文/杜明,國網(wǎng)河南杞縣供電公司
針對現(xiàn)階段我國電力安裝工程的施工效果來說,質(zhì)量控制工作展開的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,由于此類工程施工的復(fù)雜性較高,材料選擇、設(shè)備操作、方案設(shè)計等都有可能對實際的施工質(zhì)量造成影響,甚至發(fā)生安全事故,為了全方位的對這些影響因素進(jìn)行監(jiān)管,采取一定的質(zhì)量控制措施是必不可少的。其次,在電力安裝施工過程中,若沒有有效的質(zhì)量控制措施制約,施工現(xiàn)場將有可能出現(xiàn)各種各樣的問題,為了確保整體質(zhì)量,施工方只能選擇在施工后期對這些問題集中進(jìn)行處理,這樣的模式不但會導(dǎo)致施工周期延長,同時,對于整體電力系統(tǒng)來說,二次返工的難度顯然要更大一些。最后,由于電力安裝工程直接與人們?nèi)粘Ia(chǎn)活動的開展有關(guān),若不能采取有效的策略對此類工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,那么電力系統(tǒng)投入使用時就很有可能對人們的生活產(chǎn)生不利影響,甚至威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
電力安裝工程具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特征,要想加強質(zhì)量管理,必須要先做好前期規(guī)劃工作。電力安裝工程師要及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工圖紙存在的不足之處,根據(jù)電力安裝工程項目的實際情況來編制并完善施工方案,保障施工方符合國家電氣安裝工程的質(zhì)量要求,從宏觀角度做好工程設(shè)計、人員規(guī)劃、工程進(jìn)度及機具設(shè)備等安排工作,明確安裝工程的具體職責(zé)并具體分配到每個人員身上。與此同時,必須要根據(jù)人員的流動性特征,合理編制人才配置計劃,以此來保障人員的靈活調(diào)配,保障安裝工程按計劃實施。
要加強對工作人員的培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平,提高管理人員開展技術(shù)指導(dǎo)、施工組織與方案設(shè)計、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理等方面的能力,增強一線電力安裝施工人員的操作技能,促進(jìn)他們嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量控制等相關(guān)法律規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高工程的整體質(zhì)量;此外,應(yīng)提高工作人員的質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的思想觀念、全局的質(zhì)量安全意識、服務(wù)意識。同時,應(yīng)最大限度地調(diào)動工作人員的積極性,立足于用戶的基本需求,最終達(dá)到經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
采購人員的素質(zhì)直接影響到電力安裝工程材料與機械設(shè)備質(zhì)量的好壞,因此,應(yīng)提高采購人員的素質(zhì),采購人員需要有較強的溝通能力以及采購方面的專業(yè)知識,質(zhì)量鑒定能力較強,幫助企業(yè)取得成本和質(zhì)量的最優(yōu)化。采購人員還應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)操守,對企業(yè)對人民負(fù)責(zé),堅持誠信采購,堅決摒棄以權(quán)謀私。此外,采購人員應(yīng)掌握足夠豐富的廠家信息資料,并將各個廠家產(chǎn)品進(jìn)行全面的對比,結(jié)合價格、質(zhì)量、運輸成本等因素最終選擇物美價廉的供應(yīng)商。還應(yīng)與廠家保持友好的合作關(guān)系,及時進(jìn)行質(zhì)量信息的反饋,盡量避免質(zhì)量爭端。
電力安裝工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制與質(zhì)量管理體系,將責(zé)任明確分配到各個單位及個人,對電力安裝施工的各個環(huán)節(jié)都加以嚴(yán)格控制,根據(jù)各個工程項目的具體特征制定出有針對性的質(zhì)量保證計劃,確定科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo)和施工方案,從而激發(fā)工作人員加強質(zhì)量控制的積極性,提高電力安裝工程的質(zhì)量。施工單位應(yīng)加強對新工藝、新技術(shù)的重視,建立并完善質(zhì)量考核制度,適應(yīng)科技進(jìn)步,推行與時俱進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、工藝流程等,最大限度提高安裝工程的質(zhì)量管理水平。
施工階段是加強工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,在此階段,工程成功實現(xiàn)由書面設(shè)計向工程實體的飛躍,也標(biāo)志著工程使用價值的實現(xiàn)。部分施工單位忽視施工階段的質(zhì)量控制,后期發(fā)生質(zhì)量事故時只能消極處理,并且工程的拆卸、采購、更新工作會造成人們生活的不便和企業(yè)極大的財產(chǎn)損失。因此,企業(yè)加強施工階段的質(zhì)量控制,對資源的投入及工程條件、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)以及最終完工的工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,實現(xiàn)事前控制、事中控制、事后控制的有序結(jié)合,以提高整個電力安裝工程的質(zhì)量水平。
電力安裝工程具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性,不僅要做好電力安裝工程的質(zhì)量管理工作,還要做好事后檢查監(jiān)督及評定工作。這就要求培養(yǎng)第三方監(jiān)理,由第三方來對電力安裝工程進(jìn)行監(jiān)督與評定,這樣能夠保證質(zhì)量管理工作的客觀公正性。為了提高電力安裝工程的整體質(zhì)量安全,需要設(shè)置安裝工程的質(zhì)量控制點,將工程的關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重點,確保每個重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo),這樣在總體工程驗收過程中,管理人員可以通過關(guān)鍵點的控制與檢查,對照安裝工程的工藝標(biāo)準(zhǔn),做好動態(tài)管理及檢查工作,及時記錄并解決安裝工程實施中存在的問題,有針對性地提出整改意見,并對整改過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,直到安裝工程質(zhì)量達(dá)到要求及標(biāo)準(zhǔn)為止。
總之,電力安裝施工企業(yè)必須把電力安裝工程放在核心位置,充分意識到它與施工質(zhì)量和施工人員乃至用戶生命財產(chǎn)安全緊密相連,必須多層次提高施工人員的綜合素質(zhì),采取有效措施對施工工作進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制,最大程度地減少電力安裝施工成本,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益,以切實保障電力安裝工程的穩(wěn)定發(fā)展。