章秋民

（國網(wǎng)江西省電力有限公司金溪縣供電分公司，江西 撫州 344800）

引言

在當(dāng)前的電力生產(chǎn)和運行中，最常見的故障為設(shè)備和線路故障，對于這類故障來說，需要采取合理措施完成對該項工作的深度管理工作。要求電力生產(chǎn)企業(yè)重視對當(dāng)前存在問題的全面深度剖析，提高整個系統(tǒng)的運行質(zhì)量，實現(xiàn)對工作內(nèi)容的有效優(yōu)化，提高對故障的管理和解決效率。

一、電力生產(chǎn)運行中的故障產(chǎn)生原因

在當(dāng)前的電力生產(chǎn)和運行中，主要產(chǎn)生的故障為各類設(shè)備故障，需要從這一工作內(nèi)容角度出發(fā)，完成對整個系統(tǒng)的管理工作。造成這類故障的深層次原因如下：

（一）管理制度問題

在管理制度的落實中，要求電力企業(yè)制定的相關(guān)制度要從整體性角度出發(fā)，完成對該系統(tǒng)的完善和優(yōu)化工作。在具體的工作中，需要以安全管理制度為基本工作內(nèi)容，完成對其余項目的完善和補(bǔ)充[1]。

當(dāng)前的電力生產(chǎn)運行管理制度應(yīng)用中，最主要的問題為過于重視電力的生產(chǎn)過程，對于安全防護(hù)制度、安全管理制度等方面工作重視程度不足，導(dǎo)致工作人員在工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故，降低了電力系統(tǒng)的生產(chǎn)運行效率。另外管理制度需要能夠讓工作人員意識到各類管理制度的有效性和全面性，讓其能夠更好落實各項工作內(nèi)容，提高整個系統(tǒng)的運行質(zhì)量，但是在當(dāng)前的管理制度制定中，并未建成這一管理項目和管理制度，降低了對整個系統(tǒng)的管理效率和管理質(zhì)量。

（二）管理人員問題

在電力生產(chǎn)運行中，要求管理人員根據(jù)掌握的知識完成對各類設(shè)備的精確管理，提高該項工作的實際運行質(zhì)量，然而在當(dāng)前的工作中，一些工作人員的個人素質(zhì)不足，降低了對系統(tǒng)的管理效果。

這一問題的表現(xiàn)形式為，首先工作人員對一些設(shè)備的故障表現(xiàn)認(rèn)識程度不足，當(dāng)工作人員未能在設(shè)備發(fā)生運行隱患的過程中落實對設(shè)備的檢修工作時，自然無法通過對相關(guān)檢修手段的應(yīng)用，降低故障的影響范圍，導(dǎo)致整個系統(tǒng)的運行管理效果下降，在具體的工作中，需要通過對這種方法的應(yīng)用，提高對該系統(tǒng)的管理效果。

其次為工作人員對管理工作的落實質(zhì)量較差，在電力生產(chǎn)運行中，要求現(xiàn)場監(jiān)管人員記錄電力生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量，在當(dāng)前的電力生產(chǎn)過程中，一些管理人員對自身的工作內(nèi)容重視程度不足，并且未能建成相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)致監(jiān)管人員未能技術(shù)發(fā)現(xiàn)一線工作人員的工作問題。

最后為工作人員的工作內(nèi)容問題，要求工作人員對自身的工作內(nèi)容有全面深入的了解，但是在當(dāng)前的電力生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)一些工作人員對這一內(nèi)容的認(rèn)知情況較差，從而降低了工作質(zhì)量。

（三）管理方法問題

在電力生產(chǎn)運行中，要求施工人員完成對整個系統(tǒng)的深度管理和研究工作。在具體的管理中，應(yīng)用的方法為建成硬軟件共同管理體系，硬件管理方法為，電力生產(chǎn)中的監(jiān)管人員完成對整個工作項目的全面記錄工作，由信息化管理系統(tǒng)找到當(dāng)前電力生產(chǎn)運行中存在的問題，在此基礎(chǔ)上建成工作人員的素質(zhì)提升管理體系。軟件管理方法為通過建成的規(guī)章制度等，對工作人員的行為進(jìn)行約束，讓其完成對各類設(shè)備的正常操作和管理。在當(dāng)前的電力生產(chǎn)和運行系統(tǒng)中，對該項工作的重視程度普遍不足，導(dǎo)致對各類人員的管理效果較差。

