沈楊

摘 要：隨著我國現階段經濟與科技的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。但伴隨經濟水平的增長，社會矛盾也相繼出現，其中體現的較為明顯的就是交通工具與交通設施之間的矛盾。目前，人們大多已經滿足了物質生活的需求，精神方面的需求變得越來越高，在吃、住、行等方面開始追求精神滿足。就生活出行方面分析，為了實現出行的舒適性，越來越多的人加入私家車購買行列。隨著時間的增長，私家車數量越來越多，如今，因為激增的車輛造成了嚴重的交通擁堵問題。為緩解這一問題帶來的影響，許多城市開始大力建設地鐵工程來緩解地面的交通壓力。地鐵工程建設對我國的城市交通發(fā)展具有重要意義。因此，在施工過程中，務必要加強監(jiān)管的力度，將潛在的影響施工效率與施工質量的因素提前進行排除，保障工程施工的安全性和高效性，提高整個地鐵工程的建設質量。

關鍵詞：地鐵工程;施工管理;問題;解決措施

一、引言

目前，我國許多大中型城市為了緩解交通壓力，在大力發(fā)展地鐵工程建設。隨著交通工具和交通設施之間的矛盾加劇，地鐵工程的規(guī)模也在不斷擴大。事實證明，地鐵工程的建設切實緩解了城市的交通壓力，使人們出行更加便捷、快速，有效提高了人們的日常生活質量[1]。但地鐵工程在施工管理過程中，還存下許多問題，最常見的就是管理人員缺乏安全管理意識，對施工材料的監(jiān)管力度也較弱，而最主要的就是缺乏完善的施工管理體制。對地鐵工程施工進行有效的管理，能夠提高施工效率，節(jié)約施工成本，提高整個工程施工的經濟效益，并且還能保障施工人員在施工過程的人身安全[2]。因此，在地鐵施工管理中，務必加強管理人員對施工安全的管理意識，增強對施工材料的監(jiān)管力度和建立健全的施工管理體制，以提升施工管理水平，實現地鐵工程整體施工質量的提升。

二、地跌工程施工管理的重要性分析

（一）能夠保障施工人員的安全

在地鐵工程建設中進行施工管理，能夠保障施工人員在施工過程的人身安全。地鐵工程是一項施工工期長，施工程序繁雜、施工技術要求高和施工環(huán)境復雜的工程建設?；谶@些施工特點，決定了地鐵工程施工存在較大的風險性[3]。地鐵施工地點通常位于地下，而城市的地下設施較多，一般有各種管道管線的設置，施工過程中要避免破壞這些地下設施而給城市居民的生活造成影響。因此，在正式施工之前，務必要對施工環(huán)境進行調查，設計出合理的施工方案，避免在施工中出現不明地質條件和城市設施造成險情和安全事故的發(fā)生，以確保施工人員在施工中的人身安全。

（二）能夠提高施工效率

在地鐵工程建設中進行有效的施工管理，可以在使施工效率得到提高。地鐵工程施工涉及到的分項工程較多，一般包括施工前的勘察設計，還有施工中的監(jiān)測管理以及施工材料的監(jiān)管等。要實現有效的施工管理，就必須做好各個分項環(huán)節(jié)的工作。這樣才能使施工達到事半功倍的效果，減少施工中發(fā)生問題的機率，使施工能夠按照施工方案正常進行，避免因施工材料等問題延誤施工進程，甚至在有效的管理下，保證施工效率的持續(xù)穩(wěn)定提高。

（三）能夠節(jié)約施工成本，提高工程經濟效益

對地鐵工程施工進行有效管理，除了能夠保障施工人員的安全和提高施工效率之外，還能夠起到節(jié)約施工成本的作用。地鐵工程具有建設規(guī)模巨大、工期較長和工程協(xié)調量大等特點[4]，要想在這樣的工程建設中節(jié)約成本，必須要針對每一個施工環(huán)節(jié)進行合理設計，爭取以最小的施工成本達到最佳的施工效果，并且設計好科學合理的施工方案后，施工中務必要使施工人員嚴格按照方案進行施工操作，減少施工過程發(fā)生問題的概率。這樣就能夠節(jié)約檢查問題和解決問題產生的時間及經濟成本，避免了反復施工和重復施工，有效提高整個工程的施工質量，達到提升工程建設經濟效益的目的。

三、地鐵工程施工管理中常見的問題分析

（一）管理人員缺乏施工安全管理意識

根據目前的地鐵工程實際施工管理情況來看，管理人員缺乏一定的安全管理意識，對施工中可能存在的風險問題欠缺一定的考量。地鐵工程施涉及到很多分項施工環(huán)節(jié)，其施工結構非常復雜，施工地點通常位于城市的地表之下，施工環(huán)境也較為復雜多變，在這樣的環(huán)境中施工難度較高，不可控的因素較多，存在較高的施工風險[5]。因此，在施工中要求相關管理人員具備相應的安全管理意識，必須要充分考慮到影響施工安全的因素，并且予以高度重視。切實做好每一個施工環(huán)節(jié)的工作，這對施工人員的施工技術和施工素質有較高的要求。管理人員要定期對施工人員的施工操作進行監(jiān)督管理，避免因施工人員的疏忽引起施工安全事故發(fā)生，提前對施工中可能存在的隱患進行排除，以免對施工進度和施工質量造成影響。

