǎng)老中去,數(shù)據(jù)中心通過采集分析老人需求信息,為其提供衣、食、住、行、購物、醫(yī)療保健、托管等全方位的智能化服務(wù)。使老年人與服務(wù)提供者進(jìn)行對接,老人可將做家務(wù)、送餐等日常生活照料服務(wù)信息發(fā)布服務(wù)平臺(tái),與相應(yīng)的服務(wù)提供方進(jìn)行對接,以達(dá)到服務(wù)供給與需求的精準(zhǔn)對接。此外,可穿戴設(shè)備、生命健康實(shí)時(shí)監(jiān)控儀器、移動(dòng)終端等養(yǎng)老輔助產(chǎn)品可實(shí)時(shí)將老年人的等生理信息傳輸?shù)竭h(yuǎn)程信息服務(wù)中心進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測分析,大大減少老人居家突發(fā)疾病無人發(fā)現(xiàn)等危險(xiǎn)。通過信息平臺(tái)的使用,將資源進(jìn)行有效整合,可以促使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)更加規(guī)范化。
智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)需要政府聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)為支撐,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、服務(wù)商、個(gè)人、家庭連接起來,統(tǒng)籌人力、設(shè)施等養(yǎng)老資源搭建智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)信息平臺(tái)和老年醫(yī)療應(yīng)急救援服務(wù)平臺(tái)。建立相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)督體系及網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全機(jī)制規(guī)范企業(yè)、社區(qū)等的操作流程,通過制定服務(wù)流程和行政管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范信息管理。智慧服務(wù)平臺(tái)是社區(qū)居家養(yǎng)老模式改革的必由之路,推進(jìn)居家養(yǎng)老模式創(chuàng)新,對國家、社會(huì)和個(gè)人具有重要的意義。
高質(zhì)量的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)離不開穩(wěn)定專業(yè)的人才隊(duì)伍,這也是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作組織和發(fā)展順利展開的基礎(chǔ)。無論是家政服務(wù)、情感溝通、醫(yī)療保健都需要具有專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人員。而目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的長期專職人員極為稀缺,人員的流動(dòng)性極大,并且呈現(xiàn)年齡高、學(xué)歷低、收入低的現(xiàn)狀,固定、專業(yè)、高學(xué)歷人員長期缺失阻礙了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的健康發(fā)展。因此,建立穩(wěn)定專業(yè)的人才隊(duì)伍關(guān)鍵是要能吸引到人才和留得住人才。
優(yōu)秀的專業(yè)人才需要系統(tǒng)的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,在高等和中等職業(yè)院校開設(shè)老年服務(wù)、社會(huì)工作、健康管理等相關(guān)專業(yè), 面對招生難問題可以采取減免學(xué)費(fèi)、提高獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等方式來鼓勵(lì)和吸引生源。在入學(xué)后的專業(yè)培養(yǎng)中除了系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),更要注重職業(yè)理想教育,與養(yǎng)老服務(wù)實(shí)踐緊密對接,通過專業(yè)見習(xí)、職業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教育,提高專業(yè)技能,增加他們進(jìn)入老年服務(wù)行業(yè)的興趣,對老年服務(wù)職業(yè)的認(rèn)同以及對未來就業(yè)前景充滿信心,以保證高水平老年服務(wù)人才的輸送。此外,鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)具有一定的專業(yè)技能的餐飲業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)退休的人員加入到居家養(yǎng)老服務(wù)中來,他們自身的專業(yè)技能可以從一定程度上節(jié)省再培訓(xùn)的物力及財(cái)力。
建立一支穩(wěn)定專業(yè)的人才隊(duì)伍,還需要留得住人才。首先就是要提高專業(yè)護(hù)理人員的工資水平,其次建立激勵(lì)制度,根據(jù)工作人員的專業(yè)技能、工作量、工作成績享受相應(yīng)的級別津貼待遇,評選星級工作人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。還可以借助媒體開展 “優(yōu)秀養(yǎng)老服務(wù)工作者”等評選表彰活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)各界認(rèn)可度和關(guān)注度,引導(dǎo)更多人才加入養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
志愿者服務(wù)隊(duì)伍是發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的一支重要力量,促進(jìn)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的創(chuàng)新與完善,需要建設(shè)志愿者供給養(yǎng)老服務(wù)的長效機(jī)制,對志愿者加以表彰,充分調(diào)動(dòng)他們參與公益活動(dòng)的積極性,保證基礎(chǔ)的人員穩(wěn)定與充足。借鑒德國的“時(shí)間銀行”理念,公民通過為老年人提供無償服務(wù),獲得“儲(chǔ)蓄個(gè)人護(hù)理時(shí)間”老年時(shí)把這些時(shí)間提出來,免費(fèi)享有國家護(hù)理,增加了自身養(yǎng)老保障的同時(shí),鼓勵(lì)了志愿服務(wù)精神,有利于形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。
社區(qū)居家養(yǎng)老模式是一種適合時(shí)代發(fā)展要求和我國國情的養(yǎng)老模式,作為一項(xiàng)逐漸興起的公共服務(wù),隨著需求數(shù)量的不斷增加,其服務(wù)內(nèi)容也向著多元化和層次化不斷發(fā)展。建立以需求為導(dǎo)向的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,通過政府購買服務(wù)的手段提供多元化、個(gè)性化的服務(wù),發(fā)展居家養(yǎng)老,需要政府的宏觀指導(dǎo)和政策、資金的全力支持,需要社會(huì)各界資本和力量的鼎力相助,需要一支專業(yè)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,需要搭建一個(gè)整合各類資源的智慧養(yǎng)老信息化服務(wù)平臺(tái)。在人口老齡化日益加劇的情況下,構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式是社會(huì)發(fā)展的需要,也是為數(shù)眾多的老年人的晚年養(yǎng)老生活的需要。