二、電力生產(chǎn)運行中的故障分析和管理方法

在電力的生產(chǎn)運行中，需要最大限度降低系統(tǒng)出現(xiàn)故障的概率，所以在各項工作的落實中，要從當(dāng)前存在管理方法中存在問題的角度出發(fā)，完成對整個系統(tǒng)的控制和管理工作。在故障分析和管理方法的制定中，要從故障防范的角度出發(fā)，提高系統(tǒng)的運行質(zhì)量，具體工作方法如下：

（一）優(yōu)化管理制度

在電力生產(chǎn)運行的故障管理中，通過高效合理的管理制度，能夠提高對各類工作人員的管理質(zhì)量，降低故障的發(fā)生概率。

在當(dāng)前的管理制度中，對電力生產(chǎn)過程的重視程度較高，然而具體生產(chǎn)過程中存在的矛盾性在于，管理制度的細(xì)化程度不足，在工作人員的具體工作中，難以根據(jù)管理制度中相關(guān)條款的要求，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的安全隱患，在管理制度的優(yōu)化工作落實中，需要根據(jù)各類設(shè)備運行中的典型故障，完成對該項工作的管理和研究工作[2]。

例如對于電力生產(chǎn)設(shè)備中的轉(zhuǎn)子低壓缸來說，對運行狀態(tài)影響過大的故障之一為差脹過大問題，該問題的表現(xiàn)形式包括振動幅度加大、運行噪聲提高等，在今后的管理制度優(yōu)化中，可從故障的表現(xiàn)形式角度出發(fā)，制定系統(tǒng)的相關(guān)運行和管理制度，讓工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的運行隱患。由于該設(shè)備中存在多種精密部件，在故障排除工作中，電力生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題后，及時與設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，技術(shù)完成對故障的診斷和修復(fù)工作。需要根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與設(shè)計數(shù)據(jù)的比較工作，找到問題的原因并解決。

（二）重視生產(chǎn)安全

該項工作的落實過程中，一方面要重視對各類工作人員的管理效果，尤其是在安全防護(hù)設(shè)施的佩戴和應(yīng)用方面，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作人員未能重視對這類設(shè)備的佩戴和應(yīng)用時，管理人員需要督促其完成對這類設(shè)備的應(yīng)用，提高生產(chǎn)過程的安全性。另一方面需要從設(shè)備的運行安全性角度出發(fā)，分析對設(shè)備的操作中是否存在運行質(zhì)量的影響因素，以提高設(shè)備的運行和管理效果。例如對于電力生產(chǎn)企業(yè)中的變壓器來說，要求工作人員在佩戴安防設(shè)施的基礎(chǔ)上，完成各類構(gòu)件的檢測和分析工作，在檢測中，通過觀察硅膠變色等參數(shù)，確定是否能夠正常運行，同時分析系統(tǒng)中的電熱絲等內(nèi)容，保證能夠及時去除設(shè)備中的水分。

（三）提高人員素質(zhì)

在電力生產(chǎn)運行中，要求工作人員的素質(zhì)能夠滿足相關(guān)要求，這對電力企業(yè)的管理工作提出了很高要求，所以在具體的工作中，要求工作人員完全按照這一工作內(nèi)容完成對系統(tǒng)的管理和研究工作。

首先可以通過建成學(xué)習(xí)平臺的方式，要求各類工作人員提高自身的工作素質(zhì)，從而讓其能夠更好完成相關(guān)工作。其次為舉行定期或不定期的從業(yè)素質(zhì)檢測工作，了解工作人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工作素質(zhì)不能滿足相關(guān)要求時，通過培訓(xùn)等方式讓其更好掌握相關(guān)技術(shù)。最后為讓各類工作人員掌握基礎(chǔ)管理項目，包括電力設(shè)施的集中管理和應(yīng)用等，只有在工作人員了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上，才可讓其按照當(dāng)前已經(jīng)開發(fā)和健全的工作內(nèi)容，提高被監(jiān)管質(zhì)量。

例如對于電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類線纜管理工作來說，工作人員需要能夠明確這類內(nèi)容中的各項知識，以更好完成對相關(guān)知識的應(yīng)用和分析，及時找到系統(tǒng)中存在的故障，落實故障排除工作。

三、結(jié)論

綜上所述，在電力生產(chǎn)運行中，最主要的故障為電力設(shè)備故障，引發(fā)故障的原因包括工作人員素質(zhì)問題、管理制度問題等，降低了電力的生產(chǎn)和運行質(zhì)量。在今后的管理中，可以通過細(xì)化和增設(shè)管理制度、重視電力生產(chǎn)安全和建成學(xué)習(xí)平臺提高工作人員素質(zhì)等措施達(dá)成目的，降低電力系統(tǒng)的故障發(fā)生概率。