（二）管理人員缺乏對施工材料的監(jiān)管

目前，地鐵工程施工管理過程中，常見的問題之一就是對施工材料方面的監(jiān)管。在施工過程中，很多時候出現問題的根源就在于施工材料。施工材料貫穿于整個施工過程，是工程建設的關鍵部分。因此，施工過程中一旦出現施工材料問題，將會對施工進程造成極大的影響，并且解決問題的成本極高，不利于工程施工質量的提升和工程經濟效益的保障。而造成這些嚴重后果的先決條件就是管理人員未在施工之前做好施工材料的監(jiān)管工作，導致施工過程中發(fā)生施工材料的問題，影響了整個工程的施工質量。

（三）缺乏完善的施工管理體制

任何一項管理都必須具有對應的管理體制，地鐵工程施工管理也不例外。根據目前地鐵工程施工管理的實際情況來看，其管理的缺陷即是不具備完善的施工管理體制。在不完善的管理體制影響下，施工管理的有效性也大打折扣，不具備相應的獎懲管理制度，施工責任的劃分也不夠明確，致使在施工中出現問題沒有合理的管理條例來解決問題，未能做到按管理體制進行管理[6]。在這樣的管理下，處理施工問題效率低，會增高施工成本，不利于施工質量的提高，會對工程施工的完成進度造成較大影響。

四、地鐵工程施工管理中針對問題提出的解決措施

（一）加強施工管理人員的施工安全管理意識

已知管理人員缺乏施工安全管理意識是影響地鐵工程施工管理水平的因素之一。因此，要想提高地鐵工程施工管理水平，就要加強對管理人員的施工安全管理意識的培訓，要使施工管理人員從意識上認識到施工安全管理的重要性?？梢远ㄆ诎才艑I(yè)的安全管理人員對其進行安全管理的培訓，以實例來證明忽視安全管理造成的嚴重施工管理后果，使其施工管理人員明確安全管理在施工中的作用[7]。還可定期開展安全管理相關知識的考核，促進管理人員對安全管理知識的掌握，從根本上加強施工管理人員的施工安全管理意識。

（二）增強對施工材料的監(jiān)管力度

施工材料在地鐵工程施工中占據極其重要的地位，施工材料貫穿整個施工過程，要想順利進行工程施工，施工材料的監(jiān)管工作尤為重要。在工程施工開始之前，施工的管理人員要對其施工材料進行嚴格審查，確認是否符合施工要求，是否具有合格保證，對不符合工程建設的材料提前予以剔除，避免其出現在工程施工中[8]。在工程施工過程中，施工管理人員也要定期對材料進行監(jiān)測，不能因為施工之前已經對其進行嚴格檢驗而忽視現場檢測工作，務必要做到施工材料的安全可靠，以能避免因施工材料造成的施工延誤問題。增強施工人員對施工材料的監(jiān)管力度，能夠有效的提高施工管理水平，進而實現施工質量提升的目標。

（三）建立健全的施工管理體制

目前，我國的地鐵工程施工管理缺乏相應的管理體制，在施工管理過程中沒有有效的管理條例對其施工過程進行制度約束，管理水平較低。因此，要想提高施工管理水平，就要建立健全的施工管理體制，體制必須包括施工管理的詳細規(guī)范條例，明確相關施工問題的責任劃分，還要設置合理的獎懲制度，做到嚴格按照體制進行施工管理，給予優(yōu)秀的施工人員相應的獎勵，對于出現問題的施工人員給予相應的處罰，做到賞罰分明，調動施工人員的工作積極性，提高工程的整體施工質量。

五、結語

我國地鐵工程建設隨著社會經濟的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，建設質量也有顯著的提高。但根據實際施工管理情況來看，我國地鐵工程建設依然存在較多問題，最常見的就是管理人員缺乏施工安全管理意識、缺乏對施工材料的監(jiān)管以及缺乏完善的施工管理體制。針對這些問題已經提出了對應的解決方法，切實增強了施工管理水平，提高了工程施工質量，對地鐵工程的建設做出了較大貢獻，有效緩解了城市交通壓力。

參考文獻：

[1]李一瑋.地鐵工程施工管理中的問題及解決措施[J].中華建設，2018（2）.

[2]張賓，崔秀美.地鐵工程施工現場管理的控制方法及優(yōu)化措施[J].環(huán)球市場，2016（15）.

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[5]趙科利.地鐵工程施工現場管理的控制方法及優(yōu)化措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（6）.

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[7]章俊，彭維達.BIM在地鐵工程施工管理中的應用研究[J].工程建設與設計，2017（24）.

[8]王春明，魏想明.BIM技術在地鐵工程施工質量管理中的應用研究——以上海地鐵13號線東明路站為例[J].中國市場，2017（12）.