国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的探究

2019-12-23 15:10王雁冰鄭煜四川航天長征裝備制造有限公司
新商務(wù)周刊 2019年20期
關(guān)鍵詞:籌資存貨賬款

文/王雁冰 鄭煜,四川航天長征裝備制造有限公司

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在自身發(fā)展中無法逃避、必須要面對的,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的因素。這就要求企業(yè)從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各方面進(jìn)行分析,對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)各方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,運(yùn)用科學(xué)、有效的方法建立企業(yè)防范機(jī)制,努力將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身不是企業(yè)所存在的固有風(fēng)險(xiǎn),而是隨著企業(yè)財(cái)務(wù)活動的逐漸展開,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨著發(fā)生。

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是通過企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)活動來體現(xiàn)的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售的各個方面。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)單單指的是企業(yè)在向社會資本借入款項(xiàng)來經(jīng)營的情形下,最終能否償還其借款的風(fēng)險(xiǎn),通常來說也就是指籌資風(fēng)險(xiǎn)。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則從企業(yè)自身所處的經(jīng)營環(huán)境來看,企業(yè)的整體關(guān)系是復(fù)雜多變的,所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也來自諸多方面,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)當(dāng)只是關(guān)注用償還債務(wù)能力來作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營活動和投資活動等方面來考察企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

從廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念來看,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾種類型:

1.2.1 籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,如果出現(xiàn)企業(yè)的負(fù)債總額在資產(chǎn)總額中占比很高的情況,相對應(yīng)的企業(yè)償還相關(guān)借款的能力就會很差。在企業(yè)經(jīng)營中,如果企業(yè)償還借款的能力差,那么就會影響企業(yè)后續(xù)經(jīng)營的籌資水平,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就會帶來不利影響。

1.2.2 投資方面的風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對外投資或?qū)?nèi)進(jìn)行投資時,因?yàn)榇嬖谝恍o法預(yù)知的原因使得企業(yè)向被投資單位投入資本后并沒有達(dá)到企業(yè)想要的效果、帶來預(yù)期的收益,甚至出現(xiàn)收益比成本還要低的情況。由此可知,對于投資風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行對外投資時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對被投資企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查,站在整個市場的角度上做出詳細(xì)完備的投資計(jì)劃。在對內(nèi)進(jìn)行投資時,企業(yè)應(yīng)充分考慮整個行業(yè)的發(fā)展,考慮市場競爭和政策因素,不可盲目擴(kuò)張。

1.2.3 經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動中有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)應(yīng)該放在存貨的庫存以及應(yīng)收賬款的收回情況上。對于存貨的庫存量方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)往年的銷售情況和當(dāng)年的銷售策略制定本年存貨庫存量的計(jì)劃,在盡量滿足銷售目標(biāo)的情況下減少存貨的堆積,避免發(fā)生存貨的貶值和資源的浪費(fèi)。對于應(yīng)收賬款方面,企業(yè)應(yīng)該針對回收期不同的應(yīng)收賬款采取不同的措施,根據(jù)當(dāng)年應(yīng)收賬款的收回情況來評估來年是否要對賒銷企業(yè)再次進(jìn)行賒銷活動。

1.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在經(jīng)營管理中一項(xiàng)十分重要的且屬于核心的內(nèi)容,發(fā)揮著舉足輕重的作用。尤其是在企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭與挑戰(zhàn)的情況下,努力提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有非常重要的意義。一方面,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理水平的一種體現(xiàn)。另一方面,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益又是密不可分。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展,企業(yè)必須有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為日常運(yùn)營提供穩(wěn)定的資金保證。

2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括籌資、投資、經(jīng)營等方面的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因各不相同。

2.1 經(jīng)營方面

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力較低,由于應(yīng)收賬款收回期過長、存貨的周轉(zhuǎn)速度過慢等造成企業(yè)的經(jīng)營不善,使得企業(yè)實(shí)際上出來的經(jīng)營效果與目標(biāo)的效果不一致。

2.1.1 應(yīng)收賬款收回期長、回款慢

應(yīng)收賬款是企業(yè)賒銷商品給購買方企業(yè)從而產(chǎn)生的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款的存在會使得企業(yè)的銷售量增加,但企業(yè)應(yīng)收賬款的回收存在以下風(fēng)險(xiǎn):一是賒銷企業(yè)尚有還款的意愿,但是出于某些原因無法及時還清,需要延長支付期限,使得應(yīng)收賬款的回收期加長;二是應(yīng)收賬款徹底收不回來了,從而形成了應(yīng)收賬款的壞賬損失。

2.1.2 存貨周轉(zhuǎn)速度慢

存貨是企業(yè)非常重要的資源,企業(yè)的運(yùn)營管理一定要重視存貨的管理。存貨管理的是否得當(dāng)能夠看出一家公司的管理水平和對存貨的重視程度。如果企業(yè)在存貨的管控方面十分得當(dāng)?shù)脑?,那么就能及時地配合生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售部門的銷售計(jì)劃,公司的產(chǎn)品在市場的占有率方面就會占有較大優(yōu)勢;反觀,如果一家企業(yè)的存貨管理不善的話,周轉(zhuǎn)速度慢,出現(xiàn)存貨積壓,占用企業(yè)的資源,增加了倉管等費(fèi)用,或出現(xiàn)商品短缺,影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和商品的銷售,使企業(yè)在市場競爭中會處于劣勢地位,加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 籌資方面

