管玉霞

摘 要 在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，事業(yè)單位發(fā)揮著重要的作用。為了進(jìn)一步確保事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，管理人員必須加強(qiáng)對事業(yè)單位財務(wù)管理工作的把控。在此背景下，我國相關(guān)財務(wù)負(fù)責(zé)單位通過實際調(diào)查研究，掌握最新的發(fā)展資料，從而制定出新的事業(yè)單位管理制度。在事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，進(jìn)一步彌補(bǔ)管理工作中存在的不足，發(fā)揮科學(xué)管理的作用。筆者對事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策關(guān)鍵探索進(jìn)行簡要論述。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財務(wù)管理 問題及對策

事業(yè)單位財務(wù)管理工作過程中，財務(wù)管理制度發(fā)揮著重要的作用，在一定程度上確保事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。目前，舊的財務(wù)管理制度已經(jīng)難以支撐事業(yè)單位財務(wù)管理工作的開展，而在新管理制度的指導(dǎo)下，事業(yè)單位財務(wù)管理工作仍存在一定的問題。其中包括工作人員綜合素養(yǎng)較低、財務(wù)預(yù)算管理不到位以及缺乏財務(wù)監(jiān)管等問題。受到這些因素的綜合影響，財務(wù)管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為此，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須高度重視這一問題，進(jìn)一步加大事業(yè)單位財務(wù)管理工作力度。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題

（一）不重視預(yù)算管理

我國事業(yè)單位與其國家單位相比存在明顯的特殊性。在運(yùn)行和管理過程中，事業(yè)單位會面臨高額的資金流動，這也就意味著事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，隱藏著一定的風(fēng)險，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠高度重視這一問題。但就目前情況來看，我國事業(yè)單位在運(yùn)行過程中對財務(wù)預(yù)算管理工作的重視力度不夠，而且尚未形成規(guī)范的財務(wù)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)管理工作難以落到實處，甚至?xí)霈F(xiàn)與管理目標(biāo)相違背的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致社會公益目標(biāo)難以實現(xiàn)，并給事業(yè)單位的社會形象造成嚴(yán)重的損害。

（二）財務(wù)管理工作理念落后

事業(yè)單位在運(yùn)行過程中必須高度重視財務(wù)管理工作，并進(jìn)一步順應(yīng)社會潮流的發(fā)展趨勢，定期對管理理念進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。尤其在新的財務(wù)管理制度頒布后，事業(yè)單位財務(wù)管理工作也要積極地響應(yīng)國家部門的號召，結(jié)合本單位實際發(fā)展情況不斷完善財務(wù)管理工作。但是，就目前事業(yè)單位財務(wù)管理工作而言，管理理念還存在明顯的不足，且未能擺脫傳統(tǒng)管理工作的束縛。長期如此，事業(yè)單位財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率也會受到嚴(yán)重的影響，其自身所具備的公益效益也難以實現(xiàn)。

二、解決事業(yè)單位財務(wù)管理問題的對策關(guān)鍵

（一）加強(qiáng)預(yù)算管理

我國事業(yè)單位在運(yùn)行過程中必須做好財務(wù)預(yù)算管理工作，而這項工作的進(jìn)行并不能在短期內(nèi)見到明顯的效果。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要做好各個環(huán)節(jié)的管理，有效地彌補(bǔ)事業(yè)單位在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面存在的不足。進(jìn)一步完善事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理體制，從財務(wù)預(yù)算工作入手，進(jìn)一步推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展，確保事業(yè)單位開展的各個項目活動都能夠與財務(wù)預(yù)算相連接，并能夠把每一筆支出都做好詳細(xì)的記錄。有效提高內(nèi)部資金的使用效率，確保資金鏈的穩(wěn)步運(yùn)行，為事業(yè)單位社會公益活動的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）完善監(jiān)管機(jī)制

為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位財務(wù)管理的質(zhì)量，管理人員必須高度重視管理機(jī)制的作用;同時從根本上意識到監(jiān)督的重要性，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況，進(jìn)一步建立一套完整的監(jiān)督體系，在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即將責(zé)任落實到個人。以此來警醒其他財務(wù)管理人員，彼此之間相互配合工作，互相監(jiān)督，避免出現(xiàn)假公濟(jì)私的不良現(xiàn)象，共同推動事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在新社會主義經(jīng)濟(jì)形勢下，事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)管理工作時，必須對財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提出嚴(yán)格的要求，以相關(guān)規(guī)章制度對其行為進(jìn)行約束，并在工作的初期打好基礎(chǔ)。首先，在財務(wù)管理人員的選拔方面，相關(guān)負(fù)責(zé)人要規(guī)定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者才有機(jī)會得到這份工作。其次，在財務(wù)管理人員正式任職之前，除了要參加崗前培訓(xùn)之外，還必須對員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行測評，并以考核的形式來檢驗工作人員的學(xué)習(xí)成果，成績合格的工作人員才可繼續(xù)從事財務(wù)管理工作，而不合格的工作人員要繼續(xù)參加培訓(xùn)活動。除了要培養(yǎng)工作人員的專業(yè)化水平之外，事業(yè)單位也要做好財務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任引導(dǎo)工作，幫助每一位管理人員都能夠深刻地明白自身職能所在，進(jìn)一步為我國社會公益事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作在某些方面取得明顯的進(jìn)步，但是不可避免地還存在一定的問題。這就要求各事業(yè)單位能夠?qū)π屡f管理制度進(jìn)行有效的分析研究，根據(jù)單位實際的發(fā)展需要，有效地借助管理制度的優(yōu)勢，靈活地處理管理過程中遇到的問題;積極鼓勵工作人員不斷地完善自己，提高自身綜合素養(yǎng)，更好地為單位財務(wù)管理工作作出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步推動社會主義公益性事業(yè)的發(fā)展。

（作者單位為蒙陰縣蒙陰街道辦事處）

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