籌資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在償債能力和資本結(jié)構(gòu)方面產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.1 償債能力弱

企業(yè)現(xiàn)有的資金用來歸還此前所欠債務(wù)的能力就是該企業(yè)的償債能力。既然企業(yè)在經(jīng)營的時候選擇的是在社會中借入資本,那相對應(yīng)的就必須要償還本息部分。如果企業(yè)沒有了償還債務(wù)的能力,很可能面臨企業(yè)經(jīng)營不下去破產(chǎn)關(guān)閉。

2.2.2 資本結(jié)構(gòu)不合理

從企業(yè)的自有資金、籌集資金形成的資本結(jié)構(gòu)中,能夠直觀看出一家企業(yè)存在的籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果負(fù)債總額比較高、在資本中占比高,這就說明企業(yè)大部分的資金都來自于向社會的借入款項(xiàng),需要支付的本金和利息就會很高,這樣公司償還債務(wù)的壓力就會升高,償還債務(wù)的能力一旦減弱,公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)就會加大。

2.3 投資方面

企業(yè)投資出去的資金能否收回成本且獲得利潤,取決于對被投資項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和盈利能力有無充分的認(rèn)識,切記盲目跟隨市場資本的走向。

2.3.1 對內(nèi)擴(kuò)張投資不審慎

企業(yè)的對內(nèi)投資指的是在原有的生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)對機(jī)器設(shè)備、廠房、生產(chǎn)線等進(jìn)行新購、改擴(kuò)建以及新產(chǎn)品的研發(fā)。這方面的投資具有投資額大、周期比較長等特點(diǎn),一旦發(fā)生問題,必然給企業(yè)帶來不可逆的、巨大的損失。

2.3.2 對外擴(kuò)張投資收益不穩(wěn)定

企業(yè)的對外投資一般都是先對市場進(jìn)行評估后,在股票或者是證券市場購買所看好的公司發(fā)行的證券或是股票。股票和證券所處的金融市場的收益總是相對較高的,但是高收益的背后是高風(fēng)險(xiǎn),而且這種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和防范是非常困難的。

3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

通過上文對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型及產(chǎn)生的原因分析,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面采取措施加以防范,從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

要想加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,就應(yīng)該對賒銷單位的信用進(jìn)行管理,完善賒銷單位的信用評價體系。通過各種可靠信息了解該單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析。通過賒銷單位在銀行或者其他企業(yè)的一些借款償還能力推斷出該單位應(yīng)收賬款的可收回情況。將不同的企業(yè)進(jìn)行歸類,同類企業(yè)制定統(tǒng)一的信用評價體系,建立信用等級,以此來確定賒銷政策,減少壞賬損失。

3.2 加強(qiáng)存貨的管理

存貨管理的是否恰當(dāng)對于一家企業(yè)來說發(fā)揮著舉足輕重的作用。對于外購存貨,盡量采取需時到貨的策略,減少庫存占用,對于確實(shí)需要入庫的存貨應(yīng)制定合理的經(jīng)濟(jì)采購批量,采取分類管理的辦法。對于自制待售存貨,采取合理的銷售政策,不斷提高存貨的周轉(zhuǎn)率。

3.3 資本結(jié)構(gòu)合理化

我國國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的一個主要原因就是國有企業(yè)過分重視資產(chǎn)。對于國有企業(yè)來說,資本大部分都來自于政府調(diào)撥的款項(xiàng),總的資產(chǎn)量大,但變現(xiàn)能力差,有一種頭重腳輕的感覺,靈活性不夠。而市場環(huán)境總是靈活多變的,想要使得企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、合理地組合,就必須慢慢放低國有資本的控股份額,吸入市場中的社會資本,盤活企業(yè)的資產(chǎn),使得企業(yè)運(yùn)作逐漸靈活。

3.4 審慎對內(nèi)對外投資

企業(yè)對內(nèi)投資時,必須進(jìn)行深入細(xì)致的可行性分析,審慎進(jìn)行,從源頭上消除由此帶來的損失。企業(yè)對外投資時,一定要慎重地選擇投資項(xiàng)目、債券和股票品種及其投資組合,對于投資的行業(yè)也要分散開來,以此來減少投資失敗發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可完全消除的,但是通過防范機(jī)制,可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡可能的降低,使得公司更加平穩(wěn)地運(yùn)作。因此,每個企業(yè)都要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)管理的重要性,持續(xù)不斷地做好自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。

猜你喜歡
籌資存貨賬款
中小企業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策分析
自主籌資籌勞 農(nóng)村公路要設(shè)專職“保姆”
淺談如何加強(qiáng)企業(yè)存貨內(nèi)部控制
企業(yè)應(yīng)收賬款管理的探索與思考
應(yīng)對民企應(yīng)收賬款上升
政府存貨準(zhǔn)則與企業(yè)存貨準(zhǔn)則的比較及建議
試析應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
存貨周轉(zhuǎn)率分析中一個容易出錯現(xiàn)象的解析
多管齊下籌資 齊心協(xié)力助學(